當智能手機普及成為人類每天生活的必需品時,也消耗着人的一切瑣碎時間,早上起床第一件事就是摸手機,晚上最後一件事就是放下手機。那麼這樣一個24小時都在陪伴我們的物件,我們究竟都在手機上做什麼呢?
号稱宇宙第一APP的微信,穩坐用戶量和使用時間的頭把交椅,随着微信的開放,應用場景越來越多,已經從核心的社交功能演進為工作場景、支付場景、美食、出行等生活的方方面面,我們用微信聊天、用微信支付、用微信打車、用微信傳送文件、開視頻會議、用微信訂火車票、訂酒店等等......那麼除了微信,我們普通人用的最多的又是什麼APP?
“短視頻”可以說是近兩年迅速長大的一個新物種,有大家熟知的第一梯隊:快手、抖音、西瓜,還有百度的“全民小視頻”、騰訊的“微視”,現在隻有阿裡沒有殺入短視頻領域。當下,短視頻可謂是風起雲湧,熱鬧非凡。
在這些缤紛雜亂的短視頻APP裡,有一個黑馬沖進大衆生活,并且正在填充人們精神世界——抖音短視頻。抖音數據顯示截至2019年1月,抖音國内日活躍用戶(DAU)已經突破2.5億,月活躍用戶突破(MAU)5億。這說明了走在路上遇到的每十個人都有八個人在看抖音。
那麼為什麼抖音可以在互聯網短視頻的下半場,風生水起闖入大衆生活并且帶動了部分行業發展,成為日常生活必不可少的一部分?
優勢一:引流力。抖音視頻裡面最開始其實就是技術流和一些内容原創段子手,後來大多數人看上了軟件的引流能力,開始有更多頭部大号從微博或者公衆号轉戰到短視頻陣營裡。從其他軟件分流的資源就帶火了抖音。
優勢二:粉絲量大。就是因為其他APP的分流資源,抖音的新晉網紅或是頭部大号的粉絲又多,那麼隐形的資源就很大。粉絲經濟就是這樣來的。
優勢三:變現力強。量變影響質變這一點是永恒不變的。當粉絲經濟聚集得越大,形成一個強大的平台變現能力也不是不可以。所以,抖音還在飛速增長的時候,就要先占領一地。
清楚了這個現狀,最大的關鍵在于,如何在抖音上成功運營自媒體,讓自己實現快速逆襲。抖音于2016年9月上線,一直磨刀磨到2017年春節後可能感覺跑通了才大舉壓上資源,産品優秀的數據表現又讓頭條很快決定将各種流量明星BD推廣資源全力導向這個可以提升公司品相的新項目。抖音很快成為頭條戰略級産品。當然,頭條最核心的算法優勢也用到了抖音上,一開始就在産品層面加入算法推薦模型保證内容分發效率。成為當今最火短視頻平台。
抖音的名字也改的很及時,如果還叫A.me可能大家都還不知道這是啥東西,直接把自己定位成年輕人的音樂短視頻社區就清楚多了。
切點和路徑這塊,除了以工具屬性為核心,抖音幹得最漂亮的應該就是聯絡直播平台家族公會(2014年快手異軍突起時也是收割了大批YY的頭部主播),從美拍批量導入KOL和承接頭條的明星資源,做以KOL為核心的粉絲傳播吧。娛樂屬性和娛樂IP結合這塊,盡管還沒怎麼做,後續倒是比較容易展開。
至于如何真正讓大衆年輕人輕松自在表達自我,非常期待看抖音的後手。
在抖音上線初期,曾被外界質疑抄襲Musical.ly。抖音的界面、功能來看,兩者UI設計非常相似,都是短視頻社交軟件,都定位年輕人群體。
2017年11月10日,“今日頭條”10億美元收購北美音樂短視頻社交平台Musical.ly,與抖音合并。
2018年4月10日,今日頭條旗下短視頻平台抖音表示,抖音正式上線反沉迷系統。據介紹,第一期上線的反沉迷系統,主要包括兩部分:一是時間提示功能,當用戶連續使用90分鐘後,正在播放的短視頻上會出現一行文字,提醒用戶注意時間;二是時間鎖功能,由用戶設定密碼開啟,一旦單日使用時長累計達到2小時,系統将自動鎖定,用戶需要重新輸入密碼才能繼續使用。
2018年4月11日,抖音表示即日起,抖音将對系統進行全面升級,期間直播功能與評論功能暫時停止使用,升級完畢後會再次開通。同日,被暫停短視頻外鍊直接播放功能。[8][9]
2018年5月6日,抖音邀請社會各界、廣大用戶代表和專家學者,面對面地研讨拟訂《抖音社區公約》。
2018年6月,國資委新聞中心攜中央企業媒體聯盟與抖音簽署戰略合作,首批25家央企集體入駐抖音,包括中國核電、航天科工、航空工業等,昔日人們印象中高冷的央企,正在借助新的傳播形式尋求改變。
2018年6月7日,首批25家央企集體入駐抖音,包括中國核電、航天科工、航空工業等,昔日人們印象中高冷的央企,正在借助新的傳播形式尋求改變。此前,七大博物館、北京市公安局反恐怖、特警總隊和共青團中央等機構也開始入駐抖音等短視頻平台。除了娛樂、搞笑、秀“顔值”、秀舞技,不少傳播社會主義核心價值觀的内容開始在短視頻平台上流行起來。[1
2018年7月18日消息,抖音上線官方推廣任務接單平台星圖平台。星圖平台與微博微任務以及快手快接單功能類似,主打功能都是為品牌和達人提供廣告任務撮合服務并從中收取分成或附加費用。當時,抖音已經通過競标選出了4家機構作為星圖平台首批官方服務商。
而到現在,抖音已經成為短視頻的龍頭,抖音短視頻有四方面的商業價值:巨大流量與智能發能力;品牌傳播能力;平台滲透引導能力;用戶轉化能力。這些巨大的商業價值也是支撐抖音盈利的基礎。抖音盈利模式主要包括廣告營銷、電商模式、達人直播和互動營銷四方面。此外,抖音短視頻除了深度挖掘流量變現,還注重内容變現,吸引用戶直接向短視頻内容付費,實現流量變現與内容變現的統一。
抖音作為短視頻領域出來沒多久的一款app,他能夠在短短一年多的時間就沖上短視頻領域的前幾名自然是有它的原因的。通過一段時間的短視頻體驗之後我就發現,做這款産品的産品經理一定是一個非常懂産品和非常懂用戶心理的一個人。
抖音之所以能夠在短短的一段時間内火起來,其實這個跟它的設計和它的用戶體驗是分不開的。前段時間,當我下載了抖音以後,我發現有我可以躺在床上刷好久的抖音,而且我還刷的不亦樂乎。雖然我自己也知道,長時間刷抖音不好,但是我就是沉浸在裡面而無法自拔。預計未來抖音發展勢頭仍良好。
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