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組合式盈利模式圖解

生活 更新时间:2024-12-13 16:53:14

用人六維度:廣覓、慎用、勤教、嚴繩、标塑、厚待。

20%的人永遠帶領着80%的人!

20%的人永遠投資--脖子以上!

80%的人永遠投資--脖子以下!

一個領袖如果整天忙着做事,就失去了領袖的價值和意義。

免費就是一種商業模式!操作手法其實非常的簡單,威力卻大的驚人。

上互聯網經濟下,銷售産品的方法就是補貼,優惠,免費。如果都是免費和補貼出來的産品,如何産生競争力?企業又如何盈利?怎麼持續走下去?

介紹幾種“免費”的商業模式,就算思路分享吧!

組合式盈利模式圖解(布局高手的十大基本準則)1

1. 體驗模式(讓顧客體驗,但不滿足他)

讓顧客免費體驗,通過體驗激發其購買欲望,讓顧客覺得你能滿足他的需求等待希望比等待痛苦更讓人痛苦,在合适的時機讓希望破滅=成交

學員分享:麗福健女子健康美容瘦身管理中心,沒有一個招商人員,市場快速拓展到全國,開店600多家,其精髓就是:

免費體驗37分鐘,人在一定場景下太過舒服就會昏昏入睡,時間太短,她還沒睡着;時間太長,她睡爽了。

隻有37分鐘,她剛剛入睡,正美着呢,你每次都這樣折騰她,她為了不讓你折騰她,肯定花1200去VIP區!美體:十分鐘體驗後收費理療:兩個穴位免費其他穴位收費

2.閑時免費模式

很多行業存在很多時段是閑置時間,上座接待率很低,這個時候可以拿出進行免費活動的宣傳。

比如KTV:在周一到周五的下午場,也就是中午12:00到下午18:00點這時間段,拿出來免費,例如可以選取每周三,選取20個包廂名額進行免費,提高上座率。

促進酒水零食消費,以及對整體店面的宣傳,同樣客戶感覺良好,未來在非免費時段消費的幾率會大大提升。

這樣的模式重點在于,充分利用限時空擋,提高店面的曝光率和帶動附加産品消費。

3.免費産品功能分級收費模式

此類在軟件和服務行業類居多,提供免費的服務,但是屬于基礎版,功能上受到很大的限制,如果需要突破功能限制,則需要付費升級高級版。

比如現在大部分的軟件都是免費的,在使用上基本可以滿足客戶的需求,當然在開發的過程中也會加入很多高級功能,這個時候當我們想去使用的時候,則會提示你需要付費。

這樣的模式重點在于,可以用免費覆蓋較多人群,然後提煉出部分優質客戶,進行付費服務。

4.客戶分組免費模式

我們首先需要把客戶群體進行精準的定義和分組,來找出客戶的關系鍊,從而制定免費群組的範圍。

從免費群組帶入到收費群組,完成精準的營銷推廣。

比如,很多酒吧在主題活動中提出女士免費,男士收費,一些兒童劇場提出兒童免費,家長收費,一些餐飲提出生日者當日免費,随客半價等;

通過這些免費的人群進而收取背後随行人群的費用。這樣的模式重點在于,通過免費準入的概念,收取陪客的費用,因為此類人群都是非獨立消費人群。

5.第三方免費贊助模式

我們首先需要搭建一個平台,通過平台聚合需要推廣的商家,以及大量關注平台的粉絲客戶,客戶可以通過平台享受到免費的産品或者服務,為此買單的則是需要推廣的商家。

比如,新開的一家牛排店,需要做一次廣告宣傳,我們幫助設計的方案是牛排免單大抽獎,客戶可以通過觀看牛排店的廣告,進行答題,抽取免單名額。

由牛排店提供免費套餐,客戶如果抽中,即可免費享受。這樣的模式重點在于,資源對接的平台足夠優質,商家願意推廣,客戶願意關注。互惠互利,實現新的營銷推廣。

組合式盈利模式圖解(布局高手的十大基本準則)2

布局高手的十大基本準則

1,學會分錢思維(一個人死磕,搞不大,搞不好!獨木怎麼可能成森林?)

2,學會終極思維(找到支點,找到杠杆,為我所用)

3,學會結果導向思維(倒推,推演,演繹,測試,升華)

4,學會焦點思維,學會深度思考,不要假明白。(一件事情,搞不明白,就不要睡覺)

5,學會節省更多時間(做飯,養寵物的時間與結果無關,直接放棄,留出更多時間,從中創造更大價值)

6,學會全局思維(點——線——面——體——形——物:站的高,才能看的更遠)

7,學會把獲取信息差永遠放到第一位(抽出更多時間,用來讀書,學習,混更高端圈子,培訓。

而不是用來打牌,聊天,遊戲人生,發呆或閑扯淡,操蛋心...所有頂級高手都喜歡讀書,學習,從中獲取别人無法知道的更多信息差,知識差,思維差..)

8,學會萬物不為所有,隻被所用!(高手都是善于玩資源配置的,而不是說自己什麼都懂。)

9,學會風控思維(沒有2層以上的防火牆的事情,投資,盡量不要去做!!富貴險中求,敢于冒險,但前提必須做好風控。)

10,學會以變應萬變的智慧體系!(根據趨勢,時勢,快速迎合當下00後,90後為消費主流的消費群體。)

企業經營方式:

傳統的經營用的是經驗和機遇加市場,現在的的核心是在于您是在用什麼模式來經營!

是否除了産品差價以外沒有其他的利潤來源渠道了?是否還有閑置的資源可以價值最大化?

系統經營企業,核心在于老闆的思維,企業的資源如何重組配置,來建立自己的核心競争力,從而打造生态閉環系統,完成自己的三模四環圖!

老闆要清楚自己到底是一個“謀事”的人,還是一個“謀局”的人。做事的人隻能賺小錢,謀局的人方能成大事,賺大錢……

謀局就必須要有思維駕馭得了你現有的資源支配,改思維就是改命,學習是最快的途徑,付費是最好的學習,付費是一種恭養,恭養智慧的人你将得到更多智慧與能量!

願意為别人的智慧付錢,樂于為别人的時間買單。買别人的智慧可以縮短自己摸索的時間,因為别人的智慧是他花了時間與金錢得來的。學習不交費,永遠學不會!

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