TCL是我國著名的家電品牌，從成立至今，已經風風雨雨走過四十一年，真正陪伴了幾代人成長。作為上世紀末碩果僅存的幾個家電巨頭之一，TCL的發展曆史有太多可借鑒之處，能夠讓年輕的創業者們受益良多。

上世紀90年代，TCL進軍彩色電視行業，加入數十個品牌的角逐，當時彩電業的内卷程度堪比現在的手機圈。當時，TCL推出王牌大彩電，在畫質和音效都做到了同類型頂尖，産品力不俗，成功爆火，連續數年占據國産彩電品牌市場份額第一。

1992年到1996年這四年間，TCL集團的銷量增長35倍，收入增長25倍，躍升為國内家電品牌的扛大旗者。

成長永不止步，經過十年高速發展，2000年過後TCL有了新的目标：世界500強。

這個階段，TCL開始轉變經營體系，并進一步清理利潤不高的“冗餘項目”，以提升企業運行效率和利潤率，邁出了自己的全球化步伐的第一步。

與此同時，TCL做出了一個曆史性的決定：斥資245億元創建華星光電， 完善産業鍊上遊自主化模式，加強自身在全球市場的競争力。這是一次大膽的“豪賭”，TCL最終成為了赢家，從一家 ToC 硬件公司搖身一變，成為高科技制造公司。

TCL華星深圳研發中心

憑借戰略打法的升級，上遊供應端的優勢，TCL在電視市場的統治力難以撼動，不僅穩坐國内市場頭把交椅，同時也成為了全球銷量第一的國産電視品牌。

目前來看，TCL是唯一有機會問鼎全球TOP1的國産電視品牌，風頭不亞于三星。從發展潛力看，TCL主要有以下三大優勢：

①華星光電

華星光電是國内唯二的面闆巨頭，TCL擁有華星光電的自産面闆優勢，在産業鍊上遊占得先機，力壓索尼、海信等一系列“組裝廠”。

②Mini LED技術

Mini LED屏是業内公認的未來電視屏幕形态，而TCL又是全球最早入局Mini LED技術的企業，此前TCL曾實現全球第一台Mini LED電視的量産，技術一直保持在行業前列。擁有Mini LED技術領先優勢，在未來5-10年的市場競争中已立于不敗之地。

③制霸國内Mini LED、98英寸等多個電視細分品類

國内電視市場仍處于上行階段，規模有望進一步擴大，而在Mini LED、98英寸等增長點優越的高端電視品類，TCL已經達成了初步的制霸，在Mini LED電視市場占比55.74%，98英寸市場占比40.96%，市場基礎無可比拟。

上述三個優勢，所帶來的最直接結果，就是TCL電視産品非同凡響的“質價比”，這也是TCL赢得消費者青睐的重要原因。别的品牌三五萬甚至十幾萬的産品，放在TCL同等配置下，價格往往更親民。TCL不搞花裡胡哨的“高價戰略”，而是向市場普及高端産品的大衆化觀念。

以TCL熱賣的T7G、Q10G這兩款今年的新品為例：

主打高亮高刷高畫質的TCL T7G，搭載了通常萬元以上電視才有的百級分區背光，擁有更精準的動态背光、精細控光水平，綜合畫質大大提升。多分區、數十分區和百級分區的區别，就像給一個高度近視配上眼鏡，世界立馬清晰了起來。

值得一提的還有刷新率，TCL T7G系列是市面上為數不多擁有全通道4K 144Hz真高刷的電視，所謂的“真高刷”，就是在不犧牲畫面清晰度的情況下，通過高刷來提升畫面的流暢性。這與海信部分機型的閹割畫質“假高刷”比起來，簡直是良心産品。

TCL Q10G則是極緻的“質價比”，Q10G全系列不同尺寸均搭載黃金分區，也就是能獲得最佳觀感，成本又可控的背光分區數量，即顯示與成本的最佳平衡點。

Q10G的55~75英寸版本為360級背光分區，98英寸版本則是672背光分區，以實際配置踐行了質價比戰略，真正将高端産品普及大衆消費者。

亮度方面，TCL Q10G也有着不俗的HDR 1200nits，色彩還原更準确，顯示更多的局部細節。

從上述兩款産品可以看出，TCL并不追求極緻的利潤，而力求确保品質與價格之間的平衡，也就是所謂的“質價比”。高端産品大衆化這個戰略，賦予了TCL在電視市場強大的生命力，也是TCL與三星一決雌雄的關鍵條件之一。

今年雙十一，TCL電視也是憑着高端産品大衆化戰略，達成了多平台的“屠榜”戰績，可見“質價比”一詞的确深入人心。

風雨沉浮四十一年，TCL絕不僅僅隻是舊時代的國民記憶，TCL脫胎于那個時代，又繁榮于這個時代，是國産品牌轉型成功的典範。

從TCL身上，我們看不到一絲保守，有的隻是追逐目标的決心的勇氣，希望TCL能帶着這股勇氣，浩浩蕩蕩地度過下一個四十年！

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