前言
論城市地位,蘇州是新一線之王,但商業發展水平僅相當于一個弱二線城市。類比南京和杭州就顯而易見了。
宏觀經濟指标方面,無論從哪個數據比較,蘇州均毫不遜色于南京和杭州,在GDP、城鎮人口、可支配收入方面甚至還保持着絕對領先。2019年,蘇州就以驚人的1.93萬億的GDP,将南京和杭州遠遠地甩在身後。
然而,在購物中心業績方面,蘇州和南京、杭州相比差距非常明顯。
2019年蘇州年銷售額超過15億元的商場僅2家,對南京和杭州商場做一個粗略統計即可發現,南京、杭州年銷售額過15億元的商場均在10家以上。
蘇州的商業真的有這麼慘嗎?房觀最近陸續實探了蘇州各大商圈,今天我們再來探一探蘇州商業繁華數一數二的湖東CBD商圈。
湖東商圈在短短的十餘年時間裡迅速崛起,協鑫廣場、新光天地、久光百貨、圓融星座等一大批商業體的入駐,讓湖東商圈内的業态構成和消費層級不斷提升。
對于商業這麼密集的湖東,實際情況又是什麼樣呢?今天房觀就帶你來一探究竟。
1
2019年10月開業,協鑫廣場
餐飲店人氣火爆
/實拍圖
協鑫廣場商場體量并不大,隻有2萬平方米左右,很小,每一層隻有幾家店面,定位于高端精品商業綜合體。
實探發現,放眼望去大部分都是餐飲品牌,其他品牌多為教育類和美容體驗類的商戶,在休閑娛樂業态方面僅引入了香港著名健身及美容中心舒适堡。
/實拍圖
商場一樓還有法拉利城市展廳!從外面看進去,内部基本上裝修差不多了,估計很快就能對外開放了。由此也能看出這家商場的檔次很高,蘇州的購買力還是可以的。
其中最吸引眼球的,莫過于諸多首進蘇州的世界級餐飲品牌。走的也是高端路線,有魔都十大奢華餐廳之一的鮨一、火鍋界 “愛馬仕”的鍋境、主打低溫慢煮概念無錫美食排行榜第一名的澤惟、亞洲年度餐廳的岚匠、米其林二星喜粵8号、大衆點評黑珍珠一鑽餐廳拾壹雅苑等知名品牌。放眼整個湖東商圈有着不小的差異化優勢。
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在實探中,房觀也發現,雖然整個商場裡面看上去比較冷清,但是仔細觀察發現,每家餐飲店裡面基本上都坐滿了人,還有兩家出現排隊等位的情況。
2
2015年6月開業,新光天地
定位高端,餐飲店人氣火爆,珠寶區、服飾區人氣弱
/實拍圖
新光天地商業面積8.8萬方,擁有1000個停車位,兼顧多樣豐富性、人文藝術性、自然生态性,首座現代園林式百貨公司展現了蘇州時尚之都的魅力,定位高端。
單從産品打造而論,新光天地在很多商業地産圈内人士看來是無可挑剔的。
周末晚上正是商場人氣最旺的時候,房觀實探發現,新光天地珠寶區、服飾區人氣均很弱,服飾區更是整層樓都很少有人。
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由于商場定位高端,對于更多數人而言,這裡的消費僅有餐飲類更具吸引力,從實探來看,每家餐廳人氣都還不錯。
像撈王的入駐,正是為了迎合市場而做出的妥協。周六晚上6點左右,正好是飯點,所有的餐飲店中也隻有撈王的門口排起了長長的隊。
新光天地設有專門的花園露台,房觀也專門來到了觀景台,東方之門、IFS近在咫尺,園區的繁華一覽無餘。
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3
2009年6月開業,久光百貨
定位最高端,餐飲人氣火爆,奢侈品服飾人氣冷淡
/實拍圖
久光百貨樓面面積達17萬1千平方米,也是這三個商場中面積最大的。衆多品牌均是首度進入蘇州,定位比新光天地還要高端,主要針對白領階層和中産家庭。
與傳統百貨空間小、結構緊湊不同的是其内部設計有兩個巨大的中庭,用中庭将步行街與各層平面組織聯系起來。作為開業已經11年的老商場了,無論是外立面還是内部裝修上來看,完全不會落伍。
/久光百貨内部實拍圖
通過搭建多個空中連廊與生活休閑區、圓融天幕街區互通,消費者也可以從不同角度觀賞室内外的休閑景觀,非常貼心。
商品種類也是這三個商場中最齊全的,B1層以超市和美食廣場為主,實探來看,人氣非常旺,看上去滿滿的全是人,完全不是我想象中的會冷清的樣子;
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1層彙集世界名牌精品,化妝品、珠寶、手表、女鞋、配飾等,比如GUCCI、卡地亞、浪琴、勞力士等知名品牌應有盡有,珠寶區常見的品牌基本上也都有,不過由于品牌過多,很多品牌則以小的專櫃展示為主,僅有少數專櫃裡面有顧客在逛,人氣比較弱。
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2層、3層主要是以服飾、家居用品為主,品牌非常多,但依然沒什麼人氣,大部分的顧客也隻是看看而已。
4層以餐飲為主,也是整個商場最火的部分了,雖然沒有出現等位的情況,但是店裡的人氣可是實實在在的。
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4
寫在最後
實探一圈下來,整個湖東商圈内容納了購物中心、百貨商場等多種形式的商業項目,各個項目之間,互有競争,也互有借鑒。
協鑫廣場、新光天地和久光百貨定位高端,在人氣上自然會比定位大衆化的商場少一些,從導購小哥哥那了解到,商場主要面向蘇州高端客戶群,大部分以熟客為主。
實探也能發現,這3個商場除了餐飲區,其他例如珠寶區、服飾區人氣都很慘淡,究竟是什麼原因呢?
湖東商圈有些商場開業較早,在休閑娛樂業态方面的引入較少,很多80後90後消費主力被别的商圈吸引,這也是如今人氣大不如以前的一個重要原因吧。
奢侈品消費被上海分流,蘇州市場上的商圈大多以大衆化為主,沒有純高奢品牌的商業體入駐,以品牌比較齊全的久光百貨來說,雖然品牌多,但很多是以小的專櫃展示為主,實際上品類并沒有那麼全,加上蘇州到上海,高鐵隻要半小時,一到周末或者年假日,蘇州的消費群體就往上海跑。
拿我身邊的朋友來說,平常約個會有事沒事就往上海跑,導緻奢侈品消費被上海分流。
蘇州的下轄市相對獨立,對于市區商場也存在分流的情況。如昆山、常熟、張家港等,均有自己獨立的核心商圈,削弱了蘇州市區商圈的向心力。
蘇州外來人口居多,消費力跟不上。蘇州1072萬常住人口中,外來人口831.8萬,占比63.6%,70%的外來人口從事制造業,因此雖然人口基數大,但消費力跟不上。而這幾個商場定位高端,對于大部分人來說僅僅是逛逛,并不會真正消費。
以我自己為例,17年之前每個周末大部分都是在湖東商圈度過的,吃飯、看電影、逛街都有很好的選擇,但從17年蘇州中心開業之後,我真的就很少再去了。要問具體為什麼,大概就是蘇州中心品牌更多,商場更大,更好逛,更好吃吧,加上還有很多網紅打卡的地方,很多新鮮玩意,是個很好的解壓地方。
面對日新月異的時代發展,隻有與時俱進,不斷創新,具有清晰的定位,才能吸引住消費者的眼球。湖東商圈未來是否會有新的突破,讓我們拭目以待。
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