新手策劃書籍推薦?策劃是對生活認真的态度我認為思考的任何一種活動都是策劃，一次約會，一場赴宴，都應該是一個策劃，我們每天産生的40000種選擇的想法，就是源于人類基因天生的策劃能力我們經常太依賴這種能力，不願意拿起筆重視大腦的選擇是否對錯，下面我們就來說一說關于新手策劃書籍推薦?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

新手策劃書籍推薦

策劃是對生活認真的态度！

我認為思考的任何一種活動都是策劃，一次約會，一場赴宴，都應該是一個策劃，我們每天産生的40000種選擇的想法，就是源于人類基因天生的策劃能力。我們經常太依賴這種能力，不願意拿起筆重視大腦的選擇是否對錯！

如果我們重視哪怕日常中很小的事，每個事情都去認真對待，比如赴約時收拾一下發型、挑選合身的衣服、甚者帶上禮物……

如果再重視一點，一個簡單的赴約，我們甚者可以拿出筆，寫出對于這場約會的計劃，進行一系列的布置和安排，像進行一場求婚一樣認真，所獲得的收益肯定比随意赴約會好。

如果我們在幹預子女的愛情，或者幹預至親某些問題時，會考慮後面可能事件發展的走向，會顧慮可能影響大家情感的問題，我們可能就不會說出“還不是為你好？”的語言和行為，導緻事情的發展一發不可收拾……

所以這樣看來我們好像找到人生不如意的問題了，可能都是因為我們對平時的事情都過于随意導緻的吧。

如果這樣思考，策劃就是一種選擇，如果我們把日常中任何一個事情都定一個目标，且不管這個目标會給我們帶來的是負面還是正面的反饋，隻要我們夠重視，策劃可以無時無刻不在我們生活中。朋友請我吃飯，我可能因為路上堵車或者路線的不熟而遲到，可能引起朋友或者同行的不滿。看吧！這麼簡單的一個問題，我們都可能出現纰漏。而剛好共同的赴約人中有個女生是朋友想介紹給你的對象，因為遲到、在赴約前沒有在意形象，結果女孩子沒有看上你！這是我們生活中經常出現的問題，而很多時候我們自己不重視，甚者都不知道自己因為那麼多的不重視失去過什麼。

我們應該把策劃定義人的事情，而不是一件事；在我們認知中往往隻把策劃當成一件事，為了某個項目和事業，定制一個計劃，按照該計劃執行和優化，直到完成這個事情。所以說到策劃，我們大腦中閃現的是企劃書，廣告策劃，營銷計劃，婚禮策劃等，看起來一本正經的大事情才是策劃。如果說我們連一次赴宴都能搞砸，那這一本正經的事情，我又有多少把握可以完成呢？

所以策劃是人的事，而不是事情本身。事情是人去思考和執行的，用事情去規劃和約束策劃案中的人是不現實也不和實際的。即使我們策劃案中的人都非常符合策劃案中的條件要求，但難免會出現一些其它因素的影響。這影響可能來自組織内部，也可能來自某個人自身或者她家庭的因素。

看到這是不是覺得杞人憂天的感覺？如果策劃這麼複雜，那策劃案還有可執行的可能嗎？其實，還是剛剛以上所說，因為對策劃的錯誤理解，所以策劃無論如何做都會變得異常複雜，越是以事情為主導去做的策劃，想要避免出現偏差，那麼這個策劃案一定是非常複雜的，這麼複雜的策劃案，那還有可執行的可能嗎？

沒錯，肯定執行不了。所以這也是為什麼我們明明開始都策劃得好好的，卻總是失敗的原因。就是因為我們對策劃的定義和策劃的認識的錯誤而造成。

策劃應該是事和人的結合，無論是因為人還是因為事形成的一個策劃也一定是錯誤的。策劃是一個事，N個人組合成的系列解決方案。

比如：隆中對就是一個策劃案，但不能把這個問題劃得太細，太細就容易出問題，比如：蘇區李德與老蔣堡壘對堡壘的戰略，指揮官甚者抱怨李德的指揮細到哪門炮要放那個位置都标注好，忽視戰場瞬息萬變的問題，導緻我軍死傷慘重。所以對事的策劃不是越細緻越好，事是人在執行的。在隆中對的總策略下，無數個以人為基礎的策劃呼應，才建立劉備的蜀國，形成三國鼎立之勢。在隆中對的策略中，也不乏因錯誤判斷人的因素導緻的失敗計劃。

這就是我們面對的真正含義的策劃，一個事情的整體規劃，以及無數人的計劃組合成的，才能算是完整的策劃，任何一個項目如果僅是拿一份文件去行使目标，結果一定是失敗的。

所以我們需要正确定義策劃，深刻認識策劃的核心準則，才能明白策劃的意義，理解策劃的含義，行使正确的策劃方案的方法，獲得策劃所帶來的好處。

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