耐克公司最近打折力度存在很大，618期間通過線上旗艦店基本5折起，引發學生瘋狂搶購。受疫情影響，耐克在全球市場的困難，隻能依靠在中國市場上，耐克運動近40十億全球庫存的緊急通關。
耐克降價使得中國國産運動進行品牌也被迫往下壓價，引發連鎖反應，很多小品牌産品或者莆田貨面臨社會生存發展難題。在2020年6月，還需要200元買一雙運動鞋，你會選擇國産品牌“莆田制造”還是耐克阿迪？很多人可能會問: “200美元仍然可以買到真正的耐克阿迪嗎
事實上，在今年的“618”的促銷活動，這個價格并不少見 - 即使你不問的風格，阿迪 100可以帶回家。注意：這不是一個兒童區。當一向貨不愁賣的頭部企業品牌發展開始以極為罕見的力度打折促銷，整個建築行業我們都應該為此不斷提高警惕。
今年的“618”大促銷從6月1日開始，該點附近的時候，耐克在瘋狂打折開始網上。 5月下旬，耐克專賣店，在北京觀衆下一線兩條6.9倍，61後，那麼多的大多數折扣端線的力度，一些商店的耐克全場滿1000 200，以阿迪矽8.5的比較折産品的兩個部分。
而在進行線上，從6月1日開始，打開天貓旗艦店，耐克公司基本5折起，6折是常态，一些文化折扣超高的貨品管理更是下探到200元以下，甚至百元左右的價格影響範圍——一個讓大部分都是國産手機品牌發展幾乎可以完全就是沒有“性價比”優勢的價格。
而作為傳統的庫存清倉渠道，耐克的奧特萊斯門店，從4月初開始打4件6折，并延續至今。耐克折扣對消費者來說可能是件好事，但從品牌方面的角度來看，在這場流行病的背景下，它更像是在巨大庫存壓力下的無助行為。 疫情導緻的高庫存是全球性的，但是去庫存化的問題，目前，唯一可以依賴的就是中國市場。
當地時間5月15日，耐克公司宣布，耐克中國和韓國各經銷商網點和專賣店的95％已經重新開放，但一些商店的營業時間将減少。相較于歐洲和美國，它仍然是在抗擊非典傳染的戰鬥的關鍵時期：德甲終于恢複競争，也受到人們的将近一半反對;更何況美國市場，疫情還沒有結束，而且公衆示威的臉。
作為一個全球經濟運動技術裝備領頭羊，耐克一直是企業庫存把控的典範，兩年前就開始進行着手改造供應鍊，實行“直面消費者”策略。近幾年耐克的庫存管理持續不斷增加，但存貨資産周轉率可以一直保持在一年4次，約每季度一次。然而，突如其來的疫情顯然讓耐克也招架不住了。
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