赫茲伯格理論的雙因素是指的什麼?傳統的激勵理論,認為給員工發工資、發獎金,改善工作環境,提高福利待遇,就能讓員工滿意,從而積極工作,現在小編就來說說關于赫茲伯格理論的雙因素是指的什麼?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
傳統的激勵理論,認為給員工發工資、發獎金,改善工作環境,提高福利待遇,就能讓員工滿意,從而積極工作。
但是心理學家赫茲伯格經過調研後,發現情況并不是如此,他提出了著名的雙因素激勵理論,對我啟發很大。
這個理論指出,滿意的對立面不是“不滿意”,而是“沒有滿意”,不滿意的對立面是“沒有不滿意”。
提高工資待遇,改善工作環境,提供安全保障,營造良好的企業文化和人際關系,這些統稱為“保健因素”,作用是消除員工的不滿意,但不能讓員工滿意。如果沒有保健因素,員工肯定不滿,但是具備保健因素,員工不一定會十分滿意,也不會産生強烈的工作積極性。
讓員工對工作本身産生使命感、成就感、價值感,通過自身努力為一份事業做出貢獻,産生社會價值,這被稱為“激勵因素”。具備激勵因素,員工才會真正滿意,産生強烈的工作積極性;缺乏激勵因素,員工也不一定不滿,隻是會對工作缺乏積極性和主動性。
了解了雙因素理論,我們就要明白,保健因素起不到激勵作用,隻能讓員工消除不滿,隻有激勵因素才能産生激勵作用,讓員工滿意。
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