越來越多迹象表明，全球家電行業的“日本時代”漸行漸遠。
目前，松下、日立、東芝、先鋒等日系品牌在中國家電市場已是蹤迹難覓；索尼雖有反彈迹象卻依舊後勁乏力；至于夏普，則直接把自己賣身給了中國台灣企業富士康。
進入富士康之後，夏普一度雄心勃勃，銷量有較大反彈。但奇迹沒有持續，進入2018年，有所起色的夏普再次陷入市場低迷。
今天的夏普，已經不是很多人印象中的那個夏普了，反倒越來越像一個中國本土低端品牌。
事實上，富士康确有意抹去夏普身上的日本标簽，這兩年“去日本化”不斷加速。今天，如果還有人說夏普是一個日本品牌，估計會被懂行的人笑話。
目前，夏普總部已經移師中國深圳，研發中心也從日本搬到中國，日本僅保留了小部分産能。
據媒體報道，為進一步縮減成本，夏普将于2018年内結束在日本栃木的液晶電視生産，産能或将轉移至中國、東南亞等國家。
目前，夏普既沒有推出OLED電視，也沒有推出量子點電視，一直固守于液晶。
不過，夏普8K形象清晰，它期待借助8K技術實現“王者歸來”。
今年9月份，夏普中國管理層大換血，按照官方說法，超低價策略将被抛棄。不過，據财經網報道，在某電商平台，一款50英寸的夏普4K液晶電視售價2699元，而三星、創維等品牌同樣規格、配置的液晶電視，售價是2999元。夏普價格與本土低端品牌價格接近。
“為何如此鐘情于超低價？”夏普相關人士是這麼解釋的：“夏普需要重新回到消費者心目中，因此有必要搶占市場份額，畢竟活下去最重要。”
目前看，夏普最大的問題是品牌低端化嚴重，中高收入群體正在失去對這個品牌的信心。
産品層面也不容樂觀，富士康時代的夏普，産品品質似乎也不像日本時代那麼值得信賴了。
夏普戰略搖擺，折射出管理層内心的矛盾，既想沖銷量又想當高端，結果成了“四不像”。
把一個高端品牌做成低端品牌，隻需一夜之間；把一個低端品牌做成高端品牌，恐怕五年都很難。
富士康收購夏普的本意是拯救這個品牌，現在看，反而把夏普往低端品牌的方向推了一把。
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