一、客戶類型
内在價值型客戶
拒絕來自銷售工作的價值。堅定地認為自己對産品懂的比銷售人員要多,因此,追求低價。
外在價值型客戶
從超越産品和服務的銷售活動中尋找價值。期待銷售人員為他們創造額外的價值。
戰略價值型客戶
深入的價值需求,遠遠超越了顧問式的銷售。
客戶群體不同決定銷售模式不同
二、價值、利益與成本
内在價值客戶的追求
便宜,方便得到
交易型銷售
外在價值客戶的追求
有組織、有計劃的、有設計的、有含義的
顧問型銷售
戰略價值客戶的追求
蛋糕食用計劃,蛋糕對健康的影響
企業型銷售
銷售的本質還是服務!
三、三種客戶在采購行為中的表現
對待采購的态度不同
内在型:方便、快速,高效的采購
外在型:邊學習邊采購,共同成長
戰略型:複雜的,全面接觸的模糊的采購
對待銷售人員的态度不同
内在型:不需要,僅僅是傳遞産品的工具,沒有價值
外在型:專家,顧問,提供周到的服務,個性化的
戰略型:沒有簡單的銷售人員,團隊銷售
專家、顧問是未來銷售的發展方向
四、給銷售人員的啟發
交易型銷售
滿足内在價值購買者需要的技能、策略以及銷售過程
要點在消減成本,提高采購的方便性
顧問式銷售
滿足外在價值購買者需要的技能、策略以及銷售過程
與客戶建立密切的關系,以及深刻了解客戶業務上的問題的銷售人員如魚得水
企業型銷售
滿足戰略價值購買者需要的技能、策略以及銷售過程
團隊銷售
做好大客戶銷售與管理動作
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