作風建設常态長效具體舉措?作風問題本質上是黨性問題，關系人心向背、關系黨的生死存亡泰安市紀委監委堅持“小切口、大縱深”，探索構建“1 N”監督體系，完善作風建設長效機制，促進各類監督力量整合、工作融合，推動管出習慣、形成長效，将作風建設“金色名片”擦得更亮，下面我們就來說一說關于作風建設常态長效具體舉措?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

作風建設常态長效具體舉措

作風問題本質上是黨性問題，關系人心向背、關系黨的生死存亡。泰安市紀委監委堅持“小切口、大縱深”，探索構建“1 N”監督體系，完善作風建設長效機制，促進各類監督力量整合、工作融合，推動管出習慣、形成長效，将作風建設“金色名片”擦得更亮。

以解決問題為目标，聚焦靶向精準糾治

從監督檢查、審查調查、市縣巡察情況看，享樂主義、奢靡之風由明轉暗、隐形變異，發現難、定性難、查處難并存，隐蔽性更強；形式主義、官僚主義披上“積極上進”的外衣，“隻挂帥不出征”“隻吹号不沖鋒”，更具迷惑性。泰安市紀委監委精準把握“四風”糾治階段性特征，堅持什麼問題突出就解決什麼問題，聚焦糾治表裡不一、自行其是問題，強化政治建設的統領地位；糾治精神懈怠、不思進取問題，樹立争先進位的趕超意識；糾治拈輕怕重、敷衍塞責問題，增強攻堅克難的責任擔當；糾治因循守舊、固步自封問題，提升改革創新的膽識魄力；糾治好人主義、鴕鳥心态問題，發揚敢于鬥争的革命精神；糾治麻痹思想、僥幸心理問題，守牢風險防範的底線紅線，靶向發力、對症施治，增強糾治“四風”的針對性、實效性，持續培土加固中央八項規定精神堤壩。

以黨内監督為主導，同向發力同頻共振

堅持系統觀念，發揮組織優勢，用好“全周期管理”方式，構建以黨内監督為主導、專責監督為引導、職能監督為主責、專業監督為支撐的“1 N”大監督格局。市紀委監委強化協助引導推動功能，以協同監督促進協作治理。與人大、民主監督貫通協同，加強議案提案跟蹤聯動，分析研判執法檢查、工作視察、專題調研等履職監督成果，對發現的“四風”問題跟進監督、專項處置、快速辦理。與行政職能部門監督貫通協同，健全與12345政務服務熱線、行政審批服務局協調聯動制度，與生态環保部門聯合監督檢查制度，與108家企業“紀企直通”機制，出台《關于在自然資源領域突出問題整治工作中加強協作配合的通知》，加強痛點堵點排查聯動，下沉一線發現問題。與督查督辦監督貫通協同，密切與市委、市政府督查部門工作聯系、溝通配合，從嚴查處執行不力、推進緩慢、整改不到位等突出問題，推動工作落地落實。與審計、财會、統計監督貫通協同，加強财經領域檢查聯動，深挖背後的懶政怠政、生冷硬推、奢侈浪費等問題。與群衆、輿論監督貫通協同，選取171名“四風”社會監督員，公開投訴二維碼，加強群衆訴求回應聯動，暢通“信訪網電微”五位一體舉報渠道，營造人人監督、時時監督濃厚氛圍。

以健全機制為保障，同題共答提質增效

深化貫通融合，形成監督合力，離不開部門單位各司其職、各負自責，離不開制度機制保障。建立日常聯絡協調機制，定期召開聯席會議，交流工作情況，研判複雜問題，及時壓責糾偏。建立線索移送處置機制，對作風方面突出問題建立專門台賬，強化分析研判，及時轉辦分辦，對重點問題線索跟蹤督辦、挂牌督辦、對賬銷号。建立清單化雙問責機制，拓展運用“一台賬、兩清單、雙責任、雙問責”工作機制，建立整治“四風”職責台賬、責任清單，以雙問責倒逼落實雙責任。建立監督成果運用機制，深入剖析問題背後的制度漏洞、治理短闆，提出紀檢監察建議，并作為政治監督活頁、領導幹部廉政檔案的重要内容，構建“發現問題、嚴明紀法、整改糾偏、深化治理”的監督閉環和完整鍊條，以高質量監督推動高質量治理。

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