昨天晚上許久未回青島的小蝦，匆匆轉了下青島崂山區的金獅廣場和金鼎廣場，感慨良多。

2016年對于青島崂山區的商業市場是個特殊的年份，商業沉寂了多年的崂山區兩大萬衆期待的商場在春天和秋天相繼開業。在此之前崂山僅有不溫不火的麗達廣場和冬冷夏熱的大拇指“迷宮”廣場兩個商業項目。金獅廣場是百盛集團第一個購物中心項目，金鼎廣場是青島利群集團的寄以厚望的項目。

燃鵝！俗話說得好：能力越大，責任也就越大，希望越大，失望也越大。兩個一路之隔的項目并沒有滿足我們對其“針尖對麥芒”的期待。金獅廣場在春暖花開中開業，比起很多城市的大悅城項目也并不遜色，如一個俊美少年，亭亭而立。而秋風瑟瑟中開業的金鼎廣場，仿佛一個熟悉老翁，講述着我們聽了好多遍的故事。

由于小蝦參觀時間太過匆忙，下面從幾點簡單說一下兩個項目：

一、外立面

其實從外立面就立判高下，金獅廣場的立面大氣有質感，與大悅城、萬象城系列頗為相似，有廣告位的立面區域，也是以大廣告位去呈現，保持其整體性和延續性。略帶曲線的造型與弧形的LED，也大大增加了項目夜間的辨識度和顯示效果。

金鼎廣場的立面，還是傳統的百貨思維，設計出盡可能多的廣告位，因為百貨公司是知道以前廣告位可觀的收益。但廣告位讓立面雜亂不堪，質感驟降，就算放在台東也并不亮眼。

二、動線組織

金獅廣場内部的尺度感是近年來看過商場裡少有的“闊”，超出現代商場30%以上的設計标準，6米開外的通道，巨大的主中庭，輔助多中庭設計，舒适度自然不必多說。同時動線成環，以中庭做節點，商鋪的可見回環度和可達回環度都比較理想。其實對于這樣的一個如此方正、占地面積大的商場，動線如此設計也是沒有辦法。

金鼎廣場的動線請參考傳統百貨商場。小尺度的動線，在足夠的空間裡盡可能多的陳列品牌和商品。

三、業态和品牌

單從金鼎廣場和金獅廣場外立面挂的商戶logo上了也可以看到兩者的招商實力，金獅這邊是海底撈、MUJI等，金鼎這邊是許留仙等。

金獅廣場的定位中高端，零售品牌以輕奢、設計師品牌、買手店和集合店為主，在品牌方面眼前一亮。珠寶和飾品也是走時尚範，比如施華洛世奇、DR（一個營銷十足的鑽石品牌，有興趣可以了解下）等。大家熟悉的VERO MODA也用了北歐系列的nordic by nature，還有網紅喜茶等等。整體以輕奢、快時尚、設計師、網紅、明星品牌等為主，主抓年輕時尚高品質客群的消費需求。

金鼎廣場業态還是傳統的百貨品牌，不過也特地放大了餐飲的體量，小蝦的理解是這種空間下的業态升級，還是屬于百貨的2.0階段。

四、環境美陳

金獅廣場環境簡約時尚，空間感強，也在個别地方做了場景感的小品節點，點綴得漂亮。

金鼎廣場的裝修小蝦實在欣賞不來，土豪感的牆柱頂裝潢，宮殿般的裝陳溢出滿屏土味。

五、綜合評價

金獅廣場整體上走時尚品質路線，畢竟崂山區現在的居民和金融區的辦公人群客群層級是優質的。小蝦認為金獅廣場還是比較專業的，美中不足的兩點建議，第一，空間感好，通道寬帶來的弊端就是空曠，在很多節點還是具備打造場景空間或者網紅打卡點的條件，建議企劃部可以好好搞一搞。第二，兒童區因為通道較寬，很多搖搖車類的兒童遊樂商家在通道經營，難免顯得混亂和低檔，如果做兒童遊樂，也可以利用棚架好好設計一番，相信更好。

金鼎廣場整體上更接地氣，畢竟利群在青島深耕多年，青島客群的消費習慣更加了解，也有忠實的消費群體。但是接地氣不代表不跟時代的步伐，這個商業放在十年前尚不見得讓人眼前一亮，放在今天，又是在強對比下，就顯得停步不前，略讓人失望了。

當然，小蝦的一個觀點，商業的業态組合和品牌組合是核心，空間隻是錦上添花。如果利群的定位賺得盤滿缽滿，那就是好的定位和商業。但是消費者的消費需求和追求品質感是能被優秀的商業給引導的，特别是2015年萬象城開業，給青島商業着實上了一課。如今人們的消費已經不再是追求物質滿足，這個電商就可以解決，而是追求獨一無二的消費體驗。在這個時代背景下，百盛打造的金獅廣場在業态選擇、品牌選擇、空間打造方面跟上了時代，實現了百貨到購物中心的快速轉型。而利群打造的金鼎廣場，仿佛受百貨體制的束縛，在轉型的路上邁不開雙腿。

當然，小蝦時間着實緊張，又在年底，所見所感難免有所偏缺。歡迎大家有不同的意見交流溝通。也歡迎喜歡商業的朋友關注、轉發、收藏。最後小蝦祝大家，新年快樂！

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