作為曾經的諾基亞忠實粉絲，雖然在智能手機市場略顯沒落，但依然改變不了我對諾基亞品牌的熱愛。之前諾基亞與微軟開啟WP智能手機浪潮的時候，我還是很忠誠的買了一部，希望能夠延續自己對諾基亞本身的好感及對這一品牌的長期留戀。但自從用了幾個月之後，屏幕壞了，去找維修點，很少，有的話也是第三方維修點，随便裝個非原裝的屏幕，要價還很貴。那時候起，我才真的覺得諾基亞這個品牌真的已經在市場上無能為力了，有的隻是殘存的思念。

話題扯回來，為什麼我感覺雖然諾基亞8來了，依然掀不起多大的浪呢?首先我感覺智能手機市場的消費環境變了。作為85後的我，當時正趕上諾基亞品牌大放光芒的時候，手持一部諾基亞N900,感覺整個班上的同學都在圍着我轉。這種優越感讓我對諾基亞有一種深深的科技寄托感。隻要是諾基亞推出的手機，必須第一時間關注且分享給同學們聽，這種免費義務幫諾基亞宣傳的時光至今仍回味無窮。但時代變了，曾經的85後已經不是消費主力了。現在的消費助力是90後，尤其是95後。他們對手機的好感已經不再局限于所謂的手機本身，而是聚焦于是否能幫他們實現個性化的價值輸出。也許他們出生的時候，都根本沒有聽過諾基亞手機，隻是偶爾聽到通過百度搜索之後，第一反應是，哦，原來這麼醜。面對這樣一群極具消費潛力的人群，諾基亞智能手機新品并沒有真正的特色優勢。因為這些消費人群已經習慣了國産手機帶來的各種高性價比，各種美顔軟件算法帶來的虛僞的高顔值。他們有自己對待且處理問題的方式，有跟風潮流的心态，有随心所欲的資本。所以，諾基亞8即使強勢來襲，售價那麼貴，針對這一主力消費人群，真的是沒有能力且是沒有時間去改變的。

另外，針對諾基亞8引以為豪的硬件拍照配置，網傳其很早就與蔡司合作了。這種以拍照優勢為切入口并不能形成諾基亞8智能手機真正的市場競争壁壘。因為在智能手機軟硬件越來越同質化的時代，微小的創新隻能是建立在擁有規模消費者的品牌商手中。如果沒有規模用戶擁抱，從0到1去做這麼個硬件微創新，是不足以吸引到規模用戶的。雖然有的拍照愛好者會喜歡，但這樣的人群比重又有多少?而且在國内Oppo、Vivo、美圖手機、聯想的MOTO Z、華為等智能手機廠家，都擁有很強的硬件拍照合作品牌商及軟件算法，諾基亞8的拍照優勢在這些國産手機廠商裡，真正的優勢在哪裡?需要市場去檢驗。但這些品牌商都具有一定的忠實粉絲，是很難撼動其市場地位的。

最後，諾基亞8的售價卻是個大問題，國内消費者基本上已經被國産手機廠商慣壞了。如果沒有真正拿得出手的特色功能，用戶很難買單的。這個從國外的網站報道也能窺見一斑。國外androidauthority媒體如實說道“如果諾基亞能夠将蔡司鏡頭的優勢發揮出來，提高攝影效果，并且将産品價格能夠下談到諾基亞5這樣的中端産品上，那麼就會擁有一些真正的競争力。雖然目前來看HMD Global似乎并沒有嘗試要往這個方面努力，但是如果想要在智能手機市場上生存下來，這就是一個發展的方向。”

消費環境的變化、毫無核心競争力的拍照、售價不菲的市場價格，都是影響諾基亞8在智能手機市場是否規模銷售的因素。當然，路是一步步走出來的，作為一個老諾基亞粉絲，還是希望它能夠延續輝煌的。（文/獨孤依風，world128,原創文章，如若轉載，請保留出處！）

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