承載了無數人青春校園的記憶的“人人”，沉寂一年之後再度發聲，高調回歸校園社交，企圖老樹再發新芽！

人人重返校園社交

經過兩個多月的小範圍測試，12月30日，人人網官微宣布全新的“人人”公測版1.1.0正式在蘋果、安卓應用市場上線，時隔1年重新回歸社交市場！

為了順利回歸社交網絡，人人網可謂是花了大本錢。在其舉辦的“2019第十屆互聯網牛爾人人盛典”活動中，到場的明星可不少，如柳岩、李光潔、鐘麗缇、高鑫、張大大、鄭媛元、辰東等。

而這也是人人網在2018年年底被北京多牛互動傳媒收購後的第一次亮相。

2018年11月，多牛傳媒以2000萬美元現金 4000萬美元股票代價收購了人人社交網絡的全部資産，與此同時人人網APP也随之下架。

在并購人人網之後，多牛就開始着手對人人網進行調整，最明顯的就是将社交網絡與直播分拆成兩個獨立業務，分别以獨立的APP形式運營。

而全新的“人人”APP将全面“複古”。

全新的“人人”App1.1.0版不僅采用了以前用戶熟悉的經典的藍白配色、簡潔設計風格，并且将恢複人人網時代圍繞同學關系為核心的社交網絡定位，重新恢複的還有其經典功能，如用戶實名制、校園主頁、原站内信等。

此外用戶還可以找回以前所有的資料，包括發布的信息、交流内容、聊天記錄以及相冊圖片等，總之一句話“你可以在這裡找回你大學青春歲月”。

而在人人網下線的這一年多的時間内，校園社交市場即沉寂又熱鬧。

說熱鬧是因為沒有人人網這一校園社交巨頭的壓制，其他網絡巨頭（阿裡、百度、京東、字節跳動）紛紛推出類似産品，引發市場激烈競争。

阿裡旗下的釘釘推出Real如我，京東上線“梨喔喔”，百度也順勢發布了一款匿名社交軟件“聽筒”。

而動作得最多的是字節跳動，投資了“Biu校園”、“Summer”、“ 飛聊校園”三款軟件來攻占校園社交市場。

而之所以說市場沉寂，是因為在這一年内，這些巨頭推出的衆多平台沒有一款注冊用戶數量達到千萬級别，更别說達到人人網的水平。

要知道即使是在人人網APP下線前，其月度活躍用戶也有3100萬（2018年3月），而要知道當初巅峰時期月度活躍用戶更是過億。

而如今人人回歸校園社交，對于人人來說相當于重生。

短短兩年，人人由盛轉衰

而縱觀重生之前的人人網發展曆程，可以分為3個階段。

第一階段，從校内網的出現到改名人人網，從2005年12月到2009年7月，這一階段共分為兩部分。

第一部分，2005年12月到2006年10月，人人網前身校内網創始人王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學生由于沒有經驗導緻融資出現問題，将網站轉以200萬美元賣給了陳一舟。

第二部分，2006年10月到2009年7月，校内網繼續在校園内部高速發展，借助校内關系網、風靡全國的偷菜遊戲等功能攻占全國絕大多數學校。

第二階段，人人網改名、上市、收購，從2009年8月到2012年8月，這一階段也分為兩部分。

第一部分，2009年8月到2011年5月，這一階段是從校内網改名為人人網到上市。改名後的人人網不僅局限于校園内部，人員涵蓋範圍擴展到社會上所有人。

2011年5月4日在紐交所成功上市，讓人人網成為百度之後的第二家在美上市的中國概念股，當天收盤市值僅次于騰訊、百度。

第二部分，2011年5月到2012年12月，這一階段人人上市後開啟大舉收購，并與中國電信、微軟合作。

上市不到5個月，人人網以8000萬美元收購56網；2018年，7月人人網與中國電信達成合作，8月與微軟達成合作關系，9月4900萬美元收購舊金山的創新型金融服務公司SocialFinance。

第三階段，人人網從虧損到賣身，從2013年8月到2018年8月，這一階段也分為兩部分。

第一部分，2013年1月到2015年3月，這一階段人人網開始虧損到陳一舟辭職。

期間人人網的開心農場、站内信兩大功能下線，加上2014年開始，大批的入學大學生已經習慣用微信進行交流，人人網在校園這塊最後的陣地也逐漸失血。于是在市值縮水80%以後陳一舟被迫辭職。

第二部分，從2015年3月陳一舟被迫辭職到2018年11月人人網被轉賣。

可以說，人人網的由盛轉衰，關鍵就在人人網上市後的兩年内。

在上市之前，人人網的發展道路幾乎與Facebook完全一緻。到2011年6月1.24億個活躍用戶（注冊用戶1.7億）占中國網民總數的1/4，人人網成為中國領先的實名制社交網絡平台。

通過上市獲得大量資金的陳一舟沒有把持住産品、用戶至上的理念，沒有像Facebook一樣盡快地占領絕大多數用戶，反而進行多元化。

将錢投向遊戲、互聯網金融、視頻等一個又一個賺錢的熱門領域，導緻人人網雖比Facebook更早地通過遊戲和廣告實現盈利，但也更加迅速地衰敗。

而如今，曾經的校園社交市場王者，重生之後能否王者歸來值得懷疑。

是王者歸來，還是催死掙紮？

雖然人人網從2005年以來,積累了2.4億的實名注冊用戶、百億動态和照片，承載了無數人青春校園的記憶，但這些用戶中除了在校生（2018年在校大學生3833萬人），基本上絕大多數人已經不再使用校内網。

而人人網APP在2018年11月關閉前的3000多萬活躍用戶，在APP關閉一年多後，如何讓這些用戶重新使用人人網也是一個大問題。

因為一個月前人人APP試運行，就有部分用戶表示“不是當初的人人網了”，很多人因為忘記賬戶、密碼，重新使用的人似乎并沒有很多，情懷牌打的再好也沒有多少人買賬。

而且重返校園社交的人人網，不僅用戶量存在天花闆，而且缺乏可靠盈利途徑。

如果多牛傳媒能解決以上兩大困境，或許能王者歸來。

來源: 藍鲸财經

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