近日,國家發展改革委等部門聯合發布《關于新時代推進品牌建設的指導意見》,肯定了自黨的十八大以來品牌建設工作的顯著成效,強調了中國品牌日系列活動連續多年舉辦的重要成果,提出了未來的品牌建設目标及重點任務,為新時代品牌建設指明了方向。
兩個目标:
三個任務:
與國家品牌建設總體思想接軌,在諸多專家學者的倡議下,在中國優秀企業的呼籲下,在各界協會組織的推動下,「2030超級品牌計劃」應運而生!在「超級品牌創新大會」上重磅亮相!在2030年前,幫助20家企業突破百億市值!30家企業成為細分領域的超級品牌!
用超級品牌聯盟極具前瞻性的戰略賦能、極具實戰性的知識賦能、極具爆發力的資源賦能、極具價值力的資本賦能,在新價值、新技術、新消費、新商業的環境下,發現、培育、打造一批在全球競争格局中快速崛起的中國超級品牌。
超級品牌,贊16
自2016年舉辦首屆以來,「超級品牌創新大會」見證并推動着中國品牌的蛻變、消費浪潮的改變、新興超級品牌的崛起。每屆大會均順應當下市場環境及趨勢變化,向世界展示中國品牌成果、講述中國品牌故事,向中國品牌領袖揭曉最前瞻的消費趨勢、傳播最實戰的創新打法,推動中國品牌向前。
8月28日,第六屆深圳國際品牌周品牌專場活動「超級品牌創新大會」在深圳羅湖成功舉辦!大會現場彙聚數百位粵港澳大灣區企業代表、中國知名企業領袖、專家學者、營銷精英,聚焦“價值創新”的核心議題,一起用品牌創新智慧推動中國品牌持續向前!
大會上,超級品牌戰略專家吳子劍先生發表了《價值創新推動品牌進化》主題演講,一針見血地指出面對世界百年未有之變局,為客戶、為社會持續創造價值,才是一個企業能夠存在的根本。
吳子劍先生表示,價值創新是一個發現價值、創造價值、傳遞價值,最終結成價值共同體的過程,并以市場中的案例為佐證,結合前瞻思想與方法論,為大家剖析優秀品牌們價值創新的實戰打法。
一、發現價值,是品牌營銷的起點
吳子劍先生表示,發現價值是品牌營銷的起點, 并為參會嘉賓講解了價值确認三圈模型,強調品牌應當将自身的價值放進去重新審視,隻有全部滿足才能叫核心價值。
開展競對分析,你所提供的價值,競争對手在提供嗎?
我們能提供什麼?通過創新提升價值鍊、開發新産品、開創新模式找到自身價值。
觀察顧客使用産品的方式,了解使用産品時的問題,詢問顧客心目中的理想産品,請顧客評價企業的産品創意,通過大數據獲得顧客反饋,在品牌社區鼓勵粉絲讨論,鼓勵顧客共創産品。
二、價值再造的四個動作
吳子劍先生表示,當企業發現自身價值不正确的時候,可通過價值再造的四個動作,為品牌創造出新的價值,并現場為大家拆解了燕之屋的價值再造案例,如何将傳承千年的燕窩在新時代找到新的價值,實現連續多年全球燕窩銷量領先。
洞察到挑毛、泡發、炖煮的麻煩,燕之屋為新一代消費者剔除這些步驟。
燕之屋引領行業制定标準,讓大家買到好燕窩,并減少大家的炖煮時間。
燕之屋增加品質承諾、吃燕窩的便攜性、燕窩本身的文化感、購買燕窩的尊貴感。
開創全新“碗燕”品類,滿足新一代消費者“随時一碗好燕窩”的需求。
三、價值傳遞,是品牌營銷的關鍵
吳子劍先生表示,沒有傳遞的價值跟無法感知的價值,等于沒有價值。價值傳遞就像抛出一張A4紙,需要滿足三要素。
傳遞的人群是否正确?傳遞的渠道是否正确?
品牌主打的價值是否足夠尖銳?是否能直擊消費者心智?
傳遞價值的力度是否足夠大?是否比競争對手更用力去傳播?
在傳遞價值的過程,還可以善用價值錨,錨定一個可感知的價值,例如喬布斯錨定帶觸摸屏的iPod、手機和互聯網設備,傳遞了iPhone的價值;尤加石化錨定賽事級燃油的概念,傳遞Uplus超動力燃油的價值。
本屆超級品牌創新大會,吳子劍先生長達二十多年的品牌管理領域實戰經驗,及倡導的極具前瞻性的戰略定位思想,令在場的企業家獲益良多,紛紛點贊。
不少企業家在大會上意識到通過價值創新與用戶結成價值共同體的重要性,找到了自身品牌的問題所在,并表示将重新審視品牌的價值是否還适用當下消費者,價值是否精準傳遞出去。相信在超級品牌創新大會及各界參會嘉賓的推動下,越來越多的中國企業将走向品牌創新之路,在全球商業戰場上展現中國品牌的力量!
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