2018年9月20日美團赴港上市，引發全民關注。開盤後股價一路上漲，超過4000億港币，按照目前的股價計算，美團已經跻身中國互聯網TOP5陣營，同時也是該陣營中最年輕的企業。

今時今日美團的光鮮衆所周知，不過今天我更想聊聊美團的過去。所以，如題這是一篇“整合過往”的文章。整合的内容來自2010--2018過去8年期間，我和我的同事對美團長期關注、探訪、報道分析的内容。

在過往8年中，我寫的有關美團的文章超過50篇，拍攝的圖片也超過1000張以上，從中間找出一些有意思的點滴碎片，拿出來和大家分享。

碎片一：美團如果成不了團購第一 天理難容

2011年初王慧文(備注：美團聯合創始人)邀請速途網做客美團，擔當了大半天講解員。當時有個細節讓我至今感觸頗深：彼時團購網站座次沒有定下，前幾名紛紛拿到了巨額融資，很多團購網站的老闆都忘乎所以，開始奢侈的享受人生或者四處演講，唯獨美團網的CEO王興能靜下心來，和普通員工一起坐在一個大開間裡，沒有自己的辦公室，頂個光頭在那兒辛勞的敲着鍵盤，工作不休。

我當時說了一句話：如果幾年後，美團網成不了中國最大的團購網站，天理難容!後來，到了2014年，美團網一個月的銷量，比第二、第三、第四名加起來還多”。

碎片二：觀點激辯 團購如何過冬

2011年11月30日下午，速途專欄攜手團購網站美團網共同開展主題為“團購寒冬探營美團網”活動，美團網市場總監譚晨輝、速途專欄主編丁道師(備注：本文作者)及速途欄作家城宇、宗甯、獨孤依風、張小湖、沈志勇、虛子雨、姜中介、姬憲恒、袁野等人參加了此次活動并展開深入讨論。

在活動上大家提出很多前瞻性的觀點，若幹年後都實現了。我簡單從當時的報道中，摘錄幾條：

譚晨輝：團購網站的關鍵是如何把商家需求和消費者的需求對接起來，美團網崇尚技術驅動而非人海戰術。

丁道師：随着一大批團購網站的倒閉，中國團購市場将會逐步由以往的“拼價格”向“拼服務”轉變，未來團購網站會把更多的精力放在如何提供優質的産品及服務上來。

宗甯(萬能的大熊)：未來團購行業需要在兩個方面做出改進：1、團購企業要有一些落地的東西，比如商家合作專區，有實體支撐借以保證服務質量;2、反向推廣的可能，商戶與團購網站共促流量，客戶端與商戶端加強支撐。

碎片三：注重企業文化和員工成長的美團

2013年8月，美團單月銷售額突破了17億元，震驚業界。随即在9月份，我又一次來到美團新總部(當時美團總部其實有好幾個辦公場所，遠非2011年可比)，進行實地探營走訪。

在探營中，震撼于美團流水數據的同時，更對其企業文化建設和員工培訓成長做出的工作，忍不住手工點贊。除了各種健身器材、活動室、休息室等硬件一應俱全以外，當時美團就有完善的員工培訓體系，還經常聯動外地員工和總部員工頭腦風暴共同成長。當時美團還制作了富含企業文化元素的很多禮品，節假日往往會有額外驚喜。

美團其實更早之前就開始注重員工的文化建設和成長(成長不僅僅是能力成長，更是财富成長)，早在2011年末，美團開始執行全員持股計劃。期權發放的數量為每人500股，每股行權價為0.96美元。當時美團大概有2000員工，時至今日我當初認識的一些人依然還在美團工作，想必他們已經财富自由了，幾萬塊錢的月薪隻是零花錢了吧。苟富貴，勿相忘。

碎片四：美團網和餓了麼的員工打架不是一件小事!

2014年，9月25日，美團外賣員工被2名餓了麼員工打傷。餓了麼創始人稱，7月7日，餓了麼3員工被美團30多人群毆。雙方各執一詞，美團網則回應，6月7日、9月21日餓了麼員工曾多次對美團外賣員工動手。

我當時撰文分析稱，互聯網相比中國其他傳統行業算最幹淨、最安全、最平和的一個行業，因為信息的高度開放，企業相關負責人持續處在聚光燈下或者社交網絡上，很少發生用非法手段解決競争矛盾的事情。但近期持續發生的多起惡性事件，也從一定程度上說明了互聯網的發展還有很多需要規範和注意的地方。

團購網站行業的打架鬥毆事件所産生的惡劣影響，早已經超過了打架本身。頻繁發生的打架鬥毆事件凸顯了行業背後的競争和管理亂象，也說明中國互聯網發展到現在最大的矛盾在于快速發展的互聯網經濟如何和互聯網從業者素質同步提升。

碎片五：内部研讨分析預測 美團需要融資30億美元

一般來說，我們這種媒體分析和評論，是針對已經發生的新聞事件進行報道和評點。但在速途工作期間，我和團隊經常做的一個事情是“分析未來”，我們在過去多年裡通過數據推倒和沙盤模拟等方式，提前分析預測了互聯網行業很多大事，比如：諾基亞推安卓手機、世紀佳緣聯席CEO制度難持久、2013年互聯網上市潮、小米和樂視涉足智能電視、360的搜索引擎業務、2018年樂視危機走向等等。

當然，今天我們要說的是美團。關于美團，最成功的一次預測莫過于2015年那次30億美元級别的融資了。

2015年7月27日，我在速途網頭條發布了原創文章《美團王興，何不把30億美元融資拿到手?》，針對百度宣布投資200億做大糯米，阿裡、騰訊急行軍對抗的現狀，我們做了一個O2O紛争的沙盤模拟，分析未來的O2O産業競争和發展的走勢。得出一個驚人的結論：中國O2O領域一哥美團真正要在2015年迎來“危”和“機”，面對BAT巨頭的全力以赴，美團目前需要融資至少30億美元甚至更多才能持續保持領先，并且基于現狀這30億美元級别的融資可能已經開始洽談，而最終的決定權在王興手裡。

後來， 果不其然，在2016年元旦前後，業界盛傳美團将獲得這筆30億美元級别的融資。很快在2016年1月19日，美團大衆點評公開宣布新公司确認完成首次超過33億美金融資。

碎片六：美團和大衆點評網聯席CEO制度不會長久

2015年10月8日，美團和大衆點評聯合發布聲明，正式宣布達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司，實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大衆點評CEO張濤将同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策将在聯席CEO和董事會層面完成。

随後王興和張濤分别發表了内部信，表示“讓我們一起，不忘初心，全速前行!”。

當時我認為所謂聯席CEO制度隻是給外界釋放的煙霧彈，目的為了穩定各方情緒，順利完成交接和過渡。于是在第二天(10月9日)我發表了《美團和大衆點評合作 中國媒體最關心的7個問題》，指出聯席CEO制度隻是一種臨時過渡的策略，過渡之後，大公司的負責人将會執掌新公司，小公司的管理團隊會拿錢走人，所以可以提前預料到最終的結果。美團的體量大于大衆點評，王興的能力和戰略眼光更是遠遠高于張濤，最終美團将會主導新成立的公司，大衆點評原班人馬可以功成身退了。

同時，我做客《環球資訊廣播》，和主持人楊敏對話，重申了我的觀點(詳見《美團和大衆點評網聯席CEO制度不會長久》一文)。一語成谶，一個月後，美團點評宣布調整架構，張濤不再擔任新公司聯席CEO，此後王興為代表的美團系開始全面執掌新公司。

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