14歲的廣東小将全紅蟬成功拿到了東京奧運會的10米跳台冠軍。全紅蟬在決賽的表現絕對是有史以來最好的，她成功拿到了3個滿分，總成績也是創造世界紀錄。

如果不是奧運會延期，全紅蟬還參加不了這次的奧運會。全紅蟬進入國家隊僅僅10個月，之前也不過才參加了7次比賽，這是她第一次參加國際大賽。

讓人感動的是全紅蟬樸素的感情，這個小姑娘說不懂什麼大道理，努力比賽拿冠軍就是為了給媽媽治病。當被人問到最大的願望是什麼？這個小姑娘說自己還沒去過動物園，還沒去過遊樂園。這個時候很多人才想起她不過是一個14歲的小女孩。

這幾天很多企業紛紛給予全紅蟬的家庭巨額的贊助。有的企業家送了房子，有的企業送了商鋪，還有的送了20萬的現金，送辣條、送遊樂園VIP年卡的更是數不勝數。

全紅蟬說自己喜歡吃辣條，希望開一個小賣部賣辣條。于是有企業就送了一間商鋪給了全紅蟬。不過許多人不知道，當那個送20萬現金的企業代表到了全紅蟬家裡的時候，他的父親卻隻留下了鮮花，拒絕接受20萬的現金獎勵。有一個這樣的父親，難怪可以生出這樣一個寶藏女兒了。中國古人說貧賤不能移就是這個道理了。

在這次給全紅蟬獎勵的企業中，有一個企業非常值得我們關注。這個企業就是廣州的長隆。其實長隆的老闆蘇志剛，他的故事跟全紅蟬一樣勵志。這次長隆為全紅蟬在内的全部跳水隊運動員送上了VIP年卡，邀請他們免費到長隆遊玩，并且全程是VIP接待。

如今在中國說到長隆，估計中國無人不知了。迪士尼在中國虧損不斷，長隆卻早就實現了盈利。長隆目前隻在廣州跟珠海有兩個樂園，另外他們還計劃在清遠跟海南也投資分園。

廣州長隆包括了動物園、水上樂園跟遊樂園，珠海長隆則是海底世界。單單是這兩個樂園一年的營收估計就高達幾十億了。蘇志剛保守估計身家超過了百億。

在30多年之前，蘇志剛不過是在世界賣豬肉的。蘇志剛是土生土長的廣州番禺人，他小時候家裡很窮，他早早就辍學了。之後蘇志剛就在家裡幫忙務農。那個時候番禺跟廣州市區還是相對隔閡，交通也不方便，完全就是一個鄉下地方。蘇志剛為了賺更多的錢，于是就跑到了廣州市區去當建築工人。

當時市場經濟開始起步，一些人下海經商已經賺到錢了，蘇志剛對經商也是充滿了興趣。蘇志剛通過自己的觀察，發現市場賣豬肉的生意非常不錯。于是蘇志剛就帶着自己的積蓄，回到了番禺，買了一台自行車，然後開始賣起了豬肉。當時蘇志剛沒有固定的攤位，他每天就去拿豬肉，然後騎着單車，挨家挨戶去叫賣。蘇志剛還找到了很多酒店，讓他們從自己這裡拿貨。

生意越來越好之後，蘇志剛就開了一個固定的攤位，之後又把這個小攤位擴大為豬肉批發檔口。賣了10年的豬肉，蘇志剛攢下了不少錢。1989年，蘇志剛因為做豬肉生意，認識了很多酒店的朋友，于是他也有了開酒店的想法。

那一年剛好番禺大石的國道開通，加上幾條大橋的建成，廣州市區到番禺的交通越來越方便了，很多廣州市區人紛紛到番禺來遊玩。于是蘇志剛就番禺大石國道旁邊開了一個香江酒家。

蘇志剛經營物美價廉，味道也好，生意很快就紅火起來。蘇志剛賺到錢之後，就把旁邊投資了一個規模更大的香江大酒店。這個時候蘇志剛已經不是當年那個豬肉佬了，他手裡有了更多的錢，底氣也更足了，眼光也更大了。

蘇志剛這個時候看好旅遊業的發展，于是就有了開一個動物園的想法。那個時候動物園都是國家辦的，民間資本投資一個動物園還是很少見的。1993年蘇志剛決定成立香江野生動物園，他在番禺找到一塊龐大的地皮，随後開始投資。

蘇志剛知道動物園要做起來，那就必須有差異化發展，如果還是找一些尋常的動物，别人有的，你也有，那麼一定是做不起來。于是蘇志剛就想到從外國引入一些稀有的大型動物。

1年之後，蘇志剛成功在番禺拿到了2000多畝的土地，然後開始了自己動物王國的建設。為了建好這個動物園，單單是種樹的工程就花了8個月的時間。随後蘇志剛就從外國引入了幾十種珍貴的野生大型動物，而且全部是空運到了廣州，成本可想而知。

不過蘇志剛巨額投入也是獲得了豐厚的回報，等到香江野生動物園開業的時候，可以說是火遍廣東。随後蘇志剛不斷把賺到的錢繼續投入到遊樂園，不斷增加設施跟動物。到了2000年前後的時候，長隆野生動物園已經成為了去廣州必打卡的地方了。

随後蘇志剛又增加了多種的運營模式，把遊樂園跟水上樂園也引入到了香江動物園旁邊，組成了長隆樂園體系。之後蘇志剛又在珠海投資了規模更大的珠海長隆海洋王國。

如果不是最近兩年疫情的影響，蘇志剛的長隆樂園一定會發展得更好的。過去很多中國小孩都喜歡去迪士尼，不過今天長隆在中國的影響力已經超過了迪士尼了。

迪士尼的優勢是在于IP上面，而長隆卻是在運營跟服務上取勝。蘇志剛雖然早就身家百億了，但是一直保持低調，他看起來依然像是一個老農民，完全看不出他是一個百億富豪。

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