“我和我的企業，隻是中國千萬萬個埋頭創業的企業之一，我們隻是憑着初心，做一些力所能及的事情。我希望能夠更加關注的，能夠本着不忘初心，牢記使命，繼續做好一名創業者的本分。”

這是鴻星爾克的總裁對微博熱搜事件的回應。

2000年創立，2003年遭遇大水半數設備和原材料被淹，2008年金融危機，2015年一場大火燒光了一半的生産機器，2020年疫情爆發，捐款1500萬，2021年河南突發水災，捐5000萬物資。

其間還有數不清的慈善、公益事件。

鴻星爾克的二十年，不光将品牌推向了全世界，更是讓全中國看到了這家企業的良心。

當網友們打着“野性消費”的口号，沖進鴻星爾克的直播間時才意識到，整天“To be No.1”的鞋子，居然這麼便宜？

最貴的鞋子三百多，衣服褲子鞋子一整套下來絕對不超過五百元。

鴻星爾克在國内市場一直是第二檔次的産品，在年輕人當中甚至算不上檔次。

與之相對的是鴻星爾克優秀的産品質量，無論是從出口還是贊助奧運賽事來說，鴻星爾克都沒有給國貨丢過臉，“穿了好幾年也不會壞”成為了最中肯的評價。

近十年來的國内鞋市一度被國外的品牌打擊，耐克、阿迪達斯等品牌幾乎已經成為了年輕人心中唯一的球鞋品牌。

今年由于“新疆棉”事件，耐克等品牌的風評大受打擊，結合鴻星爾克的事件來看，人們的觀念似乎在慢慢轉變——

上初中時，因為青春期的虛榮心，我為穿着“鴻星爾克”、“貴人鳥”、“安踏”、“李甯”這些國産品牌的球鞋而感到羞恥，與之相對的，當我穿着“耐克”、“阿迪達斯”這些國外品牌的球鞋時，我時常覺得那是一種光榮。

我相信應該有不少人有過同樣的想法。

08年之後，國貨一蹶不振，各大國外的品牌乘勢而入，優秀的設計，過硬的宣發，國貨的生存空間被無限擠壓。

于是大家會産生一種鴻星爾克是不是要倒閉了的感覺。

但從近幾年開始，随着中國制造及其供應鍊的完善，工業水平已經非常成熟，消費者的個性化需求不斷被滿足。不斷增長的文化審美和文化自信也成為了國貨崛起的原因，“李甯”登上紐約時裝周也證明了這一點。

不是人們帶着有色眼鏡看國産，而是國産品牌用自己的行為讓人們摘下了有色眼鏡。

鴻星爾克的故事其實很像一家遊戲公司，遊戲科學。

“優先打動自己，再找市場交集——這是我們決定做每樣事情的首要原則。它不是什麼情懷，不用拔高成理想主義，也不必踩成大EGO小格局。它隻是小公司實事求是的生存之道，而且往往是最容易的那條。”

這是遊戲科學的制作人尤卡的發言。

而尤卡的二十年，也算真的是“不忘初心”。

世紀初，尤卡在深圳一家小公司擔任遊戲運營，在接觸了魔獸世界之後，尤卡意識到如今國内的遊戲都“爛得像一坨屎”，于是他發表了一篇對于國産遊戲的思考，其中聲讨了國産遊戲的“五宗罪”：

1、想讓玩家一直沉迷。

2、想讓玩家吐出更多的人民币。

3、讓玩家拉幫結夥。

4、再讓玩家相互仇視。

5、隻想着如何讓遊戲隐性地完成遊戲币和現金的挂鈎。

這“五宗罪”，即便是放到現在依然不過時。

此時的尤卡初心明确——做一款能打動自己的好遊戲。這個初心依靠他及其出色的策劃能力迎來了曙光。

尤卡憑借一份出色的有關西遊題材的遊戲策劃案，一舉成為了騰訊《鬥戰神》的主策劃。

《鬥戰神》對于國産遊戲的影響是跨時代的。

在2011年，尤卡工作室就已經可以依靠自研引擎實現《魔獸世界》和《暗黑破壞神》當中的所有特性了。

内測時99.1%的激活率以及90%的用戶滿意度，已經将玩家對于這款遊戲的期待度拉到了最大。

而之後千萬級的CG也是吊打了國内所有的自研遊戲。

《鬥戰神》的初期是十分成功的，但出色的劇情和美術卻沒能拯救它的玩法缺陷，在四次更新之後，玩家的口碑遭遇重大滑鐵盧，“宗派玩法”遭到了大部分玩家的反對。

這也反映了《鬥戰神》初期制作時的決策失誤，前期巨大的工作量逐漸跟不上玩家刷本的速度，而之前埋下的種種坑均以事件原因擱置。

尤卡也在數月之後帶着核心團隊成員，離開了騰訊。

但尤卡的初心仍未改變，在卧薪嘗膽五年之久後，遊戲科學推出了《黑神話：悟空》的實機演示。

業内為之震動，登峰造極的美術和技術讓所有國内玩家熱血沸騰。

“國産3A”沉寂已久的市場被《黑神話：悟空》一把火點燃了。

但從實機演示畫面來看，《黑神話：悟空》是當之無愧的業内天花闆。

尤卡在之後的采訪中表示：

“本人是遊戲策劃出身，經常見到有些同行大談戰鬥如何設計，關卡如何設計，數值如何設計，付費如何設計。很多說的都很好，但更本質的問題是，你是否在做打動自己的遊戲？不要用戰術上的專業與有趣，去掩蓋戰略上的盲目與無聊。”

尤卡的另一句話是，變強的唯一辦法，是一群人在一起做的足夠久。

不管是鴻星爾克還是遊戲科學，其實都在向我們傳達一個觀念：隻要用心做内容，總有一天會被看到。

“做不出好東西，第一時間想到的是怪體制監管，怪市場畸形與用戶審美，這種明顯Pussy的慫逼觀點一度非常流行”

無論時代怎樣發展，總有些東西是亘古不變的，兢兢業業的鞋廠能被看到，用心制造的遊戲公司能夠成功，這就是商業上的根本邏輯。

走好腳下的路，無愧于心，才是正途。

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