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任正非的領導管理思想

生活 更新时间:2024-07-02 07:26:32

任正非的三個孩子三個姓,大姐孟晚舟,兒子任平,小女兒姚安娜。他們都非常低調,踏實幹事,極少出現在新聞報道中。他們家富可敵國卻不像某聰等二代一樣趾高氣昂地炫富、揮霍、上新聞頭條,踏踏實實地工作生活。大多數人都不知道任正非有這麼三個孩子,下面是唯一一張呈現在公衆前的全家幅。

任正非的領導管理思想(任正非三個孩子三個姓)1

作為一個企業家,任正非無疑是成功的,白手起家創業,華為成為民族之光,代表中國走向世界,産品遍布世界上的每一個角落,在全球擁有194000名員工,成為世界500強企業,年營業超過800億美元。

作為父親,任正非有三個這樣優秀的孩子尤其是孟晚舟這樣優秀、剛毅的女兒,無疑也是非常成功的。

孟晚舟大學畢業之後就進入華為基層,從接線員和打雜做起,從不對人講她的父親就是任正非,一步一個腳印曆練摔打,陪伴着父親把華為從200人的公司做到194000人的公司。靠自己的實力,最終進入華為決策層,代表父親出征商場所向披靡。

任正非的領導管理思想(任正非三個孩子三個姓)2

兒子任平曾經有一段年少貪玩的時期,在中國科技大學少年班學習的時候曾經借用華為安徽辦事處的車輛,任正非知道後親自給安徽辦事處負責人打電話,不讓他們借車給任平用。對任平的要求嚴格可見一般。

任平大學畢業後先是自己創業,後進入華為,也是從基層做起,現在也在重要崗位上。女兒姚安娜代表中國參加巴黎名媛舞會,在這種頂級盛會上綻放中國光芒。三個孩子都沒有什麼幺蛾子。

任正非的領導管理思想(任正非三個孩子三個姓)3

任正非的一生就是一個大寫的中國奮鬥故事,他的一生是傳奇的一生,有榮光也有波折。當然,他的成功既有個人的努力又有時代的造就,時勢造英雄嘛。不過他以76歲的高齡依然在工作,成為華為的符号和象征,這與他的個人魅力和鐵腕管理方式分不開。

任正非将一生的軌迹都寫進了《任正非傳》這本書裡,從貴州安順鎮甯縣貧困村莊出生成長、求學到特殊曆史時期父親被批鬥,大學畢業後當兵後來轉業到國企,卻給所在企業造成巨額虧損,最終被除名。

43歲的他,失業、離婚、負債200萬元,沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗,在破舊的倉庫裡成立了華為。30年後,華為成為首屈一指的高科技大企業。

任正非的領導管理思想(任正非三個孩子三個姓)4

外人隻看到了風光,但30年間的艱辛與磨難、絕望與堅持、戰鬥與拼殺,唯有任正非能切身體悟。他将一生走過的路、品嘗到的經驗教訓都寫進了這本書中。

《任正非傳》中,任正非和華為推崇“狼性文化”,是市場和競争中殺出一條血路,平定了無數的風波和動蕩,作為一家企業,必須有“狼性”才能活下去,做大做強。

但是在做人上,任正非又推行“人性”,胸懷寬廣心懷仁慈。知識分子的父母從小給他灌輸了不自私、節儉、忍耐與慈愛的理念,他将這種理念運用到公司人員管理和家庭關系協調中,對待員工與子女亦是如此,子女各個優秀,員工忠心耿耿,華為有諸多老臣。

不說别的,華為待遇是真好,超過半數的員工都持有公司的股份,随着公司的發展,收益也會逐年增加。華為提出讓所有的程序員在自己所在的城市都能買上房子,哪個公司敢做這樣的承諾

這是一個公司的人性,亦是公司創始人任正非的人性。

現在這本書僅需38元,隻是一杯咖啡的錢,卻能學習到很多管理經營、創業經驗和人生智慧,将“狼性”和“人性”兼收并蓄。一個改變中國科技進程的古稀老人給你講述他的一生。可點擊下方鍊接“去看看”購買。

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