在導入廠房環境維持5s管理時,歐美的公司較常喜歡使用與日文5S相當的英文字,稱為“5S作戰”或“5C作戰”,具體内容如下:
一、 5S作戰
1、Sort(分類) 區分出不需要之物,并且消除之。
2、Straighten(定位) 将需要的東西排列有序,以利容易取用。
3、Scrub(刷洗) 清潔每件事—工具及工作場所—排除污漬、污點、碎片,以及根除髒污的來源。
4、Systematize(制度化) 使清掃及檢查例行化。
5、Standardize(标準化) 将上述4個步驟标準化,以促使永無止境的活動及改善繼續下去。
二、 5C作戰
1、Clear out(清除) 決定何者為需要及不需要,并将後者處置掉。
2、Configure(安置) 提供一個方便、安全有秩序的地方,供所需之物使用,并且保存在那兒。
3、Clean & Check(清潔及檢查) 在清掃時,監查及重新定位好工作的區域。
4、Conform(遵守) 設定标準、訓練及維持。
5、Custom & Practice(習慣及實踐) 養成例行維持的習慣,及追求更進一步的改善。
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