商業模式是實現客戶價值最大化的公式，它可以把商家的各種要素有效地結合起來，形成獨具競争力的高效運轉的系統。所以說選擇一個好的商業模式就成功了一半。

水果店異業聯盟 商業模式

微信群作為水果實體店常用的運營方式，水果店等實體商戶幾乎每家都會有個微信購物群。采用群的方式鎖定客戶，把群裡的用戶當作是自己的私域流量池。這裡不禁要問群裡面沉澱的客戶就是你的忠實用戶嗎？很多店主會反駁道“怎麼不是呢？明明這個群主是我呀！”其實做生意要有逆向思維，當所有的水果店都用微信群這個營銷方法後，是不是用戶手裡會有很多購物群呢？商家隻是把線下的競争轉移到了微信群的競争，競争的本質并沒有改變，根本沒有達到鎖定客戶的目的。所以靠微信群這種絕對封閉的營銷方式一定是死路一條。

作為極具前瞻2BO2O商業模式能為實體店運營帶來什麼呢？

2BO2O商業模式原理

1.賦能實體店數字化轉型（10秒語音即可）

一提到數字化轉型可能很多實體店就頭痛了，馬上想到了要做圖片，要傳産品，要做産品詳細頁，線上結算系統，物流系統。這麼重的運營工作80%的中小企業表示無能為力。其實這些都是傳統的O2O模式的特點。作為先進的2BO2O模式主要面對的是80%的中小商戶，輕量、簡單、便捷化的數字轉型方式讓中小商戶隻需一段語音即可。

2.開放的私域流量（異業合作）

私域流量很好理解現在的微信群，商戶是群主哪這個就是絕對的私域流量，那麼為什麼需要開放呢？因為封閉的小圈子最終消亡這是一條經過曆史實踐的真理。任何事物的發展都會不會違背周期，開放的盡頭就是封閉，而封閉的盡頭也是開放。

2BO2O模式是一個異業聯盟 的商業模式，通過與異業合作獲取源源不斷的私域流量。針對異業開放對同業封閉這才是保證私域流量池越滾越大的内生動能。

3.線上引流到線下（線下為主就是商戶說了算）

在2BO2O私域流量池中的客戶都是由周邊實體商戶提供産品或服務，從線上引流到線下消費，完整的閉環都落地在實體店，實體店最注重的就是線下流量，傳統的O2O模式客戶客戶很大一部分在平台完成，線下實體店話語權小，必須依賴線上平台。而2bo2o模式并不提供對客戶的服務，所有客戶的服務均有實體店來完成。讓實體店作為這個模式閉環的核心。

4.精準聚焦用戶（半徑一公裡商圈）

雖然這個模式把異業聯盟的地理位置做了一公裡商圈限制，但是也無形中讓實體商戶聚焦了自己的核心用戶，實體商戶的服務範圍一般都是1-2公裡，剛好符合了實體商戶服務能力的範圍。而這個半徑内地消費者對實體商戶的信任度很高，有了實體店信用的加持讓實體商戶的産品更有競争力。

5.聯盟起步簡單（3-5商戶聯盟即可覆蓋）

該模式隻聚焦服務2B的中小商戶，輕量化的道路讓80%的中小商戶都可以立即參與。例如水果店要想上這個模式可以很方便的聯絡一下一條商業街上的異業商戶，比如蛋糕店、生鮮店、鮮花店等等。而這些店鋪都是擡頭不見低頭見的左鄰右舍，正所謂熟人好辦事。隻需聯絡3-5個商戶這樣2BO2O異業聯盟 即可輕松起步。

6.客戶體驗好（觸達方式友好且豐富）

相比于微信群，這類專門服務2B小商戶的異業聯盟 模式圍繞商戶的需求設計，讓中小商戶的價值友好的觸達用戶，給予用戶極佳的客戶體驗。保障實體店中小商戶的利益的同時也是一款便民、利民、惠民的工具。伴随着聯盟的不斷擴大，這個2BO2O商業模式将成為周邊居民和商戶的不二選擇。

全新的商業模式助力實體店脫離困境，2BO2O商業模式（異業聯盟 ）也契合了國家商務部提倡的《一刻鐘生活圈》的倡議，通過模式創新的方式讓實體店再迎新機遇。

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