當下,中國已經成為全球第一大消費市場。在這一趨勢下,新銳品牌、新品類異軍突起,中國消費市場迎來大爆發、市場競争也變得愈發兇殘,無數缺乏核心競争力的老品牌、老品類,還未跟上市場發展節奏便慘遭淘汰,這使得各大品牌在發展過程中絲毫不敢松懈,紛紛使出渾身解數,尋求出圈破局之道。總結目前大多數品牌快速出圈的例子,不難發現細分賽道已成為品牌突圍的新發力點。在消費升級的浪潮下,各種各樣的高端細分品類也應運而生。
不可否認,品類已經成為隐藏在品牌背後的關鍵力量。《品類戰略》一書中就曾提到幾乎每個“品牌”的成功首先就是品類的成功。“品類”發展已然成為企業、品牌新一輪競争入口。那麼,在品牌發展過程中,如何選擇一個成長底線相對較高的品類來輔助品牌發展呢?高端運動服飾行業的“隐形冠軍”——比音勒芬在“品類”賽道的表現就非常值得借鑒。
為了滿足消費者的不同需求,今年,比音勒芬從品類趨勢出發,開啟了品類引領品牌戰略,聚焦核心品類——T恤,并迅速将“比音勒芬T恤小專家”的SLOGAN在全網鋪開,實現從中國高爾夫第一聯想品牌到劍指T恤品類第一聯想品牌的轉變,此次比音勒芬的戰略升級,不僅展示了更大的市場想象空間,也為整個行業提供了參考。
比音勒芬以品類引領品牌的戰略,與品牌自身的高爾夫DNA密不可分。比音勒芬在創立之初便深耕高爾夫服飾細分領域,20年的探索中,比音勒芬在T恤的版型、面料、工藝上,擁有多項實用新型專利,積累了上千萬人體數據。正因如此,比音勒芬有足夠實力打造出符合人體工程學的T恤,深受市場和消費者認可。
根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心發布的銷售調查統計結果顯示,比音勒芬的T恤單品類産品連續三年(2018-2020)獲市場綜合占有率第一位。
更值得關注的是,據中央研究院《2020-2025年中國T恤衫行業市場全景調研及投資價值評估咨詢報告》中的數據顯示,T恤衫在全世界年銷售量高達數十億件。中國作為T恤的消費大國,每年消費T恤超過30億件,T恤市場擁有廣闊的發展前景。數據是最好的佐證,比音勒芬以實際行動證明了這條賽道的正确所在,也展現了比音勒芬戰略布局的前瞻性。
但面對高端細分品類層出不窮的市場,比音勒芬深知并非所有的品類都具有長久的生命力,唯有順應趨勢、迎合市場的品類才能帶動品牌往更高、更好的方向發展。多年來,比音勒芬始終堅持“三高一新”——高品質、高品位、高科技和創新為研發理念,聚焦産品力的打造,彙聚全球多國優秀的設計師團,專注于産品的研發創新,緻力為消費者帶來高品質、高品位的穿着體驗。為了品牌屹立于行業而不倒,比音勒芬還不斷與時代同行,一次次為消費者帶來穿搭驚喜,以工匠精神打造卓越品質,讓品牌多次成為行業品質典範……
對自身的高标準、對品質的追求以及對創新的潛心鑽研,也讓比音勒芬多次斬獲佳績。去年,比音勒芬披露了2021年前三季度财報,數據顯示,公司前三季度實現營業收入17.15億元,同比增長24.55%;實現歸母淨利潤4.59億元,同比增長31.66%;基本每股收益0.85元,同比增長26.87%。再次延續高增長戰績輝煌。對比過去幾年财報數據來看,從2011年至2020年間,比音勒芬已保持了近十年業績的高增長,其中所凸顯的正是強大的品牌實力。
綜上所述,比音勒芬在産品、品牌、業績等方面都有着亮眼的表現,此次開啟品類引領品牌戰略,将目光聚焦在T恤這一核心品類上,讓“比音勒芬 T恤小專家”占領消費者心智。“T恤小專家”不僅僅隻是一句簡單的品牌SLOGAN,它代表着的是品牌将始終專注高端服飾領域的戰略選擇,更是比音勒芬劍指T恤第一聯想品牌是實力與底氣。盡小者大,慎微者著。“T恤小專家”的品牌SLOGAN既凝練着從大處着眼,從小處着手的大智慧,也突出比音勒芬專注本業,追求極緻,勢必要讓T恤聞名于世的品牌構想。比音勒芬此次戰略升級勢必引領新一輪的品類革命,讓我們拭目以待。
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