今年采購部的市場調研結果如何?且看采購部的這次會議。
文|虞老師
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一個月後,王經理召集采購部同事開會了解今年Market Survey的情況,提前三天發了通知,讓各位采購同事準備好PPT以及詳細表格。
大家到會議室落座,為表尊重,王經理說,“老何,您資曆最老,經驗最豐富,在我們這兒待得時間也最長,您先來吧,讓我們也學一學,哪個是你的PPT呀?”
資深老員工老何愣了愣,略顯尴尬笑了笑,“還要做PPT呀,實在不好意思,最近特别忙。Market Survey做是做了的,我說一下大概情況吧。”
王經理有些失望,也不得不同意,“那也行吧。”
“我選了十個零件找兩家供應商做了報價,一家比我們當前供應商稍微貴一點,一家比稍微便宜一點點,所以基本上都差不多。” 資深老員工老何如是說。
02
“老何,你也太應付了吧?” 采購新人小新說話就是直接,會議室頓時安靜下來,氣氛有些尴尬,好在小新馬上又力挽狂瀾了回來,“我可是拼了老命認認真真做了市場調研的哦,我都迫不及待想跟大家分享一下呢。”
接着小新巴拉巴拉跟大家介紹了十分鐘,大意是:
(1)小新嚴格按照王經理關于采購Market Survey的要求,先對自己負責的最大的品類包材做了ABC分類,再從每一類裡面随機挑選三顆料合計九顆料,作為今年市場調研的零件清單;
(2)接着小新根據包材的特性——單個價值低、占用貨車空間、适合就近供應,在公司所在城市檢索到了三家能做小新公司包材産品的潛在供應商;
(3)最後,小新給這三家潛在供應商發去九顆料的清單和圖紙,很快收到了報價,都比當前供應商便宜,小新認為收獲很大。
“經理,我的Market Survey彙報完畢,請大家多多指教。”小新按捺不住興奮。
采購王經理贊許地點了點頭,“小新做得很不錯,我們接着把劉工的報告聽完,最後再一起總結如何?”
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于是采購專員劉工跟大家彙報了自己今年做的Market Survey情況:
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