彰顯出職工團結奮進的決心和努力?【職工“娘家人”故事】原标題：甘為職工創新成長“搭雲梯”，現在小編就來說說關于彰顯出職工團結奮進的決心和努力?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

彰顯出職工團結奮進的決心和努力

【職工“娘家人”故事】

原标題：甘為職工創新成長“搭雲梯”

工人日報-中工網記者 彭冰

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從基層發掘創新人才并吸納進職工創新小組，推動《群衆性技術創新活動管理辦法》的推出……吉林油田公司工會經濟部部長莊嚴用自己的一腔熱情與職工交朋友，真情實意地助他們施展拳腳，激發創新潛能。他曾被評為“吉林省優秀工會工作者”。

“你上次提的金點子，我們采納了，效果真不錯”“在工會力挺下，我們這項成果推廣應用很順利”……在吉林油田各大采油廠創新創效工作站，一看到公司工會經濟部部長莊嚴的身影，職工們立刻圍攏上來，滿滿的親密勁兒。

“近年來，油田有2000多名職工加入創新創效大軍，這離不開企業黨委引領、工會主抓，也離不開以莊嚴為代表的工會幹部們的用智謀事、用心做事、用情處事。”吉林油田公司工會常務副主席宋秋國說。

“他是我眼中的伯樂”

“他是我眼中的伯樂。”說起莊嚴，吉林油田建設公司的創新能手劉金慶由衷佩服。7年前，劉金慶還是個默默無聞的操作電工，經常一個人埋在廢舊電焊機堆裡找問題、查原因，每年能“巧手醫治”電焊機500餘台。

“技術高超、做事專注、善于思考……這不就是我一直尋找的‘創新黑馬’嗎？”一次基層調研，莊嚴注意到了劉金慶，幾經觀察考核後把他拉入職工創新小組。然而，沒多久，組裡一些成員不幹了：“這人太較真兒，說話太直太沖！”

“不能讓一匹良駒因此折了蹄！”發現劉金慶酷愛詠春拳，莊嚴決定拜他為師學武術，再擇機引導。

跟着“劉師父”習拳打木樁，他見縫插針“話療”，劉金慶漸漸斂起孤直的性子，學會了寬宏包容。在組員通力協作下，劉金慶的創新成果頻出。

如今，劉金慶已成為吉林省創新标兵、中石油集團公司勞動模範，2020年還有了自己的勞模創新工作室。

類似的故事一籮筐。幾年來，莊嚴“慧眼識珠”，扶持的“創新黑馬”至少有50餘人。

“黑馬資源”成“星星之火”

“2008年，有一位采油工發明了一個深井泵提效裝置，能提高油井産量5%～10%，成果報到工會後，我真正感受到‘高手在民間’。我想，如果能把這些創新高手彙聚起來，那将給企業帶來多麼強大的發展力量！”莊嚴告訴記者，從那以後，他便開始留心發掘一線創新人才。

2014年，國際油價斷崖式下跌，油企效益受到很大影響。為集衆智衆力與企業共渡難關，吉林油田公司工會決定廣泛建設群衆創新創效工作站。從此，莊嚴挨個基層單位跑，選址、選人、定規立制……忙得不亦樂乎。

這時，平素積攢下的“黑馬資源”就成了燎原的“星星之火”，在公司黨委和工會的支持下，全公司成立了14個群衆創新創效工作站、3個群衆創新示範區、40餘個研發小組。

出台吉林油田《群衆性技術創新活動管理辦法》，從公司工會經費中列支10%創新專項資金，為職工提供研發經費；攜手10餘家兄弟油田，深入開展群衆創新共建交流活動，為職工搭建成長平台；制定“按額創收”激勵機制，持續激發職工創新熱情；建立“供需對接”轉化機制，促進群衆創新成果落地……公司工會的每一項群衆經濟工作，莊嚴都傾注心血。

“搞創新就要容許失敗”

油井井口發聲器的核心部件微音器不好清理，易發生故障，為破解這個難題，研發小組考慮将發聲器切開，但一個發聲器要好幾千元，切壞了咋辦？切完後怎麼合上才能保證承壓安全？

“搞創新創造就要容許失敗。大膽試，一切有我！”一次，莊嚴在生産現場給大家吃下“定心丸”，并提出用外加套箍的辦法來解決切割後的閉合與承壓問題，經試驗驗證效果非常好。

“創新攻堅出點子。測試數據，他既當司機，又當記錄員，和我們‘打成一片’！”測試工黃小軍說，莊嚴讓他們深受鼓舞。

“這些在崗位上想創新發明、解決生産問題的職工，都是最可愛的！我是靠自己一腔熱情與他們交朋友，以心換心，真情實意地助他們施展拳腳。我認為，這也是工會工作的法寶。”莊嚴對記者說。

職工們沒有辜負“娘家人”的情真意切。2020年，吉林油田群衆創新成果推廣應用達342項，創效6994萬元。莊嚴曾被評為“吉林省優秀工會工作者”。

組織工匠與創新骨幹結對子、簽訂廠與廠之間的群衆創新框架協作協議……眼下，莊嚴正和同事們忙于吉林油田首屆群衆“創新杯”大賽，全力以赴為創新型職工的成長搭“雲梯”。

來源：中工網-工人日報

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