從國家統計局與中國服裝業協會披露的數據來看，當前服裝産業内外需求的整體規模龐大，得益于複工複産的有序推進，按下了“暫停鍵”的紡織行業也從上半年的“寒冬”中釋緩，疊加了結構紅利與訂單回流刺激的市場再次活絡，成為一衆企業借勢扭虧為盈的最佳時機。

然而，不同于急速求生的艱難境況，位于廣西桂平市東部的“木樂鎮”顯得有些從容。依托于雄厚的服裝産業基礎和運營模式，穩紮穩打地實現了營收的逆勢上揚。目前，木樂服裝有超４００家企業落戶木樂。

長達３０餘年的劈波斬浪，從腳踏衣車到全鍊智造，從謀生到産業集群，木樂服裝産業已然積聚了磅礴生氣與強勁動能，昔日不為人知的小鎮正用錘煉了幾十年的堅忍，昭示着整個中國的韌度。一步棋活，全盤皆活，一切發展都有迹可循。

從無到有，一次膽大的拓荒

占地５０００畝的服裝産業園區，運動服飾智造小鎮打造，以及漸日補齊的産業鍊，木樂服裝産業的諸多方面，都已十分成熟。赫然成績，誕生于木樂人早期便具有的敏銳思維。

１９７８年，“三來一補”政策揭開了中國ＯＥＭ時代的序幕，吸引了耐克等國際品牌的産能轉移，往日平靜被打破，中國服裝業瞬間波濤洶湧，影響甚廣。此時的木樂鎮，也來到了一個關口，除了農業産業，還有什麼辦法實現增收？

一年冬，幾個心思活絡的木樂人敏銳察覺到附近的市場似乎鮮少有皮革産品的流通，三兩碰頭便動身前往柳州、南通、佛山等地買回人造皮革，帶動一批人建立起了家庭作坊，用腳踏衣車和手工剪刀制作皮質産品并進行售賣。生活有了新的緻富方向，倒春寒裡亮起點點星光，木樂服裝産業也從這時開始萌芽。

由于訂單零散，需求穩定性不強，１９８５年随着全球變暖，皮衣等産品滞銷，生産與銷售都難以為繼。好不容易謀求的路子，難道就此無疾而終？

皮質生意行不通，就換條路。

曆經短暫低潮，以帶動木樂經濟發展為目标的這批年輕人逐步複血，雖無經驗可借，卻緊跟市場風向，順勢轉型用布料做起夾克、風衣和運動服等布制品。看似迫不得已的抉擇，卻成為木樂服裝産業盎然生長的第一顆種子。

未知的嘗試，意外取得了成功。門檻低，投入少，效益快，木樂鎮一夜之間湧出上百家服裝企業。很長一段時間，木樂的服裝生産模式都以家庭作坊為主，規模和産能較小，經營模式也較為粗放，但經營者們的市場意識卻早已蘇醒。巨大的起落，表象往往在于外部壓力，本質卻在善變思維。

“背着包，拿着樣品，一個一個學校去上門談合作，一個月二十幾天都在外面跑訂單，有訂單才有工作，否則就沒收入。”作為較早一批投身做服裝的木樂人，對克運動休閑服飾有限公司總經理李林輝早期以做校服為主，年産量可達幾萬件。回看起步時的艱苦，李林輝感慨而興奮：“一步一個腳印走出來的路，雖難卻實在。”

做皮制也好，做布制也好，披露的不僅是産業數據，更凸顯了木樂人在身處無路之境時所迸發的兩股勁頭。正是說幹就幹的果敢，直面未知的拓荒精神，讓木樂服裝産業實現了從無到有的孵化。數十年過去，木樂所追求的目标也早已不是涅槃，而是超越。

南下廣州，一個裡程碑式的轉折

布料制衣，給９０年代的木樂開了個好頭。然序幕拉開，時代滾燙的熱浪大力沖擊着各行各業。當時，去廣州“鑿壁偷光”，成為順理成章的下一步。這是一個大事記，或許，将其稱作木樂服裝業裡程碑式大變局的索引更合時宜。

１９８９－２００１年間，由于外部刺激，中國服裝産業代工廠工業實現了升級，線下渠道空前繁榮。當時的廣州，地理位置斐然且政策紅利突出，快速成為服裝批發市場的漩渦中心，催生出一大批工廠。同時驟增的，還有需求。

小有成績，産值不斷提升的木樂也将目光轉向了廣州。“市場那麼大，一定有大機會。”決心将服裝做大做強的木樂人毅然決定帶着貨品奔赴廣州，開檔口謀發展。

沙河大街人聲鼎沸。樣品整齊陳列在門口，隻需坐在店裡，就有人上門詢價。當訂單源源不斷湧入，他們明白，這一趟，來對了。前方銷售，後方生産，一批又一批木樂人奔赴廣州，檔口越開越多。

時逢體育賽事對運動服裝的需求，不少人前瞻性地感知到廣州乃至全國運動服飾市場的巨大潛力。怎麼才能将這張牌打好？廣西中健運動休閑服飾有限公司董事長周立平看着絡繹不絕的買家，開始沉思。“檔口雖多，但零散，資源被稀釋了，我們的品牌就打不出去，一定要想辦法。”

２１世紀初期，運動服成為廣州服裝批發市場銷量顯著提升的品類，各檔口紛紛跟緊。周立平靈機一動，勢頭這麼好，為什麼不做運動休閑服飾的專業市場？

一行人謀定而後動，決定将檔口集中，打造一個帶有“運動休閑服飾”和“木樂”标簽的供應市場。想法一經運作，瞬間具備無與倫比的吸附能力，成功嵌入前沿的巨大市場。如今，廣州市新百佳電商産業園、美博服裝城、新天地服裝城均成為木樂服裝産業面向全國和全世界的窗口。

目前，木樂鎮在廣州設有４個批發銷售中心，辦事處、銷售門店達７００多個，網絡銷售點３００多處。得益于在運動服飾市場領域的不斷創新，帶有木樂烙印的運動服飾始終暢銷。

但市場推動下的優化升級，也成為木樂必須直面的新命題。為了實現産業規模化，在新經濟轉型，科技創新如火如荼推進，資本市場深化改革背景下，木樂服裝産業園區正式落地，有力的大後方建成，吸引了衆多企業。如今，該産業園已有１００多家企業入園投産，三期工程亦緊鑼密鼓地建設，木樂的發展未來可期。

産值百億，一場時代的布局

中流擊水，浪遏飛舟。走過披荊斬棘的３０年曆程，木樂服裝産業已經邁入高速發展的新階段。

目前，桂平已形成了“紡紗－織布－印染－繡花－織羅紋－松緊帶－設計－制作－銷售”全系列産業鍊，以及産、供、銷一體化格局，僅木樂鎮轄區内就有服裝企業４００多家，規模以上企業１７家，服裝商标品牌近１００個，産業帶動本地區就業近５萬人，服裝年産量達２億多套。

産銷内外聯動，産業鍊和運營思維強化升級，快速适應市場，最大化地發揮自身優勢，成為木樂服裝産業亮眼的核心競争力。

近年來，木樂服裝企業不斷升級設備技術，跻身全國紡織産業集群，木樂成為“中國休閑運動服裝名鎮”，桂平市亦成為最大的休閑服裝生産基地。同時，木樂還擁有高新技術行業企業６０多家，承擔整個産業鍊的核心技術環節。

２０１９年，木樂鎮固定資産投資上報投資額達到９．４９５億元，完成重資産型投資強度達到６２．７３９２億元，服裝産業作為主導産業投資３９．１４６４億元，占６２．４％。企業發力政策傾斜，政府大力支持服裝産業的發展。毫無疑問，木樂服裝正在加速騰飛。

如何避免偏離航線，還能飛得又快又穩？不同階段各有使命，單純的産供銷模式亟待打破壁壘，實現重生或者突破。新一代管理者已經開始接過父輩的責任，思考企業和産業更長遠的未來。

做自己的品牌，做高質量且符合市場要求的産品，打造智能化産業鍊，走出中國走向國際，成為年輕企業家的共識。

“企業的定位很重要，做自己的産品，就要不斷試驗，應用新技術新理念。”強化企業核心優勢，讓更多的人加入木樂服裝産業的行列，成為周家父子乃至所有木樂服裝企業經營者最大的願望。

目前，木樂服裝産品３０％銷往全國各地，７０％銷往非洲、南美洲、東南亞等國家。檔口營銷雖累計了成果，若産值提升，打開銷路勢在必行。而早在４年前，木樂部分服裝企業便借助天貓、阿裡巴巴國際站等平台成功鍊接更大的海内外市場。

疫情過後健康意識強化，運動服飾成為服裝市場優質投資賽道。且對标發達國家，中國服裝産業離天花闆尚遠，市場一片藍海。

抓準機會下場，桂平築巢迎鳳，進一步聚焦紡織服裝産業發展，投資２００億元，集中力量加快建設占地１．５萬畝的木樂紡織服裝産業園。１１月２４日，中國•桂平（木樂）國際文化旅遊休閑運動服裝節新聞發布會在南甯市舉行，“做大做強”的号角大力吹響。

風雲再起，隻是序幕。打造享譽全國乃至全球的運動服飾智造小鎮，才是木樂的終極目标。

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