本文節選自管理實戰智庫華為管理手冊系列之《任職資格體系(2版)》,全文共328頁完整版,非常具有參考價值,值得收藏學習。
本手冊内容大綱如下:1、中國企業為什麼要做任職資格管理?
2、中國研究所是如何推行任職資格體系建設的?
3、英國國家職業資格體系是如何形成的?
4、華為早期任職資格體系是如何構建的?
5、華為員工眼中的任職資格體系是怎樣的?
6、為什麼要建立任職資格體系?
7、華為任職資格體系的理論基礎是什麼?
8、任職資格标準的建立方法是什麼?
9、任職資格管理在企業人力資源管理中的定位是怎樣的?
10、華為任職資格管理體系建立的步驟是什麼?
11、華為的素質模型體系是怎樣的?
12、任職資格/素質/能力/勝任力模型有啥區别?
13、華為專業任職資格體系是怎樣構建的?
14、華為幹部任職資格體系是怎樣構建的?
15、華為公司技術任職資格體系是怎樣構建的?
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