聊聊關于互聯網轉型的那點事兒

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創客一詞來源于英文單詞maker，最初的含義即指專注于利用數字技術設計産品原型的、具有創新天賦和愛好的群體。它誕生于基于互聯網的制造業産品設計。2011年以來，全球掀起了創客文化浪潮，而創客文化很大程度上起源于美國的“車庫文化”，是DIY借助互聯網的起飛。美國MIT（麻省理工學院）比特與原子中心發起的Fab Lab（微觀裝配實驗室）可以被認為是孕育創客的第一個實驗室。該中心主任Gershenfeld教授認為，數字革命的發展在經曆個人通信和個人計算機兩個重要階段之後，目前正處于以“個人制造”為核心的制造革命之前夕。相關的材料技術和信息技術的蓬勃發展，是這場革命的重要條件。

克裡斯·安德森的暢銷書《創客：新工業革命》讓“創客”一詞舉世皆知。他認為，創客運動的核心是連接比特世界和原子世界，是發展人人可以參與的虛拟化的制造業，從而實現再工業化，該思想的核心在于保持小型化與全球化并存的能力。2014年，美國總統奧巴馬把創客提升到打造新一輪國家創新競争力的高度，并宣布每年6月18日為“美國國家創客日”。

幾乎同時，創客文化在中國也悄然孕育，并且創客們正在迎來一個“最好的時代”。從2013年首屆聯想創客大賽，到各式各樣創客網站的興起，再到最近舉辦的“深圳國際創客周”，中國的創客們也正在以一種新的方式改變着傳統的創新模式。熱愛創新而又不拘泥于現狀的創客們聚集起來，按照自己的興趣和方式去創造新知識、新産品，甚至新的商業模式。目前中國的創客們已經從自娛自樂的小空間，延伸到以3D打印為代表的數字制造領域，延伸到軟件、農業、教育，甚至園藝等各個行業，并且正在發揮着越來越重要的作用。

從創客由來和演進的簡單脈絡，我們可以給廣義創客下一個定義，即所有酷愛科技、熱衷動手實踐、以分享技術和交流思想為樂的創新群體。在這裡，“創”包含創新和創業兩層含義，它重在強調創新創業的動态過程；而“客”是對這個群體的泛稱。

對比中國和美國創客文化的興起，兩國都是在數字革命和制造革命融合的大背景下，出現一批勇于創新和實踐的群體。但是，相比美國多年積澱的鼓勵創新的氛圍和利于創新創業的外部環境，中國的創客們面臨更多的門檻和挑戰。可以認為，美國的創客文化是“技術 市場→政策”，即新一代數字和制造技術革命的契機，加上市場對創客們的追捧，帶來了國家創新政策的重視和發展。而中國則是“技術 政策→市場”模式，即新一代數字和制造技術革命的契機，加上國家一系列有利于創新創業的政策的實施，推進了市場對創客們的重視，促進了創客文化的發展。對中國而言，創新創業政策的支持，對于創客的發展起着至關重要的作用。

創客具有草根性特征。這是創客區别于傳統創新者的首要标志。小的時候，我們一直很景仰一些大科學家，或者像愛迪生這樣的發明家，長大以後，發現創新是需要條件的，在一個非常封閉的環境下，隻有少數人才能夠從事創新活動。或換一句更理論的話來說，在傳統創新模式下，創新的權利被賦給企業的工程師或者科研單位的專家們，他們在相對固定的創新任務下進行創新工作。随着信息技術革命、制造革命和融資模式的變革，特别是現代互聯網技術的普及，我們每個人都可以低成本地完成解決研發平台、尋找合作夥伴、解決創新難題、尋求在線融資等一系列工作，這個世界就變得更加好玩了，我有一個想法、一個點子、一個創意，或者一個夢想，就可以自己動手來實現它。創新的實踐者，從專業人士逐漸向普通大衆過渡，大衆都可以參與創新就是“長尾理論”中所說的，從正态分布曲線的頂端“VIP”的少數，變成了更為廣闊的兩端，創新不再是頂尖級人才（科學家、發明家、工程師）的專權。創新民主化時代的到來，讓我們大衆草根普遍開始發揮長尾效應，實現自己的創新夢想。

創客心态開放性特征。創客群體喜歡創新的個性決定了他們往往是風險偏好者，他們享受自由的工作方式，樂于探索新鮮事物，樂意以開放的心态尋求合作的小夥伴，可以與小夥伴們分享自己的想法、創意和遐想，這種分享和交流的精神，往往得到有共同趣味的夥伴認同，并使他們一起開始“DIY”。正是因為前面所言的第一特征，決定了其手頭資源的有限性，其草根性決定了他們在工作的過程中，必須借助于互聯網或衆創空間獲取、共享開放的資源，來滿足低成本和個性化的平衡，各自的資源、各自的人脈、各自的技能、各自的知識，彼此互補，圍繞一個共同的願望一起行動，創造出滿意的産品或者一項偉大的事業。開放共享成為創客們的需要，成為共同完成夢想的必需。

創客共同興趣驅動性特征。目前活躍于衆創空間的創客，多數為業餘創客，他們平日有自己的正式職業，但是，由于趣味相投、興趣一緻，利用業餘時間聚集在一起開展創新工作。很多創客設計出創新性科技作品後，第一時間通過交流平台分享給大衆，在這個過程中，創客們收獲的是得到社區公衆認可的自我價值實現、學習和分享的快樂。不少創客堅持創新和設計，是源于對自己創業成功的執着信念，選擇的創新方向是基于自己的興趣。常言道“興趣是最好的老師”。興趣所在，其樂無窮；興趣不在，窘迫無盡。何為樂趣，在于開心地去幹自己感興趣的事，這樣才能夠做到：快樂地工作，工作才有快樂！

創客不需要天天打卡上班，不需要人臉掃描，以确認你的存在。創客們高度靈活的工作方式，激發了人的自由本性，自由地工作才能激活人的創新本性。帶着時間和空間的枷鎖，難以激活人們創新的基因，自然也就無法實現創新的夢想。

我們可以用一個分光鏡看看創客們的類别。教育創客可以自己講授課程在互聯網上分享；文藝創客可以自己導演微電影、話劇、小品或者說一段相聲，或者作一幅山水畫、書法作品，或者自己譜寫一首歌曲，諸如此類，在朋友圈或者衆創空間裡分享；美食創客更沒有閑着，也許我們很多人都能夠做出一手好菜，中國的廚房創新文化絕不亞于美國的車庫文化，可以說中國人的創新才能在廚房裡表現得淋漓盡緻。

的确，我無法很完整地表達出創客所分布的行業，諸如硬件創客、軟件創客、軍事創客、科幻創客、農業創客、園藝創客、工業創客，如此這般的創客正在湧現。這是基于創客所工作的行業領域差異進行分類，現實中的創客往往通過跨行業、跨技術領域的合作來實施創新，這使得很多創客并不能被很容易地認定為某一行業領域的創客。

如果我們根據Dale Dougherty對創客的劃分，創客可以分為入門創客、協作創客和職業創客。

入門創客（zero-to-maker）指剛開始對創客行為産生興趣的人，來自各種不同的背景，可能并不知道如何真正開始，但是很希望嘗試，并尋找一些創客空間，試圖從中找到能夠指導自己的導師、興趣共同者或可用的資源，從而慢慢學會自己利用共享的創新工具，制作自己向往的産品，實現自己美好的創意。

協作創客（maker to maker）是那些已經自命為創客的人，他們不一定制作能力很強，但是會主動學習他們需要的東西，并能認識到創客空間裡的其他人是做什麼的，而且可以跟他們形成資源互補，願意一起合作完成團體的項目。說白了，協作創客可以當當下手的創新輔助者，自己可以動手開展活動，不再是創客空間的菜鳥學徒工，而是能夠有所作為的創客。

職業創客（maker to maker）是創客群體中最接近市場的一群，類似“偶然的創業者”，可能開始隻是為了制作自己所喜歡的項目而完成了創新作品。當其他人對其成果産生購買意願時，他們開始萌生把這個項目市場化的想法，從而發展成把自己喜歡的東西，變成自己準備一生奉獻于其中的事業，由創新轉為創業，在市場上展示自己作品的巨大魅力。也許他們對創業不是很感興趣，而是将自己的作品賣給有興趣的創業者，或者将其作為知識産權入股，讓有能力做市場的人去發展。職業創客是創客的最高境界，是創客空間的核心和靈魂，是支撐創客空間的支柱，有職業創客在，衆創空間才能夠凝聚更多的創客，才能夠帶着大家一起奔向趣味的未來。

如果我們根據不同特質的創客們，關注不同階段的創新，可以把創客分為研發型創客、工程型創客、創業型創客和金融型創客。研發型創客是更多地關心創新想法的人，他們注重創新知識的創造和分享，以知識創新為主要創新内容，研發型創客的核心能力在于其研究能力。工程型創客是一群關注工程化的人，他們更多地依賴數字技術（3D打印等）個性化創新傳統工業産品，其核心優勢在于其工程技術能力、産品化和産業化的能力。創業型創客則是一群以創業或投資為使命的人，他們關注創客空間裡新型項目的商業化或創新産品的推廣，其核心優勢在于創業的沖動和強烈願望，他們懂得創新商業模式。金融型創客主要是一些天使基金投資人和風險投資人，他們的核心價值在于了解融資方式和創客項目成果的市場價值。國内外很多創客空間，集聚了這四種類型的人，我們也可統稱他們為創客，所集聚的空間，就是創客空間。似乎也隻有集聚了研發型創客、工程型創客、創業型創客和金融型創客的衆創空間，才是真正有生命力的創客空間。

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