受夠了整天看到用人方高高在上地說，“我們扔掉了一半簡曆，因為我們不需要運氣不好的人”；受夠了清一色的面試官對“我是來貴司學習的。”這樣的言論嗤之以鼻；受夠了HR語重心長地說：“年輕人不要太在意薪水，更多的是要看到成長。”

起來，不願做奴隸的新人們，今天就帶你們開開眼，讓你們知道有多少屁股坐在中高層位置上的人其實是個大傻。

不靠譜特征之一：“請你簡單介紹一下自己”

這句話本身沒什麼，自我介紹是最正常的開場白之一。

然而，但是，我曾經去過某業内知名的公司面試，公司非常年輕化，以至于所有進來面試我的人都一副稚氣未脫的樣子；這沒關系，可是當所有面試官都叼着筆，吮吸着拇指，害羞的時候拿我的簡曆蓋住臉傻笑的時候，我徹底被雷到了

大姐，你跟一個求職者賣個啥萌呢？

這還是不重要，重要的是半天時間裡來了六七個人見我，而每一個人！見我的時候第一句話都是！請你簡單的做個自我介紹吧！

每個人手上都拿着我的簡曆，裡面有清清楚楚的自我介紹，上一輪面試官出去的時候應該也是跟下一個面試官介紹一下基本的情況，然後不同的人在不同的方面和維度來衡量同一個面試者才是正常，合理，高效率，接近正确反饋結果的。

當我在同一個公司做第六遍自我介紹的時候，我真的很煩躁了。因為我覺得我沒有被尊重，感覺自己像個複讀機一樣說一堆已經早就寫好了的内容。而真正核心的問題，比如個人經曆和興趣愛好，對公司的未來期待以及和自己的職業規劃的契合度，所談寥寥。

比給出一個好答案更難的是提出一個好問題；連面試時都沒法問出最刁鑽，最精準，最有含金量的問題，我很難想像在具體的工作中，這些人會多麼思路清晰，睿智犀利。

不靠譜特征之二：我們公司的使命就是多賺錢

這句話本身沒錯，企業的基本任務就是賺錢，給員工更好的收入和回報；然而，但是，這句話的問題在于在拿最基本的目标當使命，就好像競争區優秀少先隊員的競争評語寫着“該生成績優秀”一樣是正确的廢話。

來競争的學生哪個成績不優秀？這還要說，那你是多沒特色啊。

做企業的哪個是沖着虧錢去開的，這話說了和沒說有什麼區别呢？

而隻有方向清晰，有着明确的目标，緻力于解決行業某一痛點，企業的發展能夠促進社會進步，受到某一需求群體的歡迎的企業，才是有發展潛力的；

連目标都不清晰，用戶群體都不知道在哪裡，行業使命都無法讓人信服，這樣的公司無論給你開怎樣的工資，都是難以帶你一起成長的。

而且，也多半不怎麼賺錢。

不靠譜特征之三：中高層并不是業務骨幹

大部分情況下，如果中高層是一線業務出身，一路摸爬滾打上去的，多半有着彪悍的業務能力和行業地位。不論是對公司戰略方向的把控，還是對執行者的業績考量，都會公正合理正确；

相反，也有很多公司的中高層來源于集團的并購和整合，或者富二代創業不差錢，就是老爸撥了一筆資金讓他随便玩，以及一些靠巧言令色，溜須拍馬，甚至僅僅因為在公司待的時間久，資曆老，是老闆的親信等原因爬上去的。

這一點如何識别呢？

可以在面試官在詢問“你還有什麼問題想問的麼？”的時候，大大方方地詢問面試官：公司背景，團隊leader的相關行業經驗以及團隊内其他同事的背景，當然，你詢問的口氣不是在挑刺和質疑，而是以“了解自己是否能和團隊找到契合點和交集，磨合是否會順暢”的角度提出。

朋友的公司之前空降過一個大忽悠，履曆上寫着各大知名廣告公司的光環，還有名校在職MBA的鍍金背景，但是沒有具體的項目數據和背景，大老闆是個外行，被光環給蒙住了，這可坑慘了下面的人。

因為這總監啥本事沒有，就熱衷個開會。不知道從什麼論壇峰會聽來了一堆新名詞，就現學現賣地瞎布置任務，把團隊搞的烏煙瘴氣一鍋粥。

沒多久這個朋友就跑路了，我問他：你咋不去跟上面反饋舉報啊？我朋友苦笑一聲：能把這種大忽悠招進來，這公司的高層水平能好到哪裡去，就算解決了這一個，誰能保證下一個就不是PPT高手？所以問題并不在總監身上，而是根子上的問題。

所以，去考察對方公司的高層能力和業務背景是非常非常重要的事情。它決定了你遇見整個戰略方向耽誤的幾率有多大。

總結：我們在找一份工作的時候，薪水固然重要，同時我們也要看到工作背後的機會成本，我們的青春是有限的，要花費在最能讓我們快速成長和升值得事情上，否則半年過去，你就和先進的一線業務脫節，在下一份工作機會來臨的時候，你就會知道你的損失有多大了。

人在年輕時，所獲得的回報一定是低于我們付出的；而在30歲以後，回報又往往會高于付出；這是行業的定律，我們所要做的，就是如何最大化我們的30歲以後的收益，它取決于你30歲之前在怎樣的行業積累了怎麼樣的資源和經曆，和什麼樣的人一起成長和共事，見識和創作了怎樣的世界，而不是眼前一份offer會不會多一兩千塊。

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