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倉庫管理從幾個方面入手

生活 更新时间:2024-12-19 17:16:03

  倉庫管理,在經銷商經營管理中占據着重要的地位,是每一個經銷商的必修課!尤其是食品行業,産品種類繁多,如果倉庫管理不到位,會導緻整個鍊條出現問題。

倉庫管理從幾個方面入手(是每一個經銷商的必修課)1

  1、倉庫選址不合理

  有些經銷商認為,倉庫就是拿來放東西的,隻要空間足夠大就行,但其實并非如此!倉庫是經銷商的命脈,在選址的時候,不僅要考慮空間問題,還要考慮安全問題、運輸問題等等。有條件的情況下,盡量還是自建倉庫,提高服務質量的同時,提升回購率。

  2、産品擺放雜亂

  有些經銷商,在市場上忙着沖鋒陷陣,根本沒有時間管理倉庫,這樣其實是不對的!倉庫産品擺放雜亂,不僅會浪費空間,還會造成産品的積壓、滞銷,甚至是發生丢竊。建議經銷商還是每個月抽出幾天時間,整理一下倉庫,或者說找個有能力的倉庫管理員,對産品進行系統的管理。

倉庫管理從幾個方面入手(是每一個經銷商的必修課)2

  3、工作職責不明

  有些經銷商雖然招聘的有庫管,但其實就是看門的老大爺,出貨進貨什麼也不懂,起不到太大的作用。如果經銷商想對庫存進行管理,建議還是找專業的人,起碼要掌握計算機的基礎操作技能,要能處理倉儲日常事務,并且具備一定的财務能力。

  4、大量産品滞銷

  每到逢年過節的時候,廠家都會向經銷商壓貨,經銷商雖然心中不滿,但往往也是敢怒不敢言。久而久之,倉庫堆滿了各種各樣的貨,甚至有些已經臨期。經銷商要定期檢查倉庫,發現滞銷産品及時進行清理,以免帶來經濟損失,

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