10月末，微博宣布，以近億美元的資金和資源投資有信網絡。人們在訝異之餘，把目光齊刷刷投向了這個一直以來偏安于深圳南山科技園一隅的通訊平台。默默無聞的有信網絡，憑什麼讓“傲嬌”的微博對其一見芳心、一擲千金?

事實上，曆經十年煉化，有信已然是用戶超過1億的龐大的開放型同步語音通訊平台。微博與有信的彙合，恰恰是近年中國兩大潮流性主體業務，移動互聯網與移動通信的融合碰撞，意味着中國的新通訊時代的大幕終于開啟。而這對有信更意味着，以往的模式即将全部清洗，推倒重來。

不過有信反應迅速，高高舉起了免費大旗，在久以波瀾不驚的網絡電話領域殺出一條血路。有信電話APP成為國内第一家專注于免費電話的産品，跨平台、跨網絡、跨終端，通話質量已經接近甚至超越了傳統電話。在當時的市場環境下，有信無疑是半路殺出的一匹黑馬，其對市場的殺傷力随着其迅猛的發展得到了印證。

随之而來的，是諸多資本大鳄的跟進。2014年4月，包括紅杉資本等多家VC，開始與有信頻繁接觸。資本引入帶來的是整體業務的迅速擴張與升級。除去通訊核心業務，有信開始了多元商業化的嘗試，業務延展到遊戲、應用分發諸多周邊領域。

好景不長，山雨欲來風滿樓。市場環境愈發兇險，競品頻出，團隊草木皆兵;僅在2014年九、十月份，微會、易信、微信電話本陸續強勢進駐市場，巨頭的進入讓行業競争空前加劇，公司感到前所未有的壓力;加上業務繁雜，盤子過大，全而不專，整體運作陷入困境。

截止2014年底，有信用戶規模超過1億，日活躍用戶近千萬。比達咨詢(BigData-Research)發布的《2015年第二季度中國網絡電話應用市場監測報告》顯示，有信的活躍用戶覆蓋度達到27.4%，用戶常用度達到25.2%，均位居行業第一。

一波才平，一波又起。免費電話帶來大量用戶的同時，也遇到極大的麻煩。2015年，有信通話分鐘數的激增帶來成本猛漲，公司負擔越來越重。

不過好在不久後情況迎來了轉折，這個被三大運營商把持的年收入數萬億的通訊市場，微博觊觎已久。早在三年前，微博已在籌謀其媒體、社區、平台的三步走戰略布局，包括多年以前，微博平台就曾推進與MSN的Space産品和即時通訊産品的整合。

過去一段時間，微博一直在尋找在網絡通訊方面擁有積澱的團隊。而有信獨特的技術優勢和開發能力，讓50%以上的用戶每天打開有信超過3次。當時任微博常務副總的劉子正幾經曲折，終于發現有信這個兼具龐大用戶規模與深厚通訊技術積累的通訊平台金礦，幾乎按納不住内心的狂喜。

而對于有信來說，微博的入駐無疑是一次新生。微博超過1億的每日活躍用戶，移動用戶占比超過85%，與移動通訊工具天然融合。身兼媒體和社交屬性，微博無疑是實現社交網絡與移動互聯網完美結合的理想平台。而通過與有信在語音通訊業務上的合作，微博也可促成其在社交領域用戶黏性培養的關鍵步驟。這不僅是當前行業發展的大趨勢，也是微博和有信共同追求的目标所在。

雙方的互補性還體現在：微博的用戶主要集中在一二線城市，而有信用戶的則主要集中在三四線城市。合作之後，微博可以借助有信在三四線城市的用戶規模優勢，加速其下沉戰略。

有信接入微博之後，能否順利盤活價值數億的用戶市場，讓各種消費需求浮出水面?能否增強黏性的同時，提高用戶質量和檔次，帶來更多的自發、甚至非理性的消費，從而延展出持久增長的商用模式?我們也将持續關注有信的後續發展情況。

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