麥當勞5元漢堡，對戰肯德基瘋狂星期四，誰更勝一籌？

（瘋狂星期四爆火，今天你被快餐文案刷屏了嗎？）

周四到了，肯德基的“瘋狂星期四”文案又開始席卷大家的對話框和朋友圈，有狂炸炫酷的老總文案，有愛情懸疑的狗血故事文案，甚至還有“瘋狂星期四播放器”……

還有許多人專門收集這些文案，稱它們為“瘋狂星期四文學”。

反轉文案的瘋狂傳播

這些文案的火爆也并非沒有原因，同時滿足了四點：

1、前置故事或幽默或荒誕，甚至還有懸疑，讓人有讀下去的欲望；

2、從故事到促銷活動，反轉得猝不及防；

3、品牌大家耳熟能詳，不引人反感；

4、這個促銷活動确實具有吸引力。

從傳播的角度來說，其實反轉笑話大家早就屢見不鮮，但又永不過時，常用常新。

那些傳播甚廣的文案明顯能看出是融合了“我是XXX，打錢”、霸道總裁文學以及各類emo小故事的複合體，能夠完美契合年輕人們的笑點。

從品牌和活動的角度來說，肯德基是個大家耳熟能詳的炸雞快餐品牌，“請我吃肯德基”其實類似于之前廣泛傳播的“給我打錢”，作為朋友間開玩笑的素材再好不過了。

同時活動時肯德基的價格也較為優惠，完全符合人們“占便宜”的心态。

發個搞笑文案活躍一下人際關系，同時說不定還能真的收獲朋友送的溫暖，何樂為不為呢。

正如當年的雙十一是為了拯救電商營收淡季而舉辦的促銷活動，卻成為了互聯網的全民狂歡節一樣。

原本隻是肯德基的品牌營銷活動，竟變成了網友們的一場大型狂歡。

甚至大家自動維護起了這個行為的正當性，有人罵“腦殘大學生能不能别在每周四準時轉發肯德基瘋狂星期四的硬廣裝幽默”，就有人回怼“我們畢業了也這麼幹”。

網友們的二次創作給了肯德基這個活動以鮮活的生命力，時至今日，你還能看到每周新文案源源不斷的産出，這也持續給肯德基帶來了流量。

炸雞快餐的促銷戰争

臨近年末，麥當勞近日也推出了5元漢堡等一系列促銷活動，但這次營銷做的效果卻不盡如人意。

12月1日的5元活動開啟，卻是“麥當勞崩了”這個話題登上熱搜，大家的負面評價也随之而來。

除了因為APP崩盤，大量網友反應無法參與活動外，也有許多人認為活動本身就有問題，出現了各種情況。不論是領到了券無法單點，還是線上券隻能線下用，都非常影響顧客的體驗。

麥當勞為了補償消費者，決定将消費券延期至12月2日，可卻弄巧成拙，引發了大家進一步的吐槽。

由于線下門店人太多，顧客需要花很長時間去排隊，比起等候外賣的輕松，不知增加了幾倍難度。

随着事态的擴大，不僅網友不買賬，也有許多員工出來爆料吐槽，認為這類量大的活動隻是徒增了員工的負擔，他們的辛苦卻沒有得到回報，也得到了許多人的共情。

巧合的是，肯德基的瘋狂星期四活動也出現了問題，“肯德基APP崩了”同樣登上了熱搜。但這次用戶的怨言明顯沒有麥當勞深，更多是遺憾沒能參與活動，甚至肯德基官方微博下方還有許多人在轉發“瘋狂星期四”文案。

這和活動的性質有很大關系，肯德基的瘋狂星期四是個常态化的活動，APP崩盤影響不大。而麥當勞的年末活動雖然整體持續時間長，可每款産品的活動時限都很短，相當于是多個促銷活動集中進行，但麥當勞明顯沒有為短期大量的流量暴增做出準備。

在活動流程同樣出現問題的情況下，麥當勞的處理方式也變得顧前不顧後，導緻顧客和員工的雙重不滿，不但沒有收獲應有的活動效果，反而引發了一波負面輿論。

同時，缺少了沙雕文案這個幽默緩沖帶，大家對麥當勞的要求也就更加嚴苛。

炸雞快餐的促銷戰争，這次似乎是肯德基略勝一籌，希望麥當勞能吸取教訓，對下次促銷活動的客戶體驗更重視一些。影響活動事小，影響了客戶信任，可就得不償失了。

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