員工績效考核不規範,領導難以拿出有效的管理方案?
績效考核是對員工能力的綜合評估,也是奠定項目管理穩定秩序的基礎規範,讓員工能夠看到随着成績的提升,職業規劃也有質的提升,是很關鍵的。
中建項目管理績效考核表,從項目經理到一線員工,詳細的kpi指标。
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一、項目管理達标責任書
二、策劃、圖紙會審與施工組織設計管理考核
足夠标準規範才更有說服力!管理達标責任書、計劃與組織考核、圖紙會審與施工組織設計管理考核、物資、設備及料具管理考核、分包管理與考核、質量與安全管理考核。
三、物資、設備及料具管理考核
四、生産及工期管理考核
五、分包管理考核
多項考核目标,全方位的員工考核标準!這套中建項目管理考核表,讓領導到員工,全都給出工作明細,出現績效矛盾,直接拿出考核表對照找出問題所在,也能做到有的方矢。
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