房地産企業降杠杆的具體措施?電視劇理想之城有一段劇情，為了集團上市，天字号子公司進行合并，同時剝離不良資産，集團從各個線條抽調精英成立人籌劃小組為深入了解子公司業務經營情況，合并方案更切合實際并損失降到最低化，小組成員到子公司蹲班調研，集團被承諾，不管結果如何，最大程度保留員工崗位或給相應經濟補償，這也體現了集團人文關懷，能夠遇到這樣的公司也是一種幸運，今天小編就來說說關于房地産企業降杠杆的具體措施?下面更多詳細答案一起來看看吧!

房地産企業降杠杆的具體措施

電視劇理想之城有一段劇情，為了集團上市，天字号子公司進行合并，同時剝離不良資産，集團從各個線條抽調精英成立人籌劃小組。為深入了解子公司業務經營情況，合并方案更切合實際并損失降到最低化，小組成員到子公司蹲班調研，集團被承諾，不管結果如何，最大程度保留員工崗位或給相應經濟補償，這也體現了集團人文關懷，能夠遇到這樣的公司也是一種幸運。

集團進行組織架構整合及人員優化，無外乎遇到業務縮減或經營不善、資金困難，通才采用組織措施來進行改變困境，組織措施是投資少、見效快的方式，主要表現為區域公司或部門合并、人員優化。在這種情況下，想必員工都能夠理解，但不管怎樣整合與優化，都需要個戰略方向，不然就适得其反。

房地産受政策變動影響太大，從2021年中開始房企頻發暴雷，加劇了業主對購房爛尾的擔憂；受這幾年疫情反反複複，經濟受很大巨大沖擊，失業率也較高，收入不能有效保證，導緻業主更加理性消費。久而久之，房地産銷售更加困難，惡性循環愈演愈烈。

房地産銷售不好情況下，資金不能及時回籠，融資又很難，房企就會通過減少開工面積，再考慮市場的不确定性，就會更謹慎外拓拿地等方式減少支出，再随着項目的竣工，企業的業務量減少，原區域公司下五六個開發項目，現在隻有兩三個，甚至一個，就會出現人員配置與業務量配備富裕。這種情況下，企業一般會采取下屬區域公司或部門合并、人員優化等方式來降本增效。

房企經過多輪優化後，區域或部門已合并，剩餘的優秀人才也與業務量很匹配，但企業資金依然艱難，企業也想減少開支，有的企業就會采取職工薪水普降方式，所有管理人員的薪酬按照一定比例下調，職位越高，下調的比例越高。同時企業做出承諾，行情變好，薪酬會逐漸回調。在這種非常困難時期，房企行業失業率逐漸攀高，員工也能接受的，首先能保住崗位及收入，并也願意與企業一起共度難關。

有些企業，本身規模不大，業務量不太多，看到房地産行業都在進行組織架構合并、人員優化，他們也加入優化行列。确定了所謂的方案，沒有考慮組織架構合并，僅僅在乎優化數字，具體優化誰，是區域公司說的算，留下來的全是給區域公司領導關系好的，容易産生拉幫結派、小山頭現象。甚至有些區域公司為了湊數，把孕婦、快退休的員工都無情的推出去，也體現子公司領導毫無人文關懷，對公司品牌形象也是極大損害。

人員優化應在集團内統籌考慮，讓人才在集團内自由流動，避免同崗位一個子公司在裁員、另外一個在招聘，增加不必要費用支出。如果某些職位需要人，可以讓飽和相似專業人才進行轉崗，企業組織培訓上崗，一舉兩得。

綜上，當房企隻是遇到資金困難的時候，首先想的應該不是通過裁員來節約成本，其實工資薪水占項目總投資比例是很低的，不超過10%，而應是通過多種渠道加大銷售力度，增加收入，通過企業文化，提高員工凝聚力，共同渡過難關。

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