以企業管理組織架構來說,最為标準。
運營就是公司的 CEO 總經理
是小公司與網路公司套用出來的名詞。
每次人家介紹這位是運營總監,總必須要再确認一下,是CEO嗎?
實際運營就是指公司的CEO總經理。
運營,包括了年度運營計劃、運營策略與方針、運營财務分析與報告等對董事會或股東報告。
年度營運計劃裡包括了廣告、行銷、産品、通路、價格、開發等公司最高的策略與方針,且經過董事會與股東大會同意後執行,絕對不是一般人觀點上的協調營銷與策劃的小喽啰。
營銷,是指銷售部門的營運與銷售,
銷售部門根據總部運營CEO做出來的年度銷售策略下,執行營運(事業部)自負盈虧的創利下做出來的營運、銷售計劃。
營銷部門分為:市場、銷售、客服、展銷等部門,有些機構另外設立有網絡電商部門。
銷售通路分為:大客戶、大渠道、經銷商等,各大機構區分有别,沒有一定的套路。
銷售核心簡單說就是看結果說話,花樣就看營銷主管如何變戲法,沒有固定的套路。
策劃,統稱為企劃部門
以組織架構來說,
1、可以放在 總經理室 與 獨立單獨一個部門,總經理下平行單位與職責。
2、小企劃部,是指營銷部門裡面獨立設立出來,對接配合高層的企劃部門做廣告促銷、商場展銷活動,經銷商促銷活動、當地政商公益活動等等。
公關部門、危機處理小組是在總經理室裡面或獨立單位,不在企劃部裡面。大型廣告,新聞炒作或對外發布重要事項,都是公關部門,不是企劃部門。
劣币驅除良币,科技文明進化最終被穿拖鞋給終結掉。
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