日前,專注于新餐飲的大數據研究與測評機構NCBD(餐寶典)發布了《2020中國川渝火鍋差評大數據分析與研究報告》,報告對幾個典型川渝火鍋品牌(海底撈、小龍坎、蜀大俠、大龍燚和德莊)的差評作了研究分析。 (火鍋差評報告,揭開海底撈、小龍坎、蜀大俠、大龍燚……的另一面)
分析顯示,在5個品牌中,德莊有3方面的差評占比最高,分别是性價比低(21.4%)、環境差(13.3%)、吃出異物(4.0%);另外,食材差評占17.4%,“欺騙消費者”占8.1%。
1 德莊概況德莊火鍋隸屬于重慶德莊實業(集團)有限公司,1999年在重慶成立,現有自營店、控股店、特許加盟店900餘家。
德莊擁有獲得吉尼斯世界紀錄的“德莊大火鍋”,現為“天下第一大火鍋”。
2000年,德莊研發出生物酶嫩化技術,獲得“全國商業科技進步獎”。另外,德莊用時7年研發出的具有多項專利技術的“李氏辣度”,統一辣度量化标準,并于2018年成為了重慶市地方标準。
其門店的“金牌産品”為“德莊三寶”,分别是:德莊酒、德莊毛肚、德莊湯。
△圖自網絡
2 差評分析NCBD(餐寶典)發布的《2020中國川渝火鍋差評大數據分析與研究報告》顯示,在針對典型川渝火鍋品牌的差評中,對服務的吐槽最多,其次是産品/口味,第三則是性價比,随後依次是食材不行、環境差、上菜慢/等太久。此外,鬧肚子、吃出異物、不開發票、欺騙消費者等方面也存在一定比例的差評。
具體到德莊,服務方面的差評占比在5個品牌中最低,為50.5%;但針對性價比、環境和吃出異物的差評占比則最高,分别達到21.4%、13.3%、4.0%。
在平均差評率方面,德莊最高,為9.11%。
在店均差評數方面,德莊最低,為64.5條。
在滿意度方面,德莊最低,得到8.44分。
從客單價來看,德莊的客單價最低,為99.8元。
3 主要槽點
通過對德莊抽樣門店的差評開展大數據分析,NCBD(餐寶典)發現,針對德莊的差評主要包括:性價比低、就餐環境差、涉嫌欺騙消費者以及名不副實。具體如下:
1、21.4%的差評認為性價比低
在本次研究的5個品牌中,德莊的客單價最低,為99.8元。即使這樣,它在性價比方面的差評占比,也依然是5個品牌中最高的。另外值得一提的是,它在不同城市不同門店的價格差異較大,如在成都可以低至60元,在上海則能高達130元,翻了一倍有餘。
“菜品份量少得可憐……四個人四百五還沒吃飽”
“非常不推薦……價格非常貴,性價比不高”
“價格貴與口味完全不匹配……大概這個價格在成都是火鍋界頂端了!”
2、13.3%的差評認為環境差
對德莊門店環境的吐槽,集中在幾個方面:一是地面油膩,看上去沒人打掃,而且容易滑倒;二是桌椅油膩,影響就餐情緒;三是室内有人抽煙,而且服務員不管不問。
“地上油的(得)不得了,走起路來要小心翼翼,收餐車随處放!”
“桌椅油膩”
“環境更加一般般……叫啊鬧啊,挺吵的,關鍵還有人室内抽煙,店鋪也沒人管的”
3、8.1%的差評認為欺騙消費者
在消費者給出的差評中,德莊的多個門店存在涉嫌欺騙的情況,主要分為這幾種情況:點菜的時候說可以優惠,買單的時候又說不可以;推出的優惠活動,門店說用不了或随意更改規則;顧客實際支付的費用,比店家顯示的要多。
“誠信經營”本該是底線,但在有的商家那裡卻仿佛并不存在。現在這個年代還有這種現象發生,除了說明這種商家格局太小、玩不起之外,也說明他們已經與這個時代根本脫節,遲早會被淘汰。
“點菜時候服務員讓注冊會員,可以享受7.5折。買單時候收銀人員說沒有這回事,原話是‘不可能打折,你說出服務員是誰,你把她描述出來!’”
“一開始告知注冊會員各(個)别菜品可打折,最後卻告知不可以……手機顯示消費了333,而我們付款了367。明明白白欺騙消費者”
“開始接待的說可以用,後來再去就說店長說了不能用……非常的(地)不滿意,做不起活動就不要做”
4、5.7%的差評認為名不副實
德莊作為一個老牌的火鍋品牌,曾經給衆多消費者留下了美好的印象。而随着時代的發展,當這些消費者再去德莊消費時,有些人就會産生“今不如昔”的感慨,甚至還會為“加盟店砸了德莊的牌子”而痛心。
同時,也有部分消費者并不會去跟過往作比較,而隻是單純地覺得名不副實,質疑“好評是刷出來的”。這樣的質疑倒也不無道理,因為的确有消費者反映存在門店索要好評的情況。
“火鍋味都沒得的老招牌德莊,已經不是以前的德莊了”
“好評是如何成就的,就是五星好評送飲料……可見刷出來評論的嫌疑有多大”
“‘未消費,讓點五星好評’這個行為着實讓人反感”
5、其他槽點
“真的不會再去德莊第三次,每一次去服務真的差到爆,從來沒有哪一家火鍋店是這樣不專業的”
“他們家的肉是假的!……這種火鍋店哪裡來的這麼多好評!……被大衆點評坑了太多次了,已經沒有什麼太多的參考價值了”
“出現蒼蠅以後,開始變臉了,直接把蒼蠅拿走了,特别是那個領班,根本不是解決問題的态度”
“第二天跑了七趟廁所,慢慢品吧。”
4 結語
在本次研究的5個品牌中,德莊的客單價、滿意度、店均差評數都最低,平均差評率則最高。可以說,除了資曆老一點,德莊在這幾個頭部的川渝火鍋中并沒有什麼競争優勢。
在德莊“收獲”的種種差評中,有很多情況實在讓人很難相信這是一個知名品牌所為。不知道是不是因為忙于跑馬圈地,而忽視了打基礎、練内功。有消費者為此而遺憾,認為是砸了德莊的招牌。
其實,從前文的那些差評不難看出,有些“低級”的問題在德莊的不同門店長期而廣泛地存在,而德莊看上去并沒有采取什麼行之有效的手段,去改善消費者的體驗。這樣的發展狀況顯然是不健康的。
對于任何一個企業,任何一個差評都不僅是一次小型危機,也是一個鞭策、一個反饋、一個溝通。對于任何一個差評,都應該予以重視。
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