每天提前一個小時上班，巡檢輸煤系統來回5公裡。這看似簡單的習慣，他卻一堅持就是38年，累計1萬多小時，近7萬公裡的裡程，相當于繞行地球一圈半多。他就是餘虹，福建華電永安發電有限公司燃料部燃料運行專工。

餘虹在輸煤現場查看設備運行情況

從輸煤一線的普通工人，

到成為“全國勞動模範”，

餘虹在平凡的崗位上

書寫出了不平凡的人生華章。

今年，

他光榮當選為黨的二十大代表。

輸煤線的“火眼金睛”

今年55歲的餘虹，1984年進入福建華電永安發電有限公司，成為一名煤炭接卸值班工。

在公司，輸煤一線是大家公認最苦、最累、最髒的崗位。安全帽、“豬嘴式”防塵口罩、長筒雨靴是餘虹的穿戴标配。盡管全副武裝，但一天下來，他的臉上、腳踝、領口等部位，仍不可避免沾上黑黑的煤灰。

雖然工作辛苦，但餘虹沒有任何抱怨，而是踏實苦幹，努力在業務上精益求精，一步步成長為燃運主值、班長、燃料運行專工。

燃煤，是發電的重要“口糧”。怎麼輸送“口糧”，讓鍋爐“吃”飽、“吃”好？餘虹沒少下功夫，而長期在輸煤一線“摸爬滾打”，他練就了一雙“火眼金睛”。

每天幾千噸的燃煤，接卸過程繁雜，但任何煤種、熱值、成分好壞，餘虹都能一眼分辨。整條輸煤系統全長2公裡多，餘虹隻稍巡上一圈，一番“聽、聞、看、摸”，哪怕一點異響、異動都逃不出他的“法眼”，讓設備的“大病小症”及時得到診治，防患于未然。

最辛苦的時候是雨季，來煤被打濕了，輸送設備經常出現堵煤現象，需要頻繁清理。而取煤和盤煤又在同一鬥輪機上作業，很容易忙中出錯。但餘虹在現場運籌帷幄，輸煤各個環節、各組人員、各批煤種的應急調度有條不紊，确保了輸煤系統有序運行。

“老餘這人業務強、經驗足，做事踏實，所有的應急措施都裝在他的腦子裡了，做什麼都心裡有數。”公司燃料部主任鄧良富評價道。同樣，在不少同事的眼裡，餘虹就是他們的“定海神針”，“隻要有老餘在，大家的心就更穩了。”

愛鑽研的技改能手

餘虹是輸煤一線的業務好手，還是一個技術革新能手。喜歡鑽研的他，為公司節能降耗想出了不少“金點子”。

煤倉間由于皮帶跑偏、加倉滿煤等原因，漏煤現象時有發生，為了避免設備故障，兩三天就得清理一次。漏煤堆積在拉緊裝置下，少則三五噸，多則二三十噸，需要人工下到倉口10多米處，再清理挑運上來，很是麻煩怎麼才能省時省力省成本呢？餘虹和團隊經過反複調試，完成了“煤倉間皮帶防堵重力保護裝置開發與應用”的技術攻關，為公司年節省人工成本10萬元，減少設備維護費6萬多元。這一項目還獲得了福建省百萬職工“五小”創新大賽三等獎。

2018年，公司率先在全國利用循環硫化床鍋爐進行固廢摻燒，讓固廢變廢為寶。固廢棒體積小、重量輕，輸送并不方便，容易造成設備堵塞，餘虹和團隊在一無設計圖紙、二無投入重大設備、三無同行先例借鑒的情況下，嘗試了各種辦法，反複調試設備，調整固廢和燃煤的摻燒比例，終于攻克了這一難關，成功摸索出了一條從輸煤系統輸送固廢棒和生物質進入鍋爐燃燒的新路子。僅2021年，公司全年摻燒固廢棒就達12557.8噸。

就這樣，在優化管理、技術革新上，餘虹一次次地攻難關、挑大梁。他主持制訂了30多項防範事故發生的制度和措施，領銜開展了多個項目技術攻關。其中，“優化接卸管理流程”課題項目通過精益管理改善，讓火車延占費用從每年60餘萬元降至30餘萬元；“CFB鍋爐入爐燃料适應性改善”項目獲得了華電福建公司第二屆職工創新創效成果三等獎。

“傳幫帶”的先鋒模範

一個黨員，就是一面旗幟。餘虹是一名有着20年黨齡的老黨員，黨員的先鋒模範帶頭作用在他的身上不斷彰顯。他多次被評為公司“十佳崗位明星”，還先後被授予華電福建公司“優秀共産黨員”及“三明市勞動模範”“中國華電勞動模範”“福建省勞動模範”“全國勞動模範”等榮譽稱号。

“做好‘傳幫帶’，是我身為老黨員的責任。”在公司，餘虹不僅自己當“尖兵”，還發揮專業技術帶頭人的作用，成立了“勞模工作室”，将自己的一身本領傾囊相授，在輸煤一線帶出了一批批精兵強将。

“師傅把什麼本事都毫無保留地教給我們。有他的指導，我們工作更踏實。”嚴志桦是餘虹的徒弟，雖然才到燃料運行專業不過兩年時間，但在師傅的傳幫帶下，很快從一名專業技術員成長為了燃料部副主任。

有了餘虹這個勞模“火車頭”作表率，大家在輸煤一線的幹勁更足了，争先當标兵、當先鋒，鑄就了一支技術精、作風硬的“尖刀連”。

“把平凡的事情做好，把簡單的事情做實。”雖然頂着“全國勞模”的頭銜，但餘虹始終不忘初心，數十年如一日地堅守輸煤一線，通過身體力行，诠釋着這句話。如今，作為三明地區唯一當選的黨的二十大代表，餘虹深感責任重大、使命光榮，他表示，将帶着這一新頭銜，繼續立足自身崗位，積極履職盡責，不辜負這份榮譽和責任。

來源：三明市融媒體中心（永安記者站 陳莉莉 文/圖）

新媒體編輯：林紅

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