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小電驢在未來

生活 更新时间:2024-12-27 10:27:03

過去4年多的時間裡,對于兩輪電動車代理商來說,門店的數量,在某種程度上代表着賺錢速度。

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作者|于惠如 編輯|羅麗娟

“每年都有增長。”

這是幾位不同品牌代理商對過去4年兩輪電動車行業的一緻感受。

随着外賣及快遞等新消費場景增加,疊加新國标帶來的換車潮,近年來兩輪電動車銷量大增。

中國自行車協會數據顯示,2021年電動兩輪車保有量3.4億輛,預計2022年将達到3.5億輛。

“經過多年無序競争後,兩輪電動車迎來一個發展新風口,成為市場上少見從‘紅海’轉‘藍海’的行業,甚至有可能成為一個萬億級産業。”前瞻經濟學人資深産業觀察員陳怡琦認為。

“紅海”轉“藍海”的過程中,經銷商、企業等參與者經曆了什麼?下一個機遇又在哪?

“幸虧選擇了這個行業”

11月18日晚上10點,周林還在和店長們開線上會,他們要在開賽前确定好世界杯期間門店宣傳活動的具體細節。“橫幅挂在哪裡更顯眼?朋友圈的發布時間定在幾點效果更好?”

作為雅迪電動車的代理商,這不是周林第一次經曆世界杯。4年前,雅迪成為俄羅斯世界杯官方亞洲贊助商,開賽前,他也做過同樣的事情。那時,周林隻有三家門店,敲定這些事情不需要花費太多的時間,同樣的事情他隻需要重複做三次。

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圖源:雅迪官網

2018年,周林的生意不好不壞,年銷量不到4000輛。用他的話說,“小打小鬧,可以養家糊口。”

也是在那一年,周林經曆了兩件大事,一件是雅迪成為電動車行業全球首家FIFA世界杯官方亞洲贊助商,另一件是新國标頒布。前者沒有讓他“不好不壞”的生意發生翻天覆地的變化,而後者卻讓他門店的銷量在随後4年時間裡翻了十餘倍。

2000年前後,各地“禁摩令”陸續落地,摩托車市場持續萎縮。在此背景下,兩輪電動車産業興起,在之後的十年迎來飛速發展。

不過,2013年後,城市軌道交通體系逐漸完善,兩輪電動車需求增長趨于停滞。彼時,相比于動力兩輪代步車,公共交通更适合大城市人們的出行需求。

方正證券研報顯示,2013年至2019年初,兩輪電動車市場趨于飽和,年産量最高鎖定在3695萬輛,存量替換特征明顯。

周林正是在這個階段進入兩輪電動車行業的。2012年,他開了第一家門店,之後6年時間,又新開了兩家門店。在增長趨于飽和的市場裡,他的生意也沒有翻騰出太大的水花。“那時候就是個不咋地的行業,很多人不認可。”

2018年5月15日,《電動自行車安全技術規範》(簡稱“新國标”)發布,計劃于2019年4月15日實施。與此前行業規範相比,新國标對于兩輪電動車的安全性、輕量化以及功能性做了明确的規範與要求。一旦超标,皆列為摩托車管理。同時,車輛3C認證、消費者需要有駕照和牌照才能上路、溯源監管措施先後上線。為了平穩過渡,各地根據情況設置過渡期予以施行。

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圖源:浙商證券研究所

據方正證券統計,2019年兩輪電動車保有量為3億輛,約70%不符合新國标的要求。新國标後,超标兩輪電動車替換開啟了換車周期。新國标的替換需求、外賣及快遞等新消費場景增加等因素,讓兩輪電動車市場再度成為藍海。

最先感受市場變化的一批人是兩輪電動車經銷商。2019年,周林門店的銷量翻了10倍,從年銷量不到4000輛增長至年銷量近4萬輛。

熬過了行業停滞期,周林覺得自己趕上了兩輪電動車銷售的黃金時代。“幸虧我選擇了這個行業,幸虧那時候進來了,有了積累,客戶會相信你的售後。”周林告訴全天候科技,做代理的時間長了,客戶資源就是基礎,也更容易拓展客源。在他的門店,70%的銷量都來自“老帶新”。

疫情之下,都市人對出行自由的渴望,以及居民交通出行方式的變化,再一次帶火了電動自行車。艾瑞咨詢數據顯示,2020年中國兩輪電動車累計銷量達成4760萬輛,同比增長29.3%。另一家産業研究機構前瞻産業研究院則預測,2022年,國内兩輪電動車銷量将達到5800萬輛。

在周林的經驗中,每年7月至9月是兩輪電動車的銷售旺季。其中一個原因就是他的不少客戶都是中年有娃一族,為了接送孩子上下學方便,他們通常會集中在每年的7月至9月期間購入兩輪電動車。這三個月也是每年周林門店最忙的時候,銷量占到全年銷量的40%。

過去4年多的時間裡,對于他這樣的代理商來說,門店的數量,在某種程度上代表着賺錢速度。

所以,自2019年起,周林每年都在以每年平均新增14家店的數量拓展門店。“渠道就是銷量了,店越多銷量就越多,如果今年沒有疫情,我肯定會有70%的增量。”

從價格戰到沖高端,狹路相逢

談兩輪電動車,繞不開雅迪和愛瑪。

過去二十年,這兩家兩輪電動車企業在市場上數次交戰、纏鬥,卻誰也沒把誰鬥下去。随着中小企業出清,這兩家企業占領了原本屬于中小品牌的市場,行業形成了雙寡頭格局。據華創證券統計數據,2021年雅迪與愛瑪兩家企業市占率共計超53%。

2010年前後,雅迪和愛瑪幾乎是兩輪電動車的代名詞。在那一輪市場爆發期,行業競争的主旋律是品牌營銷,似乎誰請的代言人更大牌,誰便是行業裡最有話語權的企業。

2009年,愛瑪以3000萬的高價簽下當時的流量巨星周傑倫。憑借“代言人、渠道下沉、性價比”等策略,愛瑪在2010年銷售了220萬輛電動車,成功坐上行業第一的寶座。同一年,在營銷手段和渠道策略上與愛瑪大同小異的雅迪賣了200萬輛兩輪電動車。

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圖源:愛瑪官方微博

上一輪消費需求被滿足後,兩輪電動車市場增速趨于停滞。2013年,還沒迎來換車周期的電動車行業進入洗牌年,不少雜牌電動車廠家被市場淘汰,而行業排名靠前品牌則開始了“價格戰”。

2013年3月起,愛瑪對部分電動車降價銷售,優惠價格300-400元不等。同年6月,雅迪掀起了一場号稱行業16年内規模最大的促銷活動——所有車型都直降400元且全年價保。這場規模浩大的促銷範圍涉及山東、安徽、江蘇等多個省份。

自此,兩輪電動車行業轟轟烈烈的價格戰開啟。愛瑪、雅迪之後,綠源等品牌的經銷商也打出了直降500元等促銷優惠活動。

華創證券整理數據顯示:2015年、2017年、2020年雅迪分别三次下調整體均價,而愛瑪則從2016年開始便不斷壓低整體均價。

在低價市場打價格戰的同時,雅迪在2014年也開辟了新的賽道,選擇向高端沖擊,并提出“更高端的電動車”的口号。從财務數據來看,雅迪的這一舉措取得了不錯的成績:2013年雅迪的毛利率為13%, 2015年,其毛利率增長至19%。

2016年,雅迪先于愛瑪登陸資本市場,在港交所上市;2017年雅迪以420萬輛的銷量成績反超愛瑪,登頂中國兩輪電動車行業;去年,中國電動兩輪車累計銷量4100萬輛,這其中,将近三分之一是雅迪賣出去的。

愛瑪的營收在過去三年均有提升,但盈利能力卻并不理想。2019年,愛瑪的營業利潤同比增長20.72%,過去兩年,這個數字分别為14.73%和-3.31%。

不得不轉換策略,在價格戰之後,愛瑪和雅迪在高端市場再次相遇。“過去一年,愛瑪内部在做調整,采用了新的打法,以性價比的産品走量引流,以高端産品獲利。”一位電動車行業人士告訴全天候科技。

愛瑪的這種做法頗有成效。根據其财報數據,今年前三季度,愛瑪的盈利能力明顯提高。

如果說愛瑪和雅迪是傳統品牌的代表,被冠以“兩輪界的特斯拉”之稱的小牛則是當之無愧的新勢力品牌代表。與前兩者主要覆蓋中低價格段性能車型不同,小牛一開始就發力中高價段智能車型。

2015年,國内高端兩輪電動車市場還處于一片藍海。小牛進場,自帶互聯網和網紅屬性,産品定位高端,主打智能化、锂電化和個性化,試圖以互聯網的打法颠覆傳統兩輪電動車行業。

它的進入讓兩輪電動車企業的競争,也走入了新的一章。一場圍繞中、高價格段智能車型的競争随即展開。

小牛很快在一二線城市俘獲了一批用戶。2016年至2019年期間,小牛電動車銷量從8.49萬輛增至42.14萬輛,收入從3.55億元增至20.76億元,并在2019年首次實現年度盈利。

不過,在這一波競争中,小牛暫時落後。2022年三季度,小牛電動總營收為11.53億元,同比下滑6%,為連續兩個季度下跌;淨利潤則錄得290萬元,較去年同期的9170萬元暴跌96.8%,已經錄得四連跌。

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小牛近三年業績 圖源:wind

過去幾年,兩輪電動車市場,雅迪、愛瑪、小牛等品牌的競争愈演愈烈,也帶動兩輪電動車向高端化大步邁進。不争的事實是,相比走量的性價比産品,高端産品利潤更高。不管是雅迪、愛瑪,還是小牛,高端這條路更誘人,卻也更難。

新陣地:海外市場

“亞洲市場都不錯,等疫情結束了,去外面看看,有很多做通訊的朋友在外面,(我也)想試試。”兩輪電動車品牌代理商秦斌說。

周林透露了同樣的想法。在他看來,當下,海外市場如同2019年前期的國内市場,處于爆發前期。“目前我們不做國外市場暫時沒有什麼影響,兩三年後就不好說了。”

秦斌和周林對海外市場的看法并非沒有依據。

中國海關數據顯示,2022年前7個月,我國兩輪電動車出口額已達206.3億元人民币,同比上漲超過9%。

事實上,前幾大兩輪電動車品牌早已将目光投向海外市場。

早在2006年,雅迪就成功将客戶拓展到了法國;2014年,為了開辟國際市場,雅迪簽約了當紅明星李敏鎬,并拿出10萬元在網上征集廣告語;2015年,雅迪電動車的市場已經覆蓋全球五大洲,包括美國、德國、英國、法國等66個國家。

2015年,愛瑪便成功入駐瑞士,成為第一個在歐洲開出自主品牌旗艦店的中國電動車品牌。目前,公司産品主要出口歐美、東亞、東南亞等地區。

近年來,歐洲越來越緊迫的減碳需求,又加速了中國兩輪電動車登陸歐洲市場的速度。

目前,油改電已是全球交通出行大勢所趨,在整個歐盟範圍内,政府通過各種稅收減免、補貼政策來推動油改電、鼓勵騎行,這刺激了當地居民對兩輪電動車的需求。

第三方市場機構Statista預計,2025年歐洲電踏車銷量會達到543萬輛,北美電踏車銷量達到約65萬輛,而這些車80%以上通過進口實現。

去年,雅迪正式提出“全球倍增戰略”。其董事長公開表示:“未來,雅迪最起碼要占領35%的市場,三分天下有其一。”不過,雅迪并未在财報中透露其海外市場的具體銷量及份額。

相比之下,愛瑪在今年上半年的财報中披露了其在海外市場的表現:今年上半年,愛瑪國際業務收入為1.17億元,同比增長了111.69%。不過,從業務占比來看,海外收入占比極少。2019年至2022年上半年,愛瑪境外收入的占比分别為0.70%、0.82%、1.13%和1.24%。

連續兩個季度在營收上表現不好的小牛卻在海外市場逆勢猛增,小牛最新财報顯示,三季度小牛電動車在國際市場銷量為5.76萬輛,同比增長1059.8%;海外市場收入同比增長351.8%至1.95億元。

對此,前述電動車行業人士總結:“家門口的市場還在往上增,不過随着産業基礎穩固,國内市場已基本定型。國外市場還處于爆發前期,誰能搶跑誰就有先發優勢。”

(文中周林、秦斌均為化名)

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