齊齊哈爾市龍沙區深入推進“人才強區”戰略，不斷深化人才體制機制改革，堅持需求、目标、問題、服務“四個導向”，創新人才“引、育、管、服”機制，破解人才體制機制改革難題，強化人才支撐，激發人才活力，為區域經濟社會發展注入不竭動力。

一、堅持需求導向精準“引才”

堅持從實際出發，着眼于經濟發展和重點産業需求，注重精準引才及高端緊缺人才引進。一是健全人才引進機制。主動對接市級“1 34”人才改革政策，制定《龍沙區深化人才發展體制機制改革工作方案》，區委人才工作領導小組實行“雙組長”制。建立“雙招雙引”聯動機制，把“招才引智”等同于“招商引資”，将建立“頭雁”工作站及引進高層次人才等同于完成招商引資任務。二是加大人才引進力度。在空編率保持合理水平前提下，科學設置“人才池”，實現應招盡招。自2020年人才體制機制改革實施以來，龍沙區招錄公務員52人；為教育系統及機關事業單位引進“名校優生”149人；為事業單位公開招聘各類優秀人才64人；從外區外地發現引進40歲左右年輕幹部37人；實施“豐羽計劃”，按照“事業引進，企業使用”思路，為黑龍江景宏石油設備制造有限公司、黑龍江北大倉集團有限公司等龍沙區5家重點企業，按需引進6名急需技術和管理人才。三是搭建人才引進平台。搭建科研人才平台，推進校地企合作“十大基地”建設，已建成大學生實習實訓基地等10大類基地49個，促成徐豔春“頭雁”團隊在龍沙區落地；參加齊齊哈爾市“書記進校園”活動，龍沙區委書記作為縣區代表進行推介宣講，在全市校地合作簽約儀式上與哈爾濱商業大學、哈爾濱師範大學等多所高校簽訂合作協議，不斷引進優質科研人才。搭建鄉村人才平台，舉辦“返鄉創業、到村任職”招聘會，選聘22名優秀後備人才，崗位覆蓋投資創業、産業發展顧問、到村“兩委”任職和新型經濟組織合作社任職4類，充分實現了利用村集體資産、資源、資金及相關配套政策吸引優秀人才的目标。搭建青年人才平台，成立齊齊哈爾在外大學生聯合會龍沙區分會，加強同龍沙籍在外大學生的緊密聯系，調動廣大在外龍沙人建設家鄉的熱情，吸引更多青年人才集聚在龍沙、創業在龍沙。

二、堅持目标導向潛心“育才”

堅持“嚴管與厚愛、約束與激勵”并重，以培養出信念堅定、對黨忠誠、實事求是、擔當作為、可堪大用、能擔重任的棟梁之才為目标，着力構建多元化人才培養體系。一是理論學習補足“精神鈣”。實施“龍騰”英才計劃，持續推進思想引領、政治信任、貼心服務、關懷激勵“四大工程”。開設“使命在肩 強國有我”年輕幹部訓練營，120餘名年輕幹部積極參與并圓滿通過結業考試，19名年輕幹部在線上暢談學習心得體會。啟動“青藍工程”，将黨史學習教育與提高年輕幹部綜合素質相結合，在“龍沙英才”微信公衆号上開設“黨史育人”專欄，發布《百年峥嵘 初心如磐——龍沙區年輕幹部參加黨史學習教育活動紀實》系列推送14篇。開展“愛我龍沙 強區有我”等系列線上分享活動，為年輕幹部成長成才提供交流平台，有33名“名校優生”分享成長感悟，4名“名校優生”典型入選市人才辦“齊聚英才”公衆号“成長記”欄目。2021年，在“名校優生”群體中發展黨員30餘名，建設一支政治素養高的年輕幹部隊伍。二是實踐鍛煉站在“最前沿”。選派90後年輕幹部擔任駐村第一書記，選派6名優秀年輕幹部到區信訪局挂職鍛煉，擇優選拔7名“名校優生”充實到作風整頓、目标考評和換屆選舉等重要崗位，抽調8名“名校優生”到紀委監委擔任安全監督員，安排10名“名校優生”擔任全市高級别會議志願者。尤其在疫情防控工作中，參與排查流調、卡口值守、核酸檢測等急難險重任務，使年輕幹部在不同領域、不同層次、不同行業、不同崗位上學習知識、豐富經驗、提高綜合能力。組建7個街道年輕幹部臨時黨支部，選拔優秀年輕幹部擔任臨時黨支部書記，近400名年輕幹部下沉到社區網格任骨幹網格員，參與解決群衆反映問題。三是個性培養挖掘“閃光點”。健全年輕幹部培養導師制，制定《龍沙區年輕幹部培養導師制工作方案》，發放《龍沙區年輕幹部修煉手冊》，全程跟蹤記錄和掌握年輕幹部的思想、學習、工作等方面情況。建立“名校優生”興趣統計庫，成立“一方之藝”“青揚運動”“螢火之光”“龍沙視覺”“情景劇場”五個興趣小組，開展“初心有約、綻放有你”聯誼會、“雲端才藝秀”線上聯歡活動，展現新時代年輕幹部的青春風采。其中由“情景劇場”興趣小組自編、自導、自演的情景劇《我們都是追夢人》作為縣區代表作品，在全市“名校優生”專場交流活動中作彙報演出，得到一緻好評。開辦“青春飛揚特訓營”系列講座活動，邀請區文體局等單位相關專業老師，針對表演、歌舞、攝影、美術和運動等方面内容進行系統授課，進一步豐富年輕幹部業餘文化生活。四是大膽使用緻力“築舞台”。出台《龍沙區激勵約束幹部新時代新擔當新作為的十五條措施》，樹立重實幹重實績用人導向，制定《“名校優生”個人綜合考核評價實施辦法》，考核結果存入個人檔案，作為幹部重點培養、提拔使用的重要依據。實施人才體制機制改革以來，共提拔重用35歲左右年輕幹部42人，占提拔重用總人數35.6%。已有8名在區信訪局、經合局挂職過的年輕幹部得到提拔，24名街道幹部被提拔重用，7個街道臨時黨支部書記中已有5人走上領導崗位。

三、堅持問題導向規範“管才”

堅持把發現問題、分析問題、解決問題作為人才體制機制改革的突破口，加強組織領導，持續推進人才管理科學化、制度化、規範化建設。一是構建齊抓共管大格局。貫徹黨管人才原則，制定《龍沙區人才工作運行機制》方案，創新實施議事決策、任務分解、協調落實、督辦推動、評估考核、結果運用等工作機制，加快形成推進人才工作和人才隊伍建設的強大合力。二是守好協同作戰責任田。制定《2021年龍沙區人才工作十二項重點任務分解表》，明确12大項、31小項的任務内容，并下發至21個區委人才工作領導小組成員單位，明确牽頭領導、責任部門、完成時限，夯實人才工作責任根基。三是狠抓督辦考核求成效。将人才工作情況納入年度考評，采取季度彙總與日常調研相結合方式，了解掌握成員單位重點工作落實情況，根據台賬跟蹤問效，實行成員單位“季度提醒、半年評估、全年排序”，推進人才工作有效落實。

四、堅持服務導向溫暖“留才”

堅持不折不扣落實人才政策，不斷優化人才服務環境，着力打造聚才強大磁場。一是打好“政策牌”提高人才待遇。發放龍沙區急需緊缺人才補助金26萬元；落實4名中青年優秀專家津貼4.8萬元；為符合政策标準的18名專業技術人才申報租房補貼；聘任5名“名校優生”為中級職稱。出台《齊齊哈爾市龍沙區人才綠卡管理服務辦法》，為符合條件的人才發放“龍騰英才”卡，享受轄區部分商家的消費補貼，并在人才落戶、子女入學、配偶安置等方面提供貼心服務，增強人才獲得感、幸福感、安全感。二是打好“環境牌”厚植人才沃土。高質量建設龍沙區人才公寓住宅46套，其中“高端公寓”9套，“标準公寓”37套，配套建設閱覽室、健身室、食堂和管理室，一期、二期公寓整體可容納180人入住，公寓配置了全套家具、家電設施，達到拎包入住标準，建設青年人才閱讀基地，現已全部投入使用，提供人才住房保障。三是打好“感情牌”給予人才關懷。面對突如其來新冠疫情，制定《龍沙區關于做好就地過年選調生和“名校優生”關心關愛活動方案》，深入區人才公寓慰問就地過年的各類人才。聯合全區六大類人才代表集體錄制拜年視頻，并組織就地過年的年輕幹部所在32個單位的主管領導向年輕幹部家人微信拜年。創新黨委聯系服務專家制度，加強區領導與專家人才的思想聯系和感情交流，切實為專家解決工作和生活中的實際問題，确保人才“留得住、穩得下、過得好”。

稿件來源｜魅力龍沙

看齊編輯｜王輝

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