在電動車品牌林立、多如牛毛的今天，該如何選擇品牌代理成了經銷商最頭疼的問題，對很多新手來講，更無異于大海撈針！

其實對很多有志于做強做大的經銷商來講，選擇電動車品牌最關鍵的就是兩點：品質和服務。這也是家電巨頭海爾領頭人張瑞敏一直堅守的原則。

海爾曾經最著名的一樁事件是“張瑞敏怒砸冰箱”，這也成了海爾對品質嚴苛要求最有力的例證；海爾還是家電類公認的售後服務最好的品牌，那句“真誠到永遠”的品牌口号大部分中國人都不會陌生，而且海爾也一直在用行動踐行這一品牌理念。

那麼，今天我們要給經銷商分享的優速電動車，跟海爾又有什麼關系？

可以說，海爾是優速的偶像，也是優速電動車前行的燈塔。在優速工廠大樓最顯眼的門楣上，刻着這樣一行字：管理學海爾，品質雅馬哈。可見海爾在優速人的心目中已經是“教父”般的存在了！

然而說歸說，優速真能做到海爾的要求麼？

優速電動車的口号是“優于品質，速于服務”，這并不是一句憑空喊喊的口号，它來自于優速的實力，這個實力就是優速的配套體系。

在電動車四大件中，最核心的是電池、控制器和電機，就像當年海爾還是青島冰箱廠的時候引進了德國利勃海爾的先進技術，解決了冰箱核心部件壓縮機一直攻克不下的技術難題，之後的海爾才敢用品質說話；優速亦如此，在電池、電機、控制器這三個核心部件必須引進專業領域的優質供應商，才能首先保證電動車騎得遠，用的久。

而對于車架，這是電動車骨骼，沒有一副好車架就不可能經受數十萬次的颠簸和重力壓迫，斷車架的事情也是電動車行業裡屢見不鮮的現象。行業内有很多小廠因為貪圖便宜再加上不懂車架工藝，在采購上屢屢被坑，導緻自己的牌子也因此被砸。優速則沒有這一煩惱，優速擁有自己的車架廠，所有的電動車産品車架都是自己采購原材料生産加工，工藝流程全部按照大廠标準嚴格要求！在優速的品牌還未走出來的時候，優速的車架早已在行業裡首屈一指！

而以上其實都不算是優速的核心競争力。

優速真正的核心競争力就如海爾的“真誠到永遠”一樣，那就是服務。沒有十全十美的産品，但卻可以有十全十美的服務。真誠永遠是一個企業不能丢棄的最核心“産品”！

電動車行業有别于家電，算是草根崛起的一類，對電動車行業的服務認知較淺，經銷商認為服務就是售後，反應快速就是好售後，不扯皮不推诿态度積極那就是好上加好了；而消費者認為的服務也是如此。其實，優速的服務更多是按照一款“産品”來打造，将售前、售中、售後服務做成系統，環環相扣，任何一環出線問題都不可能形成完美服務的閉環，經銷商的代理體驗感就會變差。

首先，售前服務主要是産品服務，優速的技術開發部人員會從細節上把控每一款新品的舒适度，變速裝置和喇叭到底是在右邊還是左邊，車燈控制又該放在哪個位置，液晶屏上到底要顯示哪些數據才最人性化，電池盒如何設置能最好保護電池的穩定性以及防盜功能。。。這些細節其實就是很多企業常常挂在嘴邊的“匠心”——當品質升無可升的時候，人性化的良好體驗才是一款電動車的核心競争力。

其次，售中服務主要是營銷服務。從優速銷售人員接到第一通咨詢電話時，售中服務便開始了。此時優速銷售人員會仔細詢問經銷商所在區域，當地競争對手情況，當地經濟水平和風土人情，在充分了解經銷商的想法和難點之後，銷售人員通過自己的綜合分析，給經銷商一個合理中肯的建議，是新店選址還是老店翻新，是補充進貨還是主力優速，是高端品牌運作還是批零兼營，高價位和低價位車型比例，甚至後期營銷策略和公司提供的政策支持等等都将給到經銷商，來回往返多次經銷商處考察市場也很常見。

（優速銷售團隊協助經銷商開展促銷活動）

第三，售後服務主要是營銷和問題服務。營銷服務就是優速會提供适合當地經銷商的“終端崛起”營銷策略，并根據情況進行一對一扶持；問題服務就是我們常說的産品問題，發貨問題、物流問題以及補貨問題等等。優速的售後服務最大特色就是“快”，所以叫“速于服務”，因為優速有着強大的配套體系支持，所有售後件發貨都是以24小時計時，确保經銷商可以盡早向消費者交代。

（向優速蘇北辦事處贈車）

其實，千言萬語不如一次體驗。在優速，為了達成“經銷商滿意率99%”和“讓99%的經銷商都滿意”這兩個的服務目标，優速還設立董事長“嘉獎基金”，凡是經銷商（無論是否代理優速）經過體驗後有合理化建議的，每條建議一經采納給予1000塊現金獎勵！

所以，歡迎眼光挑剔的經銷商前來體驗“優于品質，速于服務”的優速電動車，感受一把“海爾”級服務！

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