沒有一個行業可以做到穩賺不賠，勞務行業也是一樣，每年創立不滿一年的新公司中有30%都面臨關門歇業。

也有一些原本順風順水的老牌公司，在短短一個月就資不抵債，瞬間消失。

勞務行業跟其它行業相比，起步資金檻很低，甚至沒有門檻，中後期也是和大企業合作，所以很多人理所應當地認為，這個行業不會賠錢。

是的，一般不會賠錢，但如果賠，一把就讓你翻不了身。

絕大多數新公司入局不久就陣亡，大概率躲不過一個原因：純被騙

新公司的普遍困境：沒錢、沒人、沒經驗。

其實在勞務行業來說，剛開始沒錢、沒人真的不算什麼大事，沒錢沒人可能會讓你的起步階段比較艱難，但絕不至于直接死掉。

兩年的辦公室租金水電、生活開銷、差旅費用是絕大多數人都能夠承受得住的。

但是以目前的互聯網發達程度、以及短視頻平台的成熟，兩年的時間，不能保證能賺多少錢，但是一個穩定、初具規模的招聘渠道肯定是有了，最差最差也是能賺個熱鬧。

但如果是沒經驗，就很容易被騙，不知道如何選擇合作夥伴，如何甄别公司是否靠譜會是一件很危險的事情。

遇到一個純騙人上遊公司或者個人，不支付費用，人間蒸發，而這時候承諾員工的返費拿不出來，公司瞬間就負債狀态，而且現在的價格破萬已成常态，高峰期時候，20個人的費用結算出問題就完全可以讓一家剛起步的勞務公司關門。

很多新手太高估合同的力量，認為不管大公司小公司，隻要簽好合同，約定好結算周期和标準，就可以高枕無憂了。

而現實是合同在勞務行業被看得很輕，特别是上遊派遣公司和下遊招聘公司之間，簽不簽合同是一件無所謂的事情。

甚至一些經驗豐富的老手以及老牌公司之間合作多年，月流打款水上百萬，卻沒有一紙正規的合同。

原因很簡單，法律是解決勞務行業經濟糾紛成本最高的途徑。

對方違約，不打款，不結算，你拿着合同解決問題，需要請律師，需要支付律師20%-30%的高額提成。

打過官司的朋友們都知道，經濟糾紛的案件，從起訴到拿到錢，拖個幾年時間很正常，時間成本非常高，這幾年的時間，如果是小公司，可能因為資金鍊斷裂早就關門了。

而且一般結算費用遇到問題的上遊公司或者客戶，大多數并不是想誠心耍賴，而是自己的經營确實出現了問題。不是不想給，而是沒錢了，資不抵債。

如果是工廠出現經營問題，沒錢結算，即使官司打赢，變賣資産強制執行，也是要優先支付自己員工的工資、遣散費等等，輪到人力供應商的時候，很可能已經沒資産可以變賣了。

而且很多經營出現問題的工廠，固定資産可能早已經抵押出去貸款了。

如果是一手派遣公司經營出現問題，那更是難以執行，不同于其它行業，勞務公司根本就沒有什麼固定資産，自己買辦公樓的更是少數。

所以千萬不要覺得簽了合同就是有保障了，選擇優質誠信的合作夥伴以及提前預判經營狀況才是規避風險的最佳途徑。

合同是該簽，但不該依賴。

如果是一家剛創立不久的下遊小公司，啟動資金本來就很少，甚至有的人是和家人朋友借的錢創業。

合作的上遊派遣公司也不是騙子，也沒有人間蒸發，但就是因為各種原因結款速度慢，或者一直不結算。

賬我認，人我也在，但就是遲遲不打款。

如果拖的時間足夠久，金額足夠多，足以把這些小公司活活拖死。

原因很簡單，目前的市場環境，不管是處在哪個層級，都需要向下支付返費，

即使你是一家鄉鎮小中介，人都是自己招來的，如果到時間遲遲沒有拿到費用，前期可能會自己墊一部分，但現在動辄上萬的費用，能墊多久？

等到自己墊不起的那一天，就是信譽破産的那一天，想繼續在當地招人幾乎不可能，于是隻能背着一身債關門。

一些上遊派遣公司也會因為做了一個大項目，投入了很多資金，就是因為客戶因為拖款，也會被拖死。

勞務行業的上遊一手派遣公司和建築工程行業很像，返費都是先墊付的，如果給一個客戶前期上人比較多，賬期拖三個月，一般公司都頂不住，賬期拖六個月，再大的公司也頂不住。

如果是那些需要墊付工資的項目，拖垮一家派遣公司簡直就是一瞬間。

下遊代理對接的是你，員工的法定雇主也是你，客戶可以拖你，但你如果拖下遊代理，口碑沒了，你如果拖員工工資，勞動監察來了。

這類死法一般發生在初創的小勞務公司身上。

有時候因為合作上遊派遣公司信息傳達不準确、不及時、導緻批量人員被滞留、被降價或者原先承諾的一些條件無法兌現。

車費損失、安置損失、甚至是口碑損失對一家初創招聘型的小公司來說打擊非常大，如果是學生資源損失更大。

這類小公司如果做砸一批量社會工或者學生，在當地會傳得非常快，而且沒人會去深究是什麼原因，到底是誰的責任，隻知道你不靠譜。

幾次下來，錢沒賺到反倒賠錢，再加上口碑逐漸變差，一些公司就這樣被坑死，委屈地倒在起跑線。

這個行業，90%的員工是沒辦法繳納社保的，因為客戶給你的錢就這麼多，市場招聘費用又那麼高，如果繳社保，基本就是白玩，大家都會給員工購買商業雇主責任險，一旦發生工亡，有的是能夠按照社保标準賠付的，但有的是達不到的，需要你自己墊。

甚至業内有一些公司的員工疏忽，恰好漏掉了這個人的商業保險，近百萬的賠付，哪個小公司都很難頂得住。

再遇到家屬不認可賠付，持續鬧、堵門口的話，賠得更多。

當直播招聘、内容招聘已經逐漸開始能和傳統網招平台抗衡的時候，很多公司很多人覺得不好意思直播，也不懂内容引流。

不學習，不突破。

繼續用高額的成本在各大平台購買流量，而高額的成本隻能用各種套路來填補，一年換一個公司換一個地方重新來過。

再過幾年看到新網招開始趨于成熟想要追趕的時候，才發現心有餘而力不足，已經被落下太遠了。

上遊派遣公司早在幾年前就發現派遣業務越來越艱難，隻能賺不合規的錢，隻能刀尖上舔血。

面對着市場體量不大和利潤率不高的外包業務，一面不願意放棄來錢快但不知道能走多遠的傳統派遣業務，一面不願意嘗試學習外包業務。

過兩年外包業務的盈利能力越來越強，派遣業務利潤越壓越低，想追趕，手裡沒人才積累，沒經驗積累，隻能繼續走自己的老路，看天吃飯。

最終因為沒有競争力而被市場淘汰，像得了慢性病一樣死去。

開公司做生意不是玄學，10年前開勞務公司可以靠運氣做大做強，而如今的勞務公司想要活的好活得久一定是靠認知水平以及運營能力。

老手往往死于趨勢，而新手大多死于常識。

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