電商這個領域,每年都有新的變化,今年的變化尤其大,過去多年來逐漸形成的一種穩定的電商格局,如今正在漂移。現今中國的電商形勢可謂四分天下:阿裡、京東、唯品會、拼多多。
這種劃分的依據是什麼呢?很簡單的三個字:差異化。還有兩個字:服務。
今年是今年是互聯網由虛向實的第一年,各大電商巨頭抛棄了過去數據上的競争,回歸到了為消費者服務的初心;少了往年劍拔弩張的氣氛,轉而變成了各自在擅長的領域加速發展,實打實的造福消費者。
天貓利用其平台資源多的優勢,為消費者提供了更“多”的選擇;京東利用自建物流進一步加強了其“快”的屬性,用效率服務大衆;拼多多則一如既往的在強調其低價屬性,用補貼和拼購的方式去讓消費者用更“省”的價格,買到實惠的商品。
那麼,在體量和規模上都不如這三者的唯品會,又是靠什麼在電商的紅海中構築護城河的呢?原因有兩個。
一是“正品特賣”的平台特質。當下是消費升級的消費環境,消費者對于性價比和大牌都非常有需求。然而,這兩個屬性相對來說又是矛盾的,想要性價比就要舍棄大牌,反之追求大牌就不得不放棄性價比。而唯品會的厲害之處就是,将性價比和大牌完美的契合在一起。據悉,2008年成立的唯品會已經和各大品牌打了10多年的交道,已經深入到了各種大牌的供應鍊中。正因如此,消費者才能在唯品上用特賣的價格享受正品的品質。
二是極緻的服務。唯品會的服務就像是私人定制,各種特别服務,讓人體會到了線下大牌門店的服務。比如上門換貨服務,就是唯品會聯手順豐一起搞的。如果你在唯品會上買的商品尺碼不合适,順豐會直接帶着新尺碼的商品上門。這完全是把線下門店的服務搬到線上來了。
正是這種以正品特賣讓消費者享實惠,以服務得人心的特點,才讓唯品會這家相對“冷門”的電商平台,受到了越來越多的消費者的青睐。
可以看到,天貓的“多”、京東的“快”、唯品會商品和服務的“好”,以及拼多多的“省”,正彙聚成了中國電商“多、快、好、省”的新格局。這是中國電商格局重塑、各大平台争相鬥豔的真實寫照,也是我們最期盼已久的一天。
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