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攪拌站的生産工作流程

生活 更新时间:2025-01-25 23:48:14

随着混凝土商品化進程的不斷推進,以及國家對攪拌站的監管力度加強,很多無資質、環保不達标的攪拌站逐漸被清出市場,留下來的自然是強者,但是,面對各方實力逐漸彙攏,要想持續獲得市場的認可,還是需要有一套完善的生産管理體系,來提高自身的競争實力,今天我們就來看一下攪拌站生産和管理中的6大要素。

首先,我們來說一下,6大要素是哪6大要素?它包括:1、人員配置,2、設備,3、生産,4、車隊管理,5、調度,6、風險控制。下面我們一起來分析一下。

攪拌站的生産工作流程(攪拌站生産管理6大要素)1

1、人員配置

人員配置對于攪拌站來說非常重要,既要保證正常的生産用人,又不能造成人員浪費,根據攪拌站的絕體規模,設置不同的崗位類别,并配置不同的人數,具體人員配置如下圖所示。

上圖中各崗位的人數需要根據攪拌站實際需要增減,如有其它相關業務,可自行增設。

2、設備

對于混凝土生産來說,攪拌站就是最大的設備,一切生産活動都是圍繞攪拌站展開的,所以,設備管理這一塊是非常重要的,保證機器正常運轉,需要定期的保養,同時需要掌握一定的攪拌站維修技術,做到小毛病不求人、大毛病不耽誤事。

3、生産

混凝土生産,需要各部分協同進行,從銷售訂單獲取,到生産部分下發生産任務,實驗室出具相關配合比,攪拌站操作員輸入生産任務開始生産,到混凝土到達施工現場,多部門需要多溝通,一旦中間環節出現任何纰漏,都會産車不可逆轉的問題。

攪拌站的生産工作流程(攪拌站生産管理6大要素)2

4、車隊管理

很多攪拌站都有自己的車隊,包括攪拌車和泵車,這兩種車輛是混凝土運輸和施工的重要載體,因此,車隊管理需要制定行之有效的制度,要提高整個攪拌站的生産效率,就需要攪拌車司機準時将混凝土運輸到工地,同時,日常也需要對車輛的保養和維修把好關。

5、調度

很多時候,好幾個工地同時施工,如果攪拌車數量有限,但是,為了保證所有工地都能有效進行施工,就需要調度做出最高效的動态管理,同時,也需要對攪拌站和司機第二天的工作,做出一個大概的規劃,保證生産,運輸有條不紊。

6、風險控制

這個問題在文章:為什麼你的攪拌站總是不能盈利?降低生産成本和風險,這裡有妙招!中已經有了很好的解釋,如果感興趣,可以點擊閱讀此文章。

攪拌站的生産工作流程(攪拌站生産管理6大要素)3

總的來說,攪拌站是否能夠生命力長久,并保持高效的運轉,其生産和管理需要大量實質性的探索,同時制定出适合自己攪拌站的管理之路。

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