聊聊關于互聯網轉型的那點事兒
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創客一詞來源于英文單詞maker,最初的含義即指專注于利用數字技術設計産品原型的、具有創新天賦和愛好的群體。它誕生于基于互聯網的制造業産品設計。2011年以來,全球掀起了創客文化浪潮,而創客文化很大程度上起源于美國的“車庫文化”,是DIY借助互聯網的起飛。美國MIT(麻省理工學院)比特與原子中心發起的Fab Lab(微觀裝配實驗室)可以被認為是孕育創客的第一個實驗室。該中心主任Gershenfeld教授認為,數字革命的發展在經曆個人通信和個人計算機兩個重要階段之後,目前正處于以“個人制造”為核心的制造革命之前夕。相關的材料技術和信息技術的蓬勃發展,是這場革命的重要條件。
克裡斯·安德森的暢銷書《創客:新工業革命》讓“創客”一詞舉世皆知。他認為,創客運動的核心是連接比特世界和原子世界,是發展人人可以參與的虛拟化的制造業,從而實現再工業化,該思想的核心在于保持小型化與全球化并存的能力。2014年,美國總統奧巴馬把創客提升到打造新一輪國家創新競争力的高度,并宣布每年6月18日為“美國國家創客日”。
幾乎同時,創客文化在中國也悄然孕育,并且創客們正在迎來一個“最好的時代”。從2013年首屆聯想創客大賽,到各式各樣創客網站的興起,再到最近舉辦的“深圳國際創客周”,中國的創客們也正在以一種新的方式改變着傳統的創新模式。熱愛創新而又不拘泥于現狀的創客們聚集起來,按照自己的興趣和方式去創造新知識、新産品,甚至新的商業模式。目前中國的創客們已經從自娛自樂的小空間,延伸到以3D打印為代表的數字制造領域,延伸到軟件、農業、教育,甚至園藝等各個行業,并且正在發揮着越來越重要的作用。
從創客由來和演進的簡單脈絡,我們可以給廣義創客下一個定義,即所有酷愛科技、熱衷動手實踐、以分享技術和交流思想為樂的創新群體。在這裡,“創”包含創新和創業兩層含義,它重在強調創新創業的動态過程;而“客”是對這個群體的泛稱。
對比中國和美國創客文化的興起,兩國都是在數字革命和制造革命融合的大背景下,出現一批勇于創新和實踐的群體。但是,相比美國多年積澱的鼓勵創新的氛圍和利于創新創業的外部環境,中國的創客們面臨更多的門檻和挑戰。可以認為,美國的創客文化是“技術 市場→政策”,即新一代數字和制造技術革命的契機,加上市場對創客們的追捧,帶來了國家創新政策的重視和發展。而中國則是“技術 政策→市場”模式,即新一代數字和制造技術革命的契機,加上國家一系列有利于創新創業的政策的實施,推進了市場對創客們的重視,促進了創客文化的發展。對中國而言,創新創業政策的支持,對于創客的發展起着至關重要的作用。
創客具有草根性特征。這是創客區别于傳統創新者的首要标志。小的時候,我們一直很景仰一些大科學家,或者像愛迪生這樣的發明家,長大以後,發現創新是需要條件的,在一個非常封閉的環境下,隻有少數人才能夠從事創新活動。或換一句更理論的話來說,在傳統創新模式下,創新的權利被賦給企業的工程師或者科研單位的專家們,他們在相對固定的創新任務下進行創新工作。随着信息技術革命、制造革命和融資模式的變革,特别是現代互聯網技術的普及,我們每個人都可以低成本地完成解決研發平台、尋找合作夥伴、解決創新難題、尋求在線融資等一系列工作,這個世界就變得更加好玩了,我有一個想法、一個點子、一個創意,或者一個夢想,就可以自己動手來實現它。創新的實踐者,從專業人士逐漸向普通大衆過渡,大衆都可以參與創新就是“長尾理論”中所說的,從正态分布曲線的頂端“VIP”的少數,變成了更為廣闊的兩端,創新不再是頂尖級人才(科學家、發明家、工程師)的專權。創新民主化時代的到來,讓我們大衆草根普遍開始發揮長尾效應,實現自己的創新夢想。
創客心态開放性特征。創客群體喜歡創新的個性決定了他們往往是風險偏好者,他們享受自由的工作方式,樂于探索新鮮事物,樂意以開放的心态尋求合作的小夥伴,可以與小夥伴們分享自己的想法、創意和遐想,這種分享和交流的精神,往往得到有共同趣味的夥伴認同,并使他們一起開始“DIY”。正是因為前面所言的第一特征,決定了其手頭資源的有限性,其草根性決定了他們在工作的過程中,必須借助于互聯網或衆創空間獲取、共享開放的資源,來滿足低成本和個性化的平衡,各自的資源、各自的人脈、各自的技能、各自的知識,彼此互補,圍繞一個共同的願望一起行動,創造出滿意的産品或者一項偉大的事業。開放共享成為創客們的需要,成為共同完成夢想的必需。
創客共同興趣驅動性特征。目前活躍于衆創空間的創客,多數為業餘創客,他們平日有自己的正式職業,但是,由于趣味相投、興趣一緻,利用業餘時間聚集在一起開展創新工作。很多創客設計出創新性科技作品後,第一時間通過交流平台分享給大衆,在這個過程中,創客們收獲的是得到社區公衆認可的自我價值實現、學習和分享的快樂。不少創客堅持創新和設計,是源于對自己創業成功的執着信念,選擇的創新方向是基于自己的興趣。常言道“興趣是最好的老師”。興趣所在,其樂無窮;興趣不在,窘迫無盡。何為樂趣,在于開心地去幹自己感興趣的事,這樣才能夠做到:快樂地工作,工作才有快樂!
創客不需要天天打卡上班,不需要人臉掃描,以确認你的存在。創客們高度靈活的工作方式,激發了人的自由本性,自由地工作才能激活人的創新本性。帶着時間和空間的枷鎖,難以激活人們創新的基因,自然也就無法實現創新的夢想。
我們可以用一個分光鏡看看創客們的類别。教育創客可以自己講授課程在互聯網上分享;文藝創客可以自己導演微電影、話劇、小品或者說一段相聲,或者作一幅山水畫、書法作品,或者自己譜寫一首歌曲,諸如此類,在朋友圈或者衆創空間裡分享;美食創客更沒有閑着,也許我們很多人都能夠做出一手好菜,中國的廚房創新文化絕不亞于美國的車庫文化,可以說中國人的創新才能在廚房裡表現得淋漓盡緻。
的确,我無法很完整地表達出創客所分布的行業,諸如硬件創客、軟件創客、軍事創客、科幻創客、農業創客、園藝創客、工業創客,如此這般的創客正在湧現。這是基于創客所工作的行業領域差異進行分類,現實中的創客往往通過跨行業、跨技術領域的合作來實施創新,這使得很多創客并不能被很容易地認定為某一行業領域的創客。
如果我們根據Dale Dougherty對創客的劃分,創客可以分為入門創客、協作創客和職業創客。
入門創客(zero-to-maker)指剛開始對創客行為産生興趣的人,來自各種不同的背景,可能并不知道如何真正開始,但是很希望嘗試,并尋找一些創客空間,試圖從中找到能夠指導自己的導師、興趣共同者或可用的資源,從而慢慢學會自己利用共享的創新工具,制作自己向往的産品,實現自己美好的創意。
協作創客(maker to maker)是那些已經自命為創客的人,他們不一定制作能力很強,但是會主動學習他們需要的東西,并能認識到創客空間裡的其他人是做什麼的,而且可以跟他們形成資源互補,願意一起合作完成團體的項目。說白了,協作創客可以當當下手的創新輔助者,自己可以動手開展活動,不再是創客空間的菜鳥學徒工,而是能夠有所作為的創客。
職業創客(maker to maker)是創客群體中最接近市場的一群,類似“偶然的創業者”,可能開始隻是為了制作自己所喜歡的項目而完成了創新作品。當其他人對其成果産生購買意願時,他們開始萌生把這個項目市場化的想法,從而發展成把自己喜歡的東西,變成自己準備一生奉獻于其中的事業,由創新轉為創業,在市場上展示自己作品的巨大魅力。也許他們對創業不是很感興趣,而是将自己的作品賣給有興趣的創業者,或者将其作為知識産權入股,讓有能力做市場的人去發展。職業創客是創客的最高境界,是創客空間的核心和靈魂,是支撐創客空間的支柱,有職業創客在,衆創空間才能夠凝聚更多的創客,才能夠帶着大家一起奔向趣味的未來。
如果我們根據不同特質的創客們,關注不同階段的創新,可以把創客分為研發型創客、工程型創客、創業型創客和金融型創客。研發型創客是更多地關心創新想法的人,他們注重創新知識的創造和分享,以知識創新為主要創新内容,研發型創客的核心能力在于其研究能力。工程型創客是一群關注工程化的人,他們更多地依賴數字技術(3D打印等)個性化創新傳統工業産品,其核心優勢在于其工程技術能力、産品化和産業化的能力。創業型創客則是一群以創業或投資為使命的人,他們關注創客空間裡新型項目的商業化或創新産品的推廣,其核心優勢在于創業的沖動和強烈願望,他們懂得創新商業模式。金融型創客主要是一些天使基金投資人和風險投資人,他們的核心價值在于了解融資方式和創客項目成果的市場價值。國内外很多創客空間,集聚了這四種類型的人,我們也可統稱他們為創客,所集聚的空間,就是創客空間。似乎也隻有集聚了研發型創客、工程型創客、創業型創客和金融型創客的衆創空間,才是真正有生命力的創客空間。
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