今天，“三湘名博沙龍”裡的大V們不知怎麼突然觸及到了一個令人傷感的話題：湖南逝去的品牌。大家一一回憶當年家喻戶曉的品牌時，多個品牌都來自于咱常德。我身為常德人，聽兄弟市州的人提常德品牌，已沒有自豪感，徒有悲涼。

市場經濟運行前，常德曾是中國知名的輕工業城市，成立有“一輕局”和“二輕局”就可知當年輕工業是如何發達，享有“煙都、紡城、酒鄉、糧倉”的美譽。以輕工業為支撐，常德的GDP在上世紀80年代末以前，曾力壓8個省會城市，位居湖南第一。

但在市場經濟的浪潮下，特别是國企改制時，常德的品牌簡直是一夜崩潰，創立一個品牌需要一代人的心血甚至幾代人的努力，但摧毀卻是瞬間的事，令人痛心不已！

以“昌明鍋”為例，全國每5戶人家就曾有一口是“昌明鍋”，但在改制前夕，廠裡便有人将核心技術盜賣給外省企業，導緻該廠最終不複存在，作者曾寫下《誰“砸”了昌明鍋》予以揭露。

曾有一個真實的故事，常德有人出差上海，到當時最繁榮的第一百貨商店買女式品牌襯衣，回到家才發現，原來是常德地區安鄉縣服裝廠生産的！（忘了叫什麼品牌，曾獲全國獎）那時一個縣服裝廠的産品竟然能打進大上海，現在的安鄉人一定會認為那是一個夢。

及至今天，常德的整體實力依然列湖南前三，還是當年創的卷煙品牌起到了巨大的支撐作用，常德卷煙廠對常德的發展功不可沒。

我發現我們的前輩非常睿智，輕工業都是圍繞“吃、穿、用”來布局，因為常德是農業大市，資源豐富，而“吃、穿、用”又是人人必需的，具有可持續發展空間。

現在每有人談到常德在湖南的現狀時，總是拿出“交通瓶頸”來說事，誠然，交通是發展經濟的重要元素，但我認為不是唯一，至少還有如下原因：

第一、當年面對突然的社會轉型，農耕文明發達的土壤上，缺少應對商品經濟社會的各類人才，特别是管理人才，視野受到了局限。修建洞庭大道時都有人批評修寬了，說占用了過多的土地；選址常德火車站都說離下南門商業中心區太遠……可見那時有些人依然是小農意識，在新浪潮中被嗆死是必然的；

第二、大量國企改制後，企業自主權到了“老闆”手中，急功近利，缺乏長遠的品牌戰略，原有的品牌扔了，新的産品又敵不過對手。

但更重要的一點是，缺少具有報國情懷的實業家。“海爾”的前身是一家街道集體企業，就因為有張瑞敏這樣的具有報國情懷的實業家，“海爾”最終發展成為一家世界級企業。

沒有報國情懷的老闆，即使僥幸把企業做成了上市公司，也隻是一個以圈股民的錢為目的的唯利是圖者；沒有報國情懷的企業領頭人，政府投入再多的資金，也隻能是“肉包子打狗有去無回”。

在“三湘名博沙龍”聊天群裡，大V們聊得最多的是常德的酒，是呵，常德的酒曾經是神一樣的存在，可幾經折騰，風光不再，今天趁此機會，作者義務為常德的酒吆喝一下，常德的酒品質确實好，今年，“武陵酒”奠基了10萬噸生産線，正在發力要找回當年的尊嚴。

常德的酒确實好，有資料為證。

20多年前，我從廢品收購站搶救性購下“武陵酒”廠拟出版的《武陵酒傳》，此傳記編于1986年，那時正是酒廠的興旺期。書中内容分為：廠況簡介，武陵酒、白龍酒等10多種酒的介紹，各種酒的商标圖樣，産品榮譽證書、新聞報道，名人品酒等。從資料中得知，武陵酒在1973年即被定為湖南接待外賓用酒，1979年被評為全國優質酒，1981年獲得全國白酒質檢醬香型曲酒總分第一名，1984年榮獲國家銀質獎和全國酒類質量大賽金杯獎，1986年榮獲省名特優新食品質量大賽“芙蓉獎”，從這一系列的榮譽看，常德産的武陵酒曾是真正的全國名酒，香飄四海。

更為珍貴的是，書中輯有1985年人民日報社給酒廠的公函，要求酒廠為武陵酒在人民日報海外版上刊登廣告，我們知道，人民日報在國内媒體中是最遲經營廣告業務的，公函的落款與印章是人民日報社發行處而不是廣告處，可見該報當時并未成立廣告機構，而人民日報主動要求酒廠刊發廣告，足見這一權威媒體對武陵酒品質的認可，這種殊榮，當時國内有幾家酒企能獲得呢？

遺憾地是，這麼珍貴的資料扔掉了，它是企業的“魂”哩，魂丢了，就容易失去方向。

我希望，更多的原創性本土品牌橫空出世，重現昔日輝煌。

（封面圖來源于網絡）

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