基礎标準總得有
凡事都得有個标準，标準同樣需要樸素、簡單，比如：
襯衫不能有線頭是基礎要求，材料、做工、顔色、款式是提升一級的要求；
衛生間不能味道、玻璃鏡面不能有水漬是基礎要求：明亮、香熏是提高要求；
廚房的垃圾箱必須要加蓋，不能有異味：整潔有序、充滿工匠自豪感是提高要求。
基礎标準看似簡單，做來卻是很難；還是先做好基礎，再追求提高标準！
先小後大、先低後高
凡事取法乎上是完全正确的，給了一個高目标才可能取得中間目标。
不顧現實條件，隻一味追求高上大全，往往結果就是事倍而功半。
科學的做法是：先把一個個高大上全的目标，“翻譯”（Translate）成一個個簡單的、可以衡量的小目标、小标準、小任務，将其一一達成，總體目标才會有實現的基礎和機會。
逐漸進步、快速叠代、拾級而上，是一個好方法。
理想還是要的
做運營和管理，除了簡樸、基礎之外，理想還是得有，否則就會有“堕落”的可能——标準降低的結果，就是沒有動力。
标準更需要堅持，需要經受時間的考驗。
一個小例子：所有人搬入新家時，一切都是整潔、有序，都是漂漂亮亮的。有的家庭經過了十年之後，還仍然可以做到整潔、有序、漂漂亮亮；而有的家庭就在三年之後，就變得一團亂麻，不收拾一下，不敢讓人進來。
公建的維護水平，衛生間是其中一個标志；不少公建的衛生間短短時間就從整潔、衛生走到了髒亂差。
不忽視基礎，從簡單的事情做起。
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