通信工程專業隻有本科才有嗎?MKT，就是Marketing的縮寫顧名思義，是指市場相關崗位，今天小編就來說說關于通信工程專業隻有本科才有嗎?下面更多詳細答案一起來看看吧!

通信工程專業隻有本科才有嗎

MKT，就是Marketing的縮寫。顧名思義，是指市場相關崗位。

首先，大家要搞明白市場和銷售的區别。

市場崗位，緊密圍繞産品、服務及解決方案，花錢在各種渠道搞營銷（例如展會、宣講、活動），吸引關注，讓用戶、合夥夥伴感知到自家産品及方案的優勢。

他們還要制定宏觀戰略（品牌策略、市場策略、營銷策略、定價策略等），關注行業動态，預測行業趨勢，緊盯競争對手，進行市場調研等。

銷售崗位，緊密圍繞銷售業績，偏向執行，以結果為導向。

他們關注自己區域的目标客戶，挖掘潛在客戶，保持與客戶的頻繁接觸，溝通需求，維系關系，想盡辦法落單。

市場更靠後，銷售更靠前。市場對銷售是一個支撐的作用。

我們再來看看MKT的分工。

MKT通常會包括兩個維度的分工，一個是商務類，一個是技術類。像中興這樣的公司，直接就分為了MKT商務和MKT技術這兩種不同的崗位。

大家如果對招投标工作略有了解的話，就會知道，标書一般就會分為商務部分和技術部分。

MKT技術，主要是溝通了解客戶的現網情況、技術需求，編寫産品技術方案，制作膠片PPT，說服客戶接受方案，對方案進行技術澄清，等等。

所以，MKT技術崗位對技術能力的要求，比MKT商務崗位更高。

MKT技術崗位，不僅需要對自家的産品方案了如指掌，也要對公共技術常識非常熟悉，對客戶現網設備以及競争對手的産品方案盡可能地了解。

最後看看MKT崗位的歸屬部門。

通常來說，一家公司會有多個産品，一家大公司會有多個産品線。不同的産品線，産品屬性差異很大，例如無線産品線、承載網産品線、核心網産品線等。

因此，在大公司裡面，産品線之間相對獨立，各自有各自的MKT團隊、研發團隊、工程服務團隊（售後技術支持）等。

而對于一線來說，通常是按照地域劃分片區。例如中興的一營、二營、三營、五營等。這些營（營銷事業部），也有自己的MKT部門和人員。

所以，大概的情況，就有點像這樣：

（主要是表達一個意思，僅供參考）

産品線的MKT，和産品方向是強關聯的，專業技術上更懂。有時幹脆直接稱之為“無線MKT”、“有線MKT”等。

營銷事業部的MKT，即營銷級的MKT部門，和産品線對接較多，支撐本營銷片區的項目，對技術和産品方案也比較懂。

再往下，就是各個辦事處了。各個辦事處之間，規模差距比較大，項目經驗差距也很大。越弱的辦事處，越需要來自産品線MKT和營銷級MKT的支持。

以上，就是MKT的大概情況。

不是。

華為和中興這樣的公司，在全國甚至全球各地都有很多研究所。例如中興南研所（南京）、成研所（成都）、西研所（西安）、上研所（上海）、北研所（北京）等。

這些研究所雖然名為研究所，但并不是全都搞研發。

确切來說，這些研究所更應該叫做XX基地。研究所裡面有很多的部門，它們大部分歸屬于不同的産品線甚至不同的職能體系。雖然有時候他們坐在一個辦公室裡辦公，但很可能相互之間完全陌生。

為什麼會出現這種情況呢？

原因是多方面的。有的是曆史遺留原因，有的是人才招聘和聚集原因，也有的是産業鍊集中地的原因（例如武研所，和光通信關系密切），還有的是客戶原因，或者政府相關部門聯系較多的原因（例如北研所）等。

雖然每個研究所都有不同的産品線部門，但總方向上，還是有偏重性的。

例如中興南研所，核心網産品、業務産品相關的部門就比較多，基本上都集中在這裡。手機的話，上研所和西研所的人更多一些，等等。

在設有研究所的城市，有時候當地辦事處也會擠在一起辦公。

參加校招的同學，應該經常會聽到HR提到“平台部門”，例如MKT平台、網管平台、硬件平台等。

所謂平台部門，其實就是“一對多”部門。

研發的平台部門，是指自己做的東西，服務于多個産品，甚至多個産品線。自己做的是整體架構，大框架。不同的産品，會基于這個框架進行開發使用。

例如剛才說的網管平台，做的就是一個大網管框架。針對不同的産品，在這個框架下，做一點二次開發，就能用了，這就是平台。

MKT平台和工程服務平台，則是基于人的平台。這群人，歸屬于營銷級部門，當辦事處有項目時，再下去幫忙。他們會在不同的地方出差，對不同的項目進行支持。

相比之下，辦事處那些人，就是落地人員。他們隻搞自家的項目，常駐某國，除非崗位調動，不然不去管别人的事。

好了，今天就先介紹那麼多，希望同學們都能找到适合自己的崗位。

最後，感謝大家的觀看，我們下期再見。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!