tft每日頭條

 > 生活

 > 高校信息化治理體系和治理能力

高校信息化治理體系和治理能力

生活 更新时间:2024-12-04 17:43:44

高校信息化治理體系和治理能力?【專家視角】2022年4月19日,在主持召開中央全面深化改革委員會第二十五次會議時強調,“要全面貫徹網絡強國戰略,把數字技術廣泛應用于政府管理服務,推動政府數字化、智能化運行,為推進國家治理體系和治理能力現代化提供有力支撐”近年來,大數據、人工智能、雲計算等新技術加速創新,日益融入經濟社會發展各領域的全過程在教育領域,新技術在融入教育治理現代化進程中,也在不斷創新和拓展教育治理現代化的内涵與路徑《教育部2022年工作要點》指出,“要實施教育數字化戰略行動,加快推進教育數字轉型和智能升級”新時代高校領導幹部要緊緊抓住國家教育數字化戰略行動機遇,順應教育治理數字化轉型新趨勢,學會用“數字化思維”推進高校治理體系和治理能力現代化,今天小編就來聊一聊關于高校信息化治理體系和治理能力?接下來我們就一起去研究一下吧!

高校信息化治理體系和治理能力(推進高校治理現代化的新路徑)1

高校信息化治理體系和治理能力

【專家視角】

2022年4月19日,在主持召開中央全面深化改革委員會第二十五次會議時強調,“要全面貫徹網絡強國戰略,把數字技術廣泛應用于政府管理服務,推動政府數字化、智能化運行,為推進國家治理體系和治理能力現代化提供有力支撐”。近年來,大數據、人工智能、雲計算等新技術加速創新,日益融入經濟社會發展各領域的全過程。在教育領域,新技術在融入教育治理現代化進程中,也在不斷創新和拓展教育治理現代化的内涵與路徑。《教育部2022年工作要點》指出,“要實施教育數字化戰略行動,加快推進教育數字轉型和智能升級”。新時代高校領導幹部要緊緊抓住國家教育數字化戰略行動機遇,順應教育治理數字化轉型新趨勢,學會用“數字化思維”推進高校治理體系和治理能力現代化。

數字化轉型推進高校治理現代化的基本内涵

數字化轉型推進高校治理的核心在于創建支撐實時感知診斷、動态分析預測、即時判斷決策的新型基礎建設環境。基于數據驅動,對多場景、全過程、多模态的大數據進行關聯交叉與分析計算,突破傳統管理過程中存在的“暗箱”問題,将教育治理過程可視化、顆粒化與透明化,從而增強教育預測、診斷與決策能力。

在數字化轉型推進高校治理現代化的具體實踐中,從技術角度看,數字化轉型的基本思路是依托人工智能、大數據、雲計算、區塊鍊等數字技術,通過深入分析挖掘教育教學大數據,實現治理主體多元化、治理方式科學化、教育流程可視化、治理決策精準化;從模式創變看,運用技術将高校治理過程中的新型基礎設施、管理方式、評價形式、育人模式等主要元素進行系統性重構、重組,實現教育治理範式的創變,提升高校教育系統的運行活力和服務價值,推進高校内涵式發展,形成開放性、适應性、可持續性的良好教育治理新生态。

數字化轉型推進高校治理現代化的時代意義

教育治理在社會發展複雜多變的形勢下被賦予了重大使命與責任。從“互聯網”走向“物聯網”“二維空間”轉向“三維空間”的虛實融合複雜環境下,傳統教育治理環境的動态性和不确定性日益加劇,數據善治、技術善用等更加凸顯了教育治理的緊迫性與複雜性。高校治理作為教育治理的關鍵一環,應及時更新現代化治理手段與工具,拓寬治理場域,積極依托數字技術提升治理水平,打造多元協同共治與科學精準治理的新格局。

數字技術在教育治理領域中的嵌入,即感知社會态勢、暢通溝通渠道、輔助科學決策,不僅為完善教育治理結構提供技術支撐,也為治理主體間“協同共治”提供可能。因此,技術賦能教育治理機制體制的建立、治理新活力的激發、教育主體的共建共享,是建構中國特色現代大學制度、推進高校現代化的根本要求,也是數字技術賦能高校高質量發展的内生需求。

數字化轉型推進高校治理現代化的創新路徑

第一,應轉變教育觀念。高校應從傳統“等級制、經驗化”的老套路轉為數字時代“扁平化、精準化”的數字化治理新思路,加強高校管理者、廣大師生數字化意識與能力的培養,不斷創新治理模式,以實現數字化轉型支撐高校治理過程“知行創”的合一。

第二,重組教育要素與模式,實現教育治理關鍵要素的系統性變革。依托人工智能、大數據、雲計算等新技術,通過結構重組、流程再造、數據融通、教學與評價模式變革,實現教育治理中全要素、全流程、全業務、全領域的數字化轉型。

第三,打造智慧教育服務新體系,以“物聯、數聯、智聯”為目标推進“5G 雲網”融合。持續建設信息網絡、平台系統、數字資源、智慧校園、創新應用、可信安全等新型基礎設施,打造數據融合融通的智慧育人服務體系。

第四,充分發揮教育大數據效能,實現“數據代言”。新時代的教育治理應積極依托教育大數據,構建數據支撐的評估決策分析體系,滿足個性化服務需求;打破數據壁壘,消除信息孤島,推進跨部門跨領域跨層級聯動,實現協同化、科學化治理,打造精準科學的治理新模式,提升以數字化助推高校提升教育治理現代化效能。

具體而言,高校在把握數字化時代發展新機遇時,一是要堅持頂層設計,統籌推進。繪制“智慧校園”建設藍圖,積極探索數字化轉型推進教育治理現代化的實踐路徑,包括創新數字化治理體系、創建智慧育人環境、提升師生數字素養、加強數據與技術治理、實現資源治理新模式等。二是要優化新型智慧環境支撐功能,打造網絡化、沉浸式、智能化的育人環境。通過推進校園物聯網、教育專網等“四網”融合,建立面向“感知終端 平台 場景”的物聯網體系架構,打造虛實融合的智慧環境。三是要聚合融通各類智慧平台,推動數字資源供給側結構性改革,實現資源的優化配置、互融互通與共建共享,推動教育治理過程的規範化、科學化與可視化。四是要創新“數據賦能 多元共治 技術善治”治理路徑。打造多元主體共同參與、權責分明、團結合作、協同治理新局面。完善數字認證體系,建立數據共享審核制度,明确數據共享屬性和範圍,規範共享流程,保障技術善治善用,發揮數據在治理中的最大效能。

數字化技術與高校教育治理現代化的深度融合,是高校内涵式發展與“雙一流”目标建設的現實需求,高校要始終堅持黨的領導和育人初心相結合,堅持頂層設計和整體推進相結合,堅持多元協同與科學決策相統一。既立足當下,解決高校發展存在的難點、熱點、堵點,又着眼未來,為高校可持續發展增能與蓄勢,建立數字化轉型推進高校“共建共享、共治共赢”教育治理的新生态。

(作者:查道林,系華中師範大學黨委副書記)

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved