在常州，有一種商業體，叫南大街。

細細追究，南大街曆史已逾百年，明清時稱作“大街”，20世紀20年代之後便叫做南大街，整體東西寬120米，南北長600米，西至南大街，南自青果巷。

很長的一段時間内，以南大街為代表的商圈都是整個常州最為繁華的地方，南大街也被譽為“龍城第一街”，是一張值得驕傲的城市名片。

南大街實景圖

不過，随着時代發展，社會生活方式的不斷進步，南大街因為各種各樣的問題和缺陷，已經逐漸脫離了現代人的喜好。

在這種狀況下，地鐵二号線的開通，對于如今的南大街，便宛如最後一根救命稻草。

更加便捷的出行選擇，會拯救如今“瀕臨死亡”的南大街嗎？

空空蕩蕩！二号線通車，南大街仍然難複昔日榮光

雖然是周末，不過也許是最近疫情反複的原因，從南大街站地鐵出站開始，就直觀地感受到人不是很多。

即便很久沒來了，但一到門口還是能勾起一些回憶。

門口擺滿了電瓶車，每隔幾步路就能看到有專門的安保人員巡視，隻是聽說在目前新規之下，電瓶車也不能随意停放于此。

進入内部，還是熟悉的那股荒涼感，大部分店鋪已經倒閉轉讓，少數平價服裝店苦苦支撐。

“全場3.8-6折”，“全場虧本處理”，店鋪外貼出的标語讓人倍感無奈。

偶爾經過的行人也是行色匆匆，僅存的這個“阿姨奶茶店”對他們來說，似乎吸引力為零。

很難想象，一樓這些三三兩兩的行人，基本就是整個南大街人群密度最大的區域了，如此現狀讓人不甚唏噓。

關門大吉的店鋪，和“全場虧本清倉”的服裝店，就是如今南大街一樓的主流現象。

耳邊突然一陣嬉鬧打破了南大街詭異的安靜，回頭一看，原來是一個小朋友看我在不停的拍攝，好奇地跑到我身邊觀察。

落後的步行街模式，兩邊分散着一些叫不出名字的平民店鋪，南大街脫離于現在這個時代是必然的。

二樓三樓幾乎空無一人！

如今的南大街，急需求變！

來到曾經熙熙攘攘的雙桂坊美食街，可以看到，如今也僅剩一個攤位苦苦支撐。

因為先前來實探過，之前于此經營的一位大哥早已離開，連商戶也是不停的“舊人換新人”了。

若是不求改變的話，這樣的“旺鋪”，又什麼時候才能夠轉讓出去呢？

碰巧拍到一束陽光傾瀉，不知道未來改變南大街的“陽光”能在何時到來，隻能希望這天早一點到。

通過階梯走上二樓，能看到底部如今已經嚴重生鏽，出現裂縫的瓷磚，踩上去還真隐隐擔心它碎裂。

廢棄已久的店鋪，大門就這樣随意敞開着，破破爛爛的毛坯房，不知道何時才能迎來新的主人。

相比于一樓的零零散散，二樓開業的店鋪基本更是“屈指可數”，本來還有一些樂器、課程教學機構，疫情重壓之下，也無奈關門。

從大緻的觀感上看的話，一樓基本靠着麥當勞撐着，二樓基本靠着星巴克撐着，三樓靠着新華書店撐着。

空空蕩蕩，如今的南大街，基本預定了全城最冷清商業體這一稱号。

新奇的智能機器人，雖然很順應如今的潮流，隻不過在店鋪門可羅雀的當下，看着也沒什麼必要。

越往樓上走，情況就越糟，幾乎已經完全看不到營業中的店鋪。

即便是“唯一存活中”的新華書店，人氣也早已不複以往了。

本就困難重重的南大街，如今還飽受疫情困擾，真不知道還能停多久。

位居核心地段，曆史輝煌

南大街為何日漸蕭條？

沒有永遠繁榮的商業，商業從繁榮走向衰敗十分正常。

其實莫說南大街，當年的香港攤、路橋小商品市場、江南商場都是萬人空巷，人頭攢動，如今都在繁華過去之後歸于平靜。

平心而論，南大街所處的位置，地段是真不錯，在二号線通車之後，更是夾在兩個地鐵站中間，按理來說最不缺的就是人流量。

但如今看來，商場不景氣，無外乎有這三個方面影響：

1

城市版圖擴大，各個商圈皆已成型

時代發展之下，常州城市版圖更叠，每個區域都有自己的商圈，如江南環球港、新北萬達、天甯吾悅、九洲新世界、武進萬達、武進吾悅、路勁又一城、coco city......

當商圈開始固定，人們都會在自己的生活區域内，逛街購物，不會再舍近求遠。

更何況如今的南大街經營模式落後于時代太多了，即便不說品牌差異、業态創新這些基本的問題。

就是停車難，收費貴，易堵車這些問題，也會極大地磨滅人們的購物熱情。

2

網購、電商興起，對實體經濟的沖擊

不可否認的是，電商對實體經濟确實有沖擊。

主流、便捷的購物方式，不僅節約了時間和人力成本，還滿足了現在年輕人迫切的購物需求。

當然，這也是給老一批實體業主敲響了警鐘。眼下，再也不是備好商品，坐等顧客上門的年代，而是要學會與時俱進，主動出擊，學會線上線下“兩條腿走路”。

3

南大街本身極度落後的經營模式

事實上，南大街本身就是個商業步行街，這種經營模式不适合這個時代非常正常。

如果這樣平庸還毫無建築設計感可言的商業體，還能存活下來，那反倒是常州這個城市的問題了。

本身業态沒有選對，落後的招商體系，無法吸引一些網紅餐飲，潮流店鋪等等，沒法吸引到固定客群，那麼人流量變少也再正常不過了。

而對于南大街的複興，其實完全可以借鑒蘇州觀前街和無錫南長街的經營模式。

因為對于所謂的“步行街”來說，“步”和“行”兩字，本就帶有文旅屬性和體驗感，并不是傳統商業體的買賣買那麼簡單，它需要的是文化底蘊和積澱。

而這，不就正好是南大街所具備的嗎？

寫在最後：

這幾年，常州的商業是迎來了爆發期的。

除了很多即将開業的商業體，茶山華潤商業體，新橋星耀city，飛龍吾悅，龍湖北城天街等等也都紛紛在建或者即将開建。

從稀缺，到飽和，再到泛濫，一并帶來了常州商業體的兩級分化。

有的商業體脫節于時代，接連倒下，或“瀕臨死亡”，對于它們，我們固然惋惜，但新舊更替，優勝劣汰，本就是市場法則。

有的商業體遍地開花，“複制性”嚴重，往往開了死，死了再開......

對于常州這座城市，和我們而言，更需要的，是那些頂尖，不可替代的商業體來推動整個行業的升級。

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