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了解團建活動要達成的主要目标可分為三個大類:1、團隊獎勵團隊獎勵,顧名思義,就是讓大家玩得開心,狀态好工作效率高。2、團隊融合、溝通,發現并解決團隊中可能存在的問題。常見問題:業務發展陷入瓶頸,團隊士氣低迷
新成員加入,缺少認識其他成員的途徑與契機員工間發生不愉快沖突,缺少和解的機會團隊整體狀态下降,需聽取員工的反饋分享企業未來的戰略規劃、調整方案3、增加對員工的了解,考察員工。每一個對發展有強烈企圖的公司都會對人才培養、人才儲備特别的重視,通過團建活動可以全方位了解公司每一個員工。還有團建有兩個說法
一是吃吃吃,喝喝喝,玩玩玩的團建二是培訓(增強企業凝聚力)不知道你要問那種如果是第一種,其主要是能讓員工從高壓力,高強度的壓力中解脫出來,勞逸結合的一種方式。第二種我則不建議員工去參加,我建議管理層去參加。如果他們能在團建中有所收獲,有所啟發并且通過企業文化的形式傳播給底層員工,我想這樣的效果、收獲反而會更加明顯。
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