一号店入場費?一号店7月下旬計劃一、已通過和已排期的活動，現在小編就來說說關于一号店入場費?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

一号店入場費

一号店7月下旬計劃

一、已通過和已排期的活動

1， 會員專享： 空調清潔劑2瓶 19.9 元 （7.20—7.26）

2， 付郵試用：空調清潔劑1瓶 10元 7.21—7.24）

3，金牌秒殺： 空調清潔劑2瓶 500瓶 7.31

4，金牌秒殺： 浴瓷亮潔淨2瓶 500瓶 8.1

二、下旬計劃

活動一

皂液活動 （潔宜佳除菌抑螨皂液 2L )

具體計劃

方案：上新的2瓶鍊接 原價139元 常規促銷價 99元 活動價69元

2瓶加送260ml洗衣液，買就就4元。實際65元

可行性分析： 成本：16.9*2 2.19 19 64*0.05 1.5=59.19

非損耗淨利：5.81 利潤率 9.8%

運費占比：29.6%

産品成本占比：52.8%

執行：通過快速常規促銷價快速刷單（其中手機訂單占比90%）

第一天

數量（銷量）

訂單數

累計數量

總金額(預算）

購買人數累計

第二天

20

5

20

1780

5

第三天

30

7

50

2670

12

第四天

45

10

95

4005

22

第五天

55

13

160

4895

35

第六天

60

20

220

5340

55

第七天

80

25

300

7120

80

25810

第六天開始報活動 主要是單品團 和金牌秒殺

注：1，因有店鋪滿減活動和店鋪優惠券，實際刷單資金在2w以内。實際執行将會根據實際情況做略微調整。

2，因為盒子的原因，如計劃其他方案需另外訂制紙箱。

3，根據實際需要，可能涉及到需要修改首焦和詳情頁，需設計配合

利益分析：

1，通過刷單，可以快速提高單月賬面銷售額，提升整個店鋪排名；

2，迅速提高DSR；

3，帶來目标單品自然流量和自然訂單；

4，帶來其他關聯銷售；

1，2，3，4均可有效提高店鋪排名，帶來自然轉化，同時激活一點通投放效果。

風險控制及有關說明：

1，活動通不過——繼續報名活動，即使隻有帶來的實際銷量就能達到我們的第一步目的

2，活動審核需降價， 這個是目前可以預知的最大風險。

3，競争風險：威露士皂液 8.6kg 贈品 團購價99元 。

從常規競争來看，除了品牌和店鋪頁面方面，我們方案的從性價比上來都是有優勢的。

此方案可行度達80%以上

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活動二：

3盒洗衣機槽

方案： 刷單做銷量後報名活動 預計報名價 28

可行性分析 成本 6*3 8 1 1.4=28.4

非損耗淨利：-1.4 利潤率：-4.93%

運費占比： 28.17%

産品成本占比：63.4%

執行：通過快速常規促銷價快速刷單（其中手機訂單占比90%）

第一天

數量（銷量）

訂單數

累計數量

總金額(預算）

購買人數累計

第二天

10

6

10

300

6

第三天

20

9

30

600

15

第四天

40

15

70

1200

30

第五天

60

20

130

1800

50

第六天

80

25

210

2400

75

第七天

100

30

310

3000

105

9500

第5天開始報活動，主要是金牌秒殺 和單品團 優先金牌秒殺

注：1，主要是為了快速消化完3盒洗衣機槽的紙箱，騰出倉庫庫存空間，為後期活動釋放

壓力

2， 需密切關注和跟進倉庫庫存來确定方案執行與否。

利益分析：

1，通過刷單，可以快速提高單月賬面銷售額，提升整個店鋪排名；

2，迅速提高DSR；

3，帶來目标單品自然流量和自然訂單；

4，帶來其他關聯銷售；

1，2，3，4均可有效提高店鋪排名，帶來自然轉化，同時激活一點通投放效果。

另外重要目的：消化紙盒庫存。

風險控制和有關說明：

1，此價格沒有太大競争優勢，很難保持這樣的價格。需作更詳細的分析再做決斷。

2，做好相關優化，還是可以有很大的可行性

3，活動預留空間比較小

4，需要其他方面的配合

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活動三

浴瓷亮潔淨 2瓶 活動價 22元

活動方案基本如上面活動一、活動二 相仿。

主要目的： 清庫存， 提高周轉率

可行性分析：

成本精算： 5*2 1 8.5 1.1=20.5

淨利：1.5元 利潤率：7.32%

運費占比：41.5%

産品成本占比：48.8%

利益分析：

1，快速清庫存，提高周轉率

2，為後期品牌團做準備

風險控制和有關說明：

1， 這一批次打包盒質量不可靠，售後風險會升高。

2， 價格優勢比較好， 因現行周年慶促銷價為27.9 報名通過可能性比較大

觀點：1，運費成本占比比較高。後期我們需要提高訂單量，竭力優化成本結構，降低訂單

履行成本，提高利潤率。

2，這樣的方式在上述方案實踐有效的情況下，可以快速複制到其他産品。為後期

品牌團大好堅實基礎

3，可以快速成為一号店KA商家。獲得更多活動資源傾斜，可以将整個店鋪提升到

更高的層次

4，以上計劃如獲批準通過，需倉庫人員協助幫忙。

5，此方案回款周期可以控制在15天—20天，可以提高資金周轉效率。

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1周期活動計劃

期計劃先上優潔雅的品牌團

1，重構單獨的專題頁面，

2，按官方售價來制定 例如滿200減80，滿400減200活動 （需确定優惠券會不會影響報

名價格)

3，此活動在上述活動進行的同時進行籌備工作，

4， 一号店江湖地位遠不如阿裡系、京東。但有大量一二線優勢客戶群，可以保證效果。

此方案可以分析測算同時在京東實行。京東品牌團收費太高會明顯提升風險

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