企業發展引入越來越多新的概念以及先進的管理機制，近幾年國内互聯網科技企業更是越來越融合國外人才、管理機制導緻國内企業有了更為前沿的管理名詞、管理思維、以及概念誕生，比如财務領域有财務BP、人力資源有HRBP、有OD、TD，各種高層管理脫離了中文，用上了CEO、CFO、COO各種O，而這各種“O”在企業當中分别代表什麼崗位、它又處于什麼位置？

CEO，翻譯成中文叫首席執行官，在傳統國内企業管理中這樣的頭銜職位是沒有的，但是從功能上界定區分其本質就是企業執行管理的最高層。

企業管理的最高層，不一定就是老闆，還有可能是職業經理人，因為有的投資者、企業主本身并不太懂管理，所以就聘請職業經理人來做管理，這就是CEO。

CEO轉換成為國内企業的稱呼就等同于總裁、總經理。當企業比較大的時候，有各種分支機構，又有總經理、又有總裁、還有董事長的時候，CEO則是總裁，直接向董事長負責，往下管理公司所有人。當公司規模比較小，總經理直接對老闆負責時候，CEO就是總經理了。

CFO翻譯過來叫做首席财務官。除了CEO以外，其餘的“O”都是某個專業領域的高階管理者，而CFO就是财務領域的最高管理者。

在大大小小的企業裡面，根據企業規模的不同設置有不同的财務經理、還有财務總監、還有财務财務總經理等級别，而CFO在不同的企業就對應不同的崗位。

一般情況下，是不會把财務經理定義為CFO的，因為經理層級相對較低，業務層面相對基礎。相對于經理，财務總監則在有些企業會把其視為且對外宣稱為CFO，而當某些行業頭部公司、跨國公司、上市公司體量非常大的時候，在财務領域除了财務總監外，還有更高一層，也就是CFO了，在這樣的體制内，CFO有的被稱為财務總經理、有的直接被稱為CFO。

從職責層面來講，CFO一般在很大型的企業才會有，其職責領域的重點就不會像一般财務經理、财務總監那樣業務停留在單一财務領域，而更多是企業IPO、投融資、财務規劃等。

整體來說CFO屬于财務領域最高管理者，但是如果企業比較小的時候，最高層級隻有财務經理一般不會設立且定義為CFO的，而是針對比較大型的企業，财務管理架構縱深比較長的情況下的财務最高層。

H指的是HR的H，所以顧名思義CHO即首席人才官。和CFO類似，CHO是較大的企業才有的人力資源最高管理者，一般小企業的人力資源經理不會被定義為CHO，甚至于CHO是人資經理、人資總監的更高一級或幾級的管理者。

在大的企業甚至于HRVP的崗位，中文叫做人力資源總經理/副總經理，其性質也就是CHO了。

CHO在大規模的企業裡做的事情也不是在人力資源領域打磨，而是更多是偏向整體公司戰略發展的人才策略。

COO叫做首席運營官。運營這個概念以及本身COO基本上是出現在互聯網行業。這需要先了解一些概念，就是在互聯網行業運營是做什麼的？

互聯網運營根據不同細分行業領域不同，運營内容及方向有所不同，比如電商行業的運營（電商運營）主要是做電商店鋪的推廣、活動、整體經營；比如互聯網平台的運營主要是整體的平台運營，比如某些平台需要對進駐的B端用戶和C端用戶進行在線交易、服務提供的全流程運營管理；同樣的還有内容運營、産品運營，都是面對不同細分行業的整體運作。

而首席運營官則是這個運營領域的最高管理者，可能其下屬還有運營經理、運營總監，但相對于他們的不同，COO更多是對整體運營、客戶、戰略視角的構思及布局。

而COO之所以主要是在互聯網業本身這是互聯網行業特有的職位。

其他O也是因為前綴不同，而代表着不同領域的首席官，比如CTO首席技術官，一般是信息技術的，CIO首席信息管理負責公司信息化整體統籌的。

除此，也還有越來越多的企業創造更多的首席官出來，比如還有首席知識官、首席健康官等等，但所謂“首席”其含金量多少、地位層次如何等等，就因為本身其在架構中所處的位置而相去甚遠了。但CEO、CFO在一般大企業含金量都是相當高的，也是非常得到行業認同的。

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