作為職場人，我們自己所在的公司都有自己的企業文化，包括使命、願景、價值觀，那麼這些有什麼作用？我想很多人應該并沒有太深刻的領悟，今天我們來粗淺的聊聊這個話題。
一個組織想要生存下來，一定有一個堅強的使命。
如果一個企業沒有一個好的使命，會讓員工覺得自己永遠是在給老闆打工，而不是圍繞這個使命而打工，會直接導緻他所關心的知識薪水的多少！
馬雲的阿裡巴巴使命講讓天下沒有難做的生意，在公司重大生死決定面前發揮了很大的作用。
2.願景是企業對未來的設想和展望，是企業在整體發展方向上要達到的一個狀态，是回答企業将成為什麼的問題。
是有階段性的願景，至少10年，20年後我的公司要搞成什麼樣子；
它為企業提供了一個清晰的發展目标和未來圖景，告訴企業的每個員工企業将要走向哪裡；
3.價值觀，是企業及其員工共同認可和崇尚的價值評判标準，是共同遵守的思維模式和職業道德。回答企業為實現使命和願景如何采取行動的問題；為工作提供了行動準則，也為企業處理矛盾提供了判斷依據。
馬雲曾說過，企業的文化最好考核，不考核的企業文化是虛的，制度是用來強化企業文化的。
員工應該思考的問題
在職場中我們時常會見到那種混日子的和幹活非常賣力的員工，核心原因是他們的思想覺悟的問題；
如果我們能夠把企業的使命當作自己服務客戶的使命來貫徹，那麼很容易在工作中獲得成就感；
将企業文化踐行吸收到内心中，與企業融為一體，不再為了薪水而工作，而是為了踐行使命而工作，員工找到了自己的價值，存在感，獲得了自我實現。這樣的狀态，才會持續，成長下去。
而那些始終認為自己是在為老闆打工的員工，在工作中會感覺到越來越累，最後往往就死了。
大家試想如果士兵沒有信念和使命的話，和保安有什麼區别。
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